Seminare
Seminare
  • Seminare
  • Anbieter
  • 5 km
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
  • 150 km
  • 200 km
  • 300 km

Gestern Kollege, morgen Chef (Teil 1)

Seminar - tangensQ GmbH

Sicher im Umgang mit der neuen Führungsrolle - Nachwuchsführungskraft werden und sein - Neu in Führung - Führungstools - Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Termin Ort Preis*
02.07.2024- 03.07.2024 Bremen 2.606,10 €
15.10.2024- 16.10.2024 Leipzig 2.606,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Erster Teil: Was hat sich in meinem beruflichen Umfeld verändert und wird sich verändern?
  • Erwartungen, die ich an mich als Führungskraft selbst habe…, Erwartungen, die ich an „Andere“ habe…
  • Erwartungen, die „Andere“ an mich als Führungskraft haben…
  • Wo tauchen mögliche Konflikte auf? Wie zeigen sich diese Konflikte?
  • Wie kann ich mich zweckmäßig darauf einstellen und mich dabei verhalten?
  • Meine Schwächen und Stärken
  • Mein Handlungsszenario für die nächsten Monate
  • Zweiter Teil: Was ist seit dem ersten Teil alles passiert?
  • Positive/Kritische Erfahrungen, die ich als Führungskraft gemacht habe…
  • Was würde mir helfen? Individuelle Vertiefungen
  • Was muss ich an meinem Szenario verändern?
  • Wie sichere ich meine Fortschritte ab? Perspektiven und weitere Schritte
  • Basiswerkzeuge für eine gelingende Führungsarbeit
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2x2Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Viele Führungskräfte in einer Organisation wurden/werden aus den eigenen Reihen rekrutiert. Was auf der einen Seite durchaus vorteilhaft sein kann, gestaltet sich für die Betroffenen oft schwierig: Durch die neue Funktion verändert sich ihre Rolle von einem Tag auf den anderen. Was sich in der Praxis nicht so schnell verändert, sind die Beziehungen zu den Kollegen. Um die neuernannte Führungskraft in diesem Spannungsfeld nachhaltig und effektiv zu unterstützen und zu begleiten, bieten wir diese Seminarreihe an. Dabei stehen die Erwartungen der unterschiedlichen Parteien an die neue Führungskraft und damit an die Person im Mittelpunkt des Seminars. Im direkten Zusammenhang mit Erwartungen stehen auch potenzielle Konflikte, die zwangsläufig entstehen, wenn Erwartungen nicht erfüllt werden. Die Teilnehmer lernen, diese Dynamik zu erkennen und „stimmig“ damit umzugehen. Anhand von eigenen Falldarstellungen werden „typische“ Führungssituationen reflektiert und mögliche Lösungen diskutiert. Im ersten Teil erarbeitet jeder Teilnehmer für sich ein Handlungsszenario. Dieses wird nach einem Zeitraum von ca. 2 Monaten im zweiten Baustein evaluiert und ausgebaut.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Mitarbeiter, die kürzlich eine Führungsaufgabe in der Organisation übernommen haben und/oder Mitarbeiter, die auf die Übernahme einer Führungsfunktion vorbereitet werden sollen
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha