Gesprächstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen

Erfolg durch Diplomatie

Im (Berufs-)Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner, Kollegen bzw. Mitarbeitende sind uneinsichtig. Wer in diesen Situationen mit dem Kopf durch die Wand will, stößt zwangsläufig auf Widerstand. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche diplomatisch zu steuern. Dadurch erreichen Sie schnellere und gleichzeitig bessere Ergebnisse – und das mit nachhaltiger Wirkung.

Unser Experte zeigt Ihnen anhand von konkreten Gesprächssituationen aus Ihrem Berufsalltag, wie Sie Ihr Gegenüber richtig analysieren, einschätzen und typgerecht ansprechen. Sie erfahren, welche Gesprächstechniken wirklich helfen, welche behindern und welche Sie mit diplomatischem Geschick gezielt für den gemeinsamen Erfolg einsetzen können.

2-Tage Intensiv-Seminar

Tools und Gesprächstechniken für Ihren Erfolg

Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern

Im Alltag einer Führungskraft gibt es stets neue, herausfordernde und problematische Situationen. Diese gewinnen unter den komplexen Bedingungen der heutigen Zeit zusätzlich an Brisanz. Sei es der Umgang mit Low-Performern, hohe Ausfallzeiten durch Krank-Macher oder die ersten Anzeichen von Konflikten bis hin zu handfestem Mobbing. Als neueste Herausforderung ist der Umgang mit der Generation Z hinzugekommen.

Bei sämtlichen dieser Probleme ist ein fundiertes Wissen über Lösungsmöglichkeiten und disziplinarische Maßnahmen notwendig. Ein konsequenter Umgang mit Regelverstößen und auch die Fähigkeit, Konflikte zu moderieren, bieten hierbei die Basis für eine erfolgreiche Teamführung.

Dieses Training gibt Ihnen viele Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie diese Führungssituationen effektiv angehen und lösen können. Des Weiteren gilt es, nicht nur Ihre Mitarbeitenden im Rahmen Ihrer Führungsaufgabe besser einschätzen und führen zu können, sondern auch auf sich selbst einen kritischen Blick zu werfen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen

Erfolg durch Diplomatie

Im (Berufs-)Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner, Kollegen bzw. Mitarbeitende sind uneinsichtig. Wer in diesen Situationen mit dem Kopf durch die Wand will, stößt zwangsläufig auf Widerstand. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche diplomatisch zu steuern. Dadurch erreichen Sie schnellere und gleichzeitig bessere Ergebnisse – und das mit nachhaltiger Wirkung.

Unser Experte zeigt Ihnen anhand von konkreten Gesprächssituationen aus Ihrem Berufsalltag, wie Sie Ihr Gegenüber richtig analysieren, einschätzen und typgerecht ansprechen. Sie erfahren, welche Gesprächstechniken wirklich helfen, welche behindern und welche Sie mit diplomatischem Geschick gezielt für den gemeinsamen Erfolg einsetzen können.

Führung entsteht nicht in der Theorie, sondern mittendrin im eigenen Alltag, während man gleichzeitig vorausschauen und Richtung geben muss. Dieses dreimodulige Programm begleitet Führungskräfte über mehrere Monate hinweg auf genau diesem Weg: von der eigenen Rolle über das eigene Team bis hin zur gesamten Organisation. Statt einmaligem Input entsteht echte FührungsKRAFT, getragen von drei Säulen: BeziehungsKRAFT, StrukturKRAFT und AufbruchsKRAFT, verbunden durch gestärktes Selbstbewusstsein.

Modul 1 klärt die eigene Führungsrolle, Werte und Eigenverantwortung. Modul 2 stärkt Beziehungskraft und Kommunikationsmethoden im Führungsteam, den Umgang mit psychologischer Sicherheit und Teamzusammensetzung nach Belbin, sowie Motivation und Mitarbeitergespräche. Modul 3 weitet den Blick auf die gesamte Organisation: vom Bereichsdenken zum Gesamtdenken, Schnittstellenmanagement und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten als Führungsaufgabe.

Der Abstand zwischen den Modulen sichert echten Praxistransfer: Jede Führungskraft erprobt das Gelernte im eigenen Alltag, bevor das nächste Modul darauf aufbaut.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung und Training.

Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.

Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.

Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.

Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.

Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.

"Wer allein arbeitet, addiert. Wer zusammenarbeitet, multipliziert." Das besagt ein arabisches Sprichwort. Beim erfolgreichen Netzwerken geht es nicht um die möglichst größte Visitenkartensammlung, sondern um fruchtbare Kooperationen, sinnvolles Miteinander und gemeinsamen Benefit. Wer kennt einen der von einem weiß der einen kennt der das besonders gut kann? Wer sich heute in Netzwerken bewegt, hat klar die Nase vorn. 

