Handwerk Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Handwerk SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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07-34 - Hygiene in Trinkwasserinstallationen - Qualifizierungsnachweis nach VDI 6023:2022 Blatt 1 und VDI-MT 6023:2022 Blatt 4 - Kategorie A Anforderungen an Planung, Errichtung, Betrieb und Instandhaltung
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Was heiß Agiles Management und was unterscheidet es anderen Arbeitsweisen? Was bedeuten die Begriffe und welche Konzepte, Ideen, Werkzeuge und Arbeitsweisen verbergen sich hinter: Scrum, Kanban, Lean Startup, Design Thinking
Neue Vorschriften und Regelwerke im Arbeits- und Gesundheitsschutz
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03-142 - Neue Vorschriften und Regelwerke im Arbeits- und Gesundheitsschutz Update der aktuellen Rechtslage für Führungskräfte
Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV)
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71-56 - Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) Webinar über professionelles methodenorientiertes Lieferantenmanagement
Zum ersten Mal Führungsverantwortung - 2-tägiger EINZELCOCHING-WORKSHOP
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Sie stehen kurz davor, zum ersten Mal Führungsverantwortung zu übernehmen, als Führungskraft oder Projektleiter? Oder Sie haben eine solche Funktion vor maximal 6 Monaten erstmalig übernommen? Sie wollen Ihr Führungs-Know-how systematisch und wirksam auf- und ausbauen? In diesem 2-tägigen Einzelcoaching-Workshop erarbeiten Sie alle wichtigen Grundlagen für Ihren Führungerfolg.
Wie bringe ich es auf den Punkt?
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Beruflich oder privat reden wir aneinander vorbei oder benennen die Dinge nicht klar und eindeutig. Dann ist jetzt Zeit inne zu halten, und die eigenen Kommunikationsmuster zu überprüfen und zu verändern. Sie möchten sich klar ausdrücken und die Dinge auf den Punkt bringen, am liebsten ohne den anderen zu verletzen. Ihr Ziel ist es, Ihre Gespräche bewusst und aktiv zu gestalten.
Stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz! Für mehr Klarheit und persönlichen Erfolg. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug.
Zertifizierung zum Gallup Stärken Coach
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Basierend auf über 4 Jahrzehnten Forschung von Talent, Stärken und Erfolgen, hat Gallup Ihnen einen einmaligen Kurs zusammengestellt, der es Ihnen ermöglicht, sich in den Bereichen individuelles Stärkencoaching, Coaching für Teams als auch Führungskräftecoaching weiterzubilden.
Tauchen Sie ein in die Welt der Stärken, lernen Sie die Prinzipen der stärkenbasierten Entwicklung kennen und verstehen und wenden Sie diese in Ihren Coachings an.
Verhandlungsführung. Eine Kompetenz, die Kopf und Herz verlangt.
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Verhandlungsführung ist eine Kompetenz, die wir alle täglich brauchen und nutzen, die aber ein schlechtes Image hat. Sie wird schnell mit Manipulation in Verbindung gebracht. Es geht hier darum, einen Weg zu finden, der auf einer Win-Win-Zielsetzung basiert und auch eine gute Balance der Beziehungsebene beinhaltet.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/verhandlungsfuehrung/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/verhandlungsfuehrung/
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Individuelles Einzeltraining und Coaching - Die Mischung macht‘s
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Inhalte und Ziele:
Dies bestimmen Sie selbst.
Gerade bei Führungskräften, die eben noch Kollegen waren, bedarf es häufig einer Mischung aus „Verhaltensänderung“ (Coaching) und „Handwerkszeug“ (Training).
Fragen sind zum Beispiel:
„Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeitern, die vorher Kollegