Handwerk Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Neue Produktionskonzepte, Prozessorientierung, Digitalisierung & Co.: Zeiten ändern sich – Aufgaben ändern sich – Anforderungen ändern sich! Ob Anlernen, Anweisen oder Überwachen: Die klassischen Funktionen von Meister:innen nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, Koordinieren, Führen, Problemlösen usw. ... Mehr und mehr ähnelt das Profil dem von Produktionsmanager:innen, die in der Lage sind, komplexen Rahmenbedingungen und steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeiter:innen und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten – sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen – kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten.

Das Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte vermittelt Ihnen das Handwerkszeug erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxisnaher Beispiele trainieren und stabilisieren Sie ein angemessenes Führungsverhalten.

Steuere Logistikprozesse effizient, führe Teams und optimiere Abläufe. Als Logistikmeister/-in übernimmst du Verantwortung im Management und sicherst dir starke Karriereperspektiven.

Lernen Sie die Grundsätze authentischer Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen des Führungsalltags als neue Führungskraft souverän meistern. Sich selber führen heißt Selbstführung und umfasst Einstellungen und Methoden zur zielgerichteten Führung der eigenen Person. Selbstführung basiert wesentlich auf Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung und Selbststeuerung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Handeln. 

Im Führungsalltag erleben Führungskräfte eine Vielzahl an Emotionen, z.B. in Mitarbeitergesprächen oder Teamsitzungen bzw. Besprechungen. Zum Teil werden diese Gefühle als intensiv und als z.T. unplanbar zu kontrollieren wahrgenommen und basieren nicht selten auf (unbewussten, erlernten) Reiz-Reaktions-Mustern.

Nicht selten werden die von der Führungskraft eigenen Gefühle in beiden Richtungen als nicht "stimmig bzw. authentisch" empfunden und zwiespältig kommuniziert. Wir haben alle schon einmal eine Begrüßung erlebt nach dem Motto: "Ich freue mich hier mit Ihnen zu sein...! - und spontan fragten sich die Anwesenden, wie und wo sich diese Freude tatsächlich beobachten lässt?

In diesem Training werden hilfreiche Möglichkeiten vorgestellt und erarbeitet, die einen gesunden Umgang mit Emotionen im persönlichen Führungsalltag, bei sich selbst, den Mitarbeitern und dem Team ermöglichen.

Gerne übersenden wir ein Inhouse-Seminar-Angebot, ggf. auch eintägig. 

Wie Führungskräfte ihre eigene Persönlichkeit weiterentwickeln sowie die Kommunikation und die Leistung im Team gezielt optimieren können.

Führungskräfte gewinnen an Effektivität, wenn sie die grundsätzlichen Mechanismen kommunikativen Handelns kennen, sie beherrschen und in ihre Führungspraxis integrieren. Aufbauend auf ihren persönlichen Verhaltenseigenschaften lernen sie, ihre Wirkung auf andere einzuschätzen und ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend zu verbessern. Gezieltes Selbstmanagement, klare Teamführung und vielfältige Motivationstechniken verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend. Die mit diesen Voraussetzungen verbundene Sensibilität für psychologische und kommunikative Prozesse kann erlernt und trainiert werden, weil menschliches Verhalten definierbaren Regeln unterliegt. Die Kenntnis dieser Regeln erlaubt es, eigenes und fremdes Verhalten besser zu lenken.

Radonmessungen in Gebäuden normgerechtdurchführen und gerichtsfestdokumentieren.

Du willst nicht nur führen, sondern als Führungskraft überzeugen? Gerade am Anfang entscheidet nicht nur dein Fachwissen, sondern wie du Beziehungen gestaltest und Vertrauen gewinnst. Hier entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle und lernst, Zusammenarbeit klar und wertschätzend zu gestalten. Du reflektierst deine Haltung, schärfst deine Wirkung und stärkst deine Fähigkeit, deinem Team Orientierung zu geben. So führst du souverän – mit Methoden und Persönlichkeit.

So schaffen Sie den Rollentausch - Seminar für Einsteiger in Führungsverantwortung - Die ersten 100 Tage als Führungskraft. Führen zwischen Kollegialität und Loyalität. Den eigenen Führungsstil entwickeln: Der Weg zur Führungspersönlichkeit. Was sind die typischen Aufgaben einer Führungskraft? Instrumente und Werkzeuge der Führung. Welche Führungsqualitäten besitze ich, und welche brauche ich zusätzlich?

Die Qualifikation zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten ist der Schlüssel für mehr Sicherheit und Effizienz in Ihrem Betrieb. Unser praxisorientierter EFKffT-Kurs ermöglicht es Ihnen oder Ihren Mitarbeitern, bestimmte elektrotechnische Aufgaben sicher und rechtskonform auszuführen. Das spart wertvolle Zeit und Ressourcen, da Sie nicht mehr für jede kleine Reparatur auf externe Elektriker warten müssen. Dieser Kurs zur Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten richtet sich an alle, die in ihrem Beruf routinemäßige Elektroarbeiten durchführen.

Dieser EFKffT-Lehrgang befähigt Sie, wiederkehrende, gleichartige elektrotechnische Aufgaben wie die Verdrahtung von Maschinen oder den Anschluss von Herden selbstständig zu übernehmen. So können Sie Arbeitsabläufe effizienter gestalten und Wartezeiten auf externe Fachkräfte minimieren.

Für wen ist der Kurs gedacht?

Diese Weiterbildung ist ideal für Facharbeiter, Handwerker, Monteure, Servicetechniker und alle, die elektrotechnische Arbeiten mit einem überschaubaren Charakter ausführen möchten.

• Industriemechaniker & Servicetechniker: Für elektrische Wartungs- und Reparaturarbeiten an Maschinen.
• Hausmeister & Facility Manager: Für Instandhaltungsarbeiten und die Installation von Geräten in Gebäuden.
• Küchen- und Sanitärtechniker: Für den sicheren Anschluss von Geräten wie Herden oder Sanitäranlagen.

1. Rhetorik bei Homer

2. Die Anfänge der Rhetorik in Sizilien
> Korax
> Sein Schüler Teisias -Verfasser des ersten rhetorischen Lehrbuches
> Somit gelten Korax und Teisias als die Begründer der Rhetorik.

3. Rhetorik bei den Sophisten

4. die Philosophen

5. Rhetorik bei den Römern .

> Cicero
> Quintilian