Gesprächstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erfolg in der Immobilienbranche erfordert eine breit angelegte Kompetenz in den Bereichn Recht, Personal und Betriebswirtschaft. Mithilfe dieser Qualifikation können Sie Führungsaufgaben übernehmen und Immobilienprojekte erfolgreich realisieren. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Erfolgreiche Verhandlungen sind ein entscheidender Erfolgsfaktor - ob für Führungskräfte oder Entscheider im Unternehmen. Wer tragfähige Ergebnisse erzielen möchte, braucht neben klaren Zielen auch das strategische Know-how, um Gesprächspartner zu überzeugen - intern wie extern. Ob in Gesprächen mit Mitarbeitenden, Geschäftspartnern oder anderen wichtigen Interessengruppen - die Kunst des Verhandelns besteht nicht nur darin, Techniken zu kennen, sondern sie strategisch anzuwenden. Dieses Seminar vermittelt bewährte Methoden, mit denen Sie Ihre Argumente überzeugend platzieren, souverän auf Einwände reagieren und Verhandlungen erfolgreich zum Abschluss bringen. Sie lernen, Verhandlungssituationen gezielt vorzubereiten und auch in schwierigen Gesprächen lösungsorientiert zu agieren.

In Zeiten der Digitalisierung, Automatisierung und agilen Methoden ist es günstig, wenn du als Führungskraft in der dynamischen IT-Branche neue Kompetenzen entwickelst, um erfolgreich zu sein. Kommunikations- und Sozialkompetenzen gewinnen an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt dir die Werkzeuge, wie du in technisch geprägten Umgebungen die Eigenverantwortung deiner Teams stärken und die Fachkompetenzen deiner Mitarbeiter:innen erfolgreicher nutzen kannst, um deine Herausforderungen zu bewältigen. Profitiere vom praxisnahen Ansatz, der speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften in der IT eingeht.

Als erfolgreiche:r Business Development Manager:in benötigst du ausgezeichnete Verhandlungskompetenzen. Exzellente Vorbereitung, durchdachte Strategien, ausgefeilte Verhandlungstechniken und smarte Nachbereitung stärken deine Sicherheit und Durchsetzungsfähigkeit in komplexen Verhandlungssituation. Meistere interne Verhandlungen mit Stakeholdern und der Geschäftsführung ebenso gut wie externe Verhandlungen in strategischen Projekten mit Kundinnen, Kunden und Kooperationspartner:innen. Sichere dir so den langfristigen Erfolg deines Unternehmens.

2-Tage Intensiv-Seminar

Strategien und Methoden für Motivation, Zusammenarbeit und Mitarbeitenden-Bindung

Feelgood Management: Vom Wohlfühlfaktor zum Wettbewerbsvorteil

Feelgood Management ist kein Wohlfühltrend, sondern ein strategisches Instrument, um mit einer wertschätzenden Unternehmenskultur die Produktivität zu steigern, die Zusammenarbeit zu fördern und Talente langfristig zu binden. Zufriedene Mitarbeiter/-innen, die sich in ihrem Arbeitsumfeld wohlfühlen, sind motivierter, gesünder und dauerhaft produktiver in ihrem Beruf.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Feelgood Management messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Sie lernen, Stimmungen gezielt zu erfassen, Bedarfe zu erkennen und wirksame Maßnahmen umzusetzen.

Schaffen Sie mit professionellem Feelgood Management eine Unternehmenskultur, die begeistert – und sichern Sie so den Erfolg von morgen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Eloquent und gewinnend in jeder Situation

Schlagfertigkeit: Clever kontern und wortgewandt agieren

In jeder Situation schlagfertig, humorvoll und charmant agieren und reagieren zu können, wünschen sich viele. Stets die richtige Antwort parat zu haben und sich während eines Gesprächs durch nichts aus der Ruhe bringen zu lassen ist jedoch nicht leicht. Leider ist man in herausfordernden Gesprächssituationen oft so perplex, dass man nicht in der Lage ist, wortgewandt zu antworten.
Sie möchten in jeder Situation souverän reagieren und selbstbewusst auftreten?
Lernen Sie im Seminar, wie Sie durch gezielte Rhetorik-Techniken und kreative Strategien Ihre Spontanität und Reaktionsschnelligkeit steigern. Entdecken Sie, wie Sie humorvoll und eloquent auf Einwände reagieren, sich auf unvorhergesehene Situationen einstellen können und selbst in hitzigen Diskussionen den Überblick behalten. Lernen Sie respektvoll, aber bestimmt zu kontern, ohne dabei Gefahr zu laufen Ihr Gegenüber bloßzustellen. Machen Sie den nächsten Schritt zu einer souveränen, schlagfertigen Führungskraft, egal ob im Gespräch mit Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen oder Kundinnen und Kunden.

Du bekommst heute nicht mehr das, was dir zusteht, sondern nur noch das, was du verhandelst. Grund genug, mutig auf der Klaviatur des Verhandelns zu spielen. Dieses Seminar zeigt dir, wie Verhandlungsprozesse funktionieren und wie du sie klug nutzt. Du lernst verschiedene Verhandlungsstile kennen und setzt sie situativ ein. Du entwickelst Gesprächstechniken und Methoden, um deine Ziele aktiv, kooperativ und flexibel zu erreichen.

Das erlebnisorientierte, umsetzungsbezogene 2-Tages-Format knüpft am Basisseminar „Gestern Kolleg*in – heute Führungskraft“ (für zukünftige) Führungskräfte an. Der interaktive Praxis-Workshop ist hands-on geprägt und richtet sich an Teilnehmende, die weiter in ihrer Führungspersönlichkeit und handwerklichen Professionalität (Teamführung, Toolbox, Prozesskompetenz) wachsen wollen. Vermittelt und geübt werden „advanced tools“ für Teamentwicklung, Beziehungsmanagement, eine motivierte und kollegiale Teamkultur sowie Leistungsentfaltung.

Schwierige Kommunikations- und Führungssituationen mit Kunden und Mitarbeitern lassen sich durch die richtigen Techniken wirksam, professionell und positiv beeinflussen. Auch mit schwierigen Charakteren kann man eine gute Zusammenarbeit erreichen. Die Verhaltensmuster schwieriger Mitarbeiter und Kunden lassen sich durchschauen und erklären. Die Kommunikation wird positiver und für alle Seiten entspannter. In diesem Seminar werden Ihnen praxisorientierte Gesprächstechniken und Instrumente aufgezeigt, mit denen Sie schwierige Situationen besser meistern und eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Beziehung aufbauen.

Der Fachkräftemangel stellt HR-Fach- und Führungskräfte vor enorme Herausforderungen: Geeignete Kandidat:innen sind schwer zu finden – und jede Fehlbesetzung kostet Zeit, Geld und Vertrauen. Um im Recruiting erfolgreich zu sein, braucht es mehr als nur eine ansprechende Stellenanzeige. Entscheidend ist ein strategischer, effizient gestalteter Auswahlprozess, der zu Ihrem Unternehmen passt.

In unserem kompakten Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse, wie Sie Ihr Recruiting professionell aufstellen und modernisieren. Wir zeigen Ihnen praxisnah, welche Tools und Methoden heute wirklich funktionieren – und wie Sie passende Bewerber:innen nicht nur finden, sondern auch nachhaltig für Ihr Unternehmen begeistern.