Wie aber finde ich die passende Plattform, wie bewege ich mich hier, worauf muss ich achten und was bringt es mir letztendlich? Diese Veranstaltung will für das Thema Networking sensibilisieren. Denn Netzwerken funktioniert ganz nach dem Grundsatz "Geben ist seliger denn nehmen." In erster Linie geht es hierbei nicht um Akquise, sondern um Kontaktpflege. Und gelingende Kommunikation. 

Wer es schafft, Beziehungen zu knüpfen, legt ein wichtiges Fundament für den späteren Erfolg. Denn das richtige Netzwerk ist wie ein Motor, der uns zügig voranbringt. Beziehungen sind Türöffner. 

Networking ist der systematische Aufbau und die Pflege dieser Beziehungen. Talent, fachliches Knowhow und Leistung sind das eine; intellektuelle, soziale und finanzielle Unterstützung, Lösungsansätze, Vorbilder und Verkaufsabschlüsse sind das andere. Ein Beziehungsnetz ersetzt die Schwäche des einzelnen durch die Stärke der Gruppe. Es bereichert das Leben und eröffnete neue Erfahrungen und Erkenntnisse. 

In diesem Semi...

Business Mediation Practitioner (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Mediation Practitioner gestaltest und begleitest Du Konfliktklärungsprozesse in Unternehmen – unparteilich, strukturiert und lösungsorientiert.

Du schaffst einen vertraulichen Rahmen, klärst Auftrag und Ziele, machst Interessen (statt Positionen) sichtbar, deeskalierst und leitest die Parteien durch die Phasen der Business Mediation zu tragfähigen Vereinbarungen. Verantwortung, Zeitplan und Follow-up werden verbindlich festgelegt – so sinken Eskalationen, Beziehungen stärken sich, und Zusammenarbeit verbessert sich.

Du bearbeitest mit den Parteien Konflikte, die die Zusammenarbeit blockieren, und neutral, vertraulich und zügig geklärt werden sollen: z. B. Spannungen in Teams oder Bereichen, festgefahrene Projekt- und Schnittstellenthemen, Rollen- und Zuständigkeitskonflikte, Führungs- und Zusammenarbeitsthemen, Interessenkonflikte mit KundInnen/LieferantInnen, Reorganisation, Post-Merger-Integration oder hybride Zusammenarbeit.

Business Mediation wird eingesetzt, um Eskalationen zu vermeiden, Entscheidungen zu beschleunigen, Beziehungen zu schützen und die Umsetzenden wieder handlungsfähig zu machen.

Vorsprung durch Qualifizierung

Perfekte Bewerbungen sind heute kein Qualitätsmerkmal mehr, sie sind Standard, dank KI. Die Unterlagen, auf die HR sich jahrelang verlassen hat, sagen dadurch immer weniger darüber aus, wer eine Stelle wirklich ausfüllen kann. Die Antwort liegt nicht darin, KI-Nutzung zu erkennen oder Bewerbende unter Generalverdacht zu stellen, sondern im Gespräch selbst: In einer Methode, bei der es schlicht egal ist, was jemand im Vorfeld optimiert hat. Kompetenzbasierte, strukturierte Interviews produzieren echte Verhaltensnachweise statt geschliffener Antworten, und lassen sich durch KI-Vorbereitung nicht aushebeln.

Dieser vierteilige Live-Online-Kurs vermittelt das System von Grund auf: die wissenschaftliche Basis, die Fragetechnik, die psychologischen Fallstricke und den rechtlichen Rahmen. Nicht als Theorie-Stapel, sondern als direkt einsetzbare Methode, mit Übungsanteilen in jeder Session und Zeit für individuelle Fragen.

Für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Hiring Manager, die Einstellungsentscheidungen treffen und dafür ein belastbares, ethisch sauberes, rechtssicheres System wollen statt Bauchgefühl und Zufall.

Entwickelt und geleitet von einer zertifizierten Trainerin, Personalleiterin und KODE®-Kompetenzberaterin.

Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet ein intensives Coaching in Köln für überzeugende Verkaufsgespräche. Das Seminar und Coaching im Verkaufsgespräch überzeugen unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihren Gesprächseinstieg, die Nutzenargumentation, Fragetechniken, Ihre proaktive  und reaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck.

Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet 1 Tag individuelles Verkaufscoaching Köln mit direktem Nutzen und Mehrwert für Ihre Verkaufsgespräche.

MEHR DETAILS: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech-ueberzeugen.htm 

"Mich hat im Coaching der ganzheitliche Ansatz überzeugt, keine platten Tipps, sondern eine wirkliche Verbesserung und deutlich mehr Power!" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen

"Ich war und bin absolut begeistert. Sehr viel individuelles Üben mit konkreten und offenen Feedbacks. Gute Unterlagen mit konkreten Formulierungshilfen sind eine gute Basis, das Erlernte in die Praxis zu bringen. Schade, dass ich dieses Coaching nicht schon früher besucht habe" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen

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