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Geschäftsmodelle und Strategien neu denken: Praktische Ansätze zur Entwicklung und Anpassung von Geschäftsmodellen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Lerne, wie du Geschäftsmodelle analysierst, validierst und an dynamische Marktanforderungen anpasst. Dieses Seminar bietet praxisnahe Ansätze zur iterativen Weiterentwicklung, stärkt strategische Handlungsfähigkeit und hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen. Mit interaktiven Tools und Übungen erfährst du, wie Kultur und Innovation die Resilienz und Nachhaltigkeit deines Geschäftsmodells fördern.
Termin Ort Preis*
01.07.2026- 29.07.2026 online 1.535,10 €
08.10.2026- 05.11.2026 online 1.535,10 €
03.12.2026- 14.01.2027 online 1.535,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Geschäftsmodelle und ihre Umwelt


  • Geschäftsmodelltypen und ihre Bausteine
  • Schnittstellenanalyse und Umfeldbewertung
  • Environmental Scanning Canvas
  • Transferaufgabe


Validierung von Geschäftsmodellen


  • Validierungslogik in adaptiver Strategiearbeit
  • Datengetriebene Entscheidungsmodelle
  • Szenariobasierte Validierung 
  • Transferaufgabe


Iteration, Adaption & Resilienz im Geschäftsmodell-Design


  • Iterative Strategiearbeit
  • Adaption bestehender Geschäftsmodelle
  • Resilienz-Check & Antifragilität
  • Diversifikation als Risikostrategie
  • Transferaufgabe


Kultur, Innovation & Integration ins Unternehmen


  • Kultur als strategischer Hebel
  • Psychologische Sicherheit in komplexen Kontexten
  • Servant & Adaptive Leadership
  • Integrative Routinen
  • Transferaufgabe
Dauer/zeitlicher Ablauf:
20 h über 4 Wochen
Ziele/Bildungsabschluss:

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung. Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.

Zielgruppe:
  • Midlevel-Führungskräfte
  • Business Owner
  • Product Owner
  • Teamleads, Abteilungsleitende
  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleitende
  • Personen mit lateraler Führung
  • Strateg:innen
  • Pioniere
Seminarkennung:
41901
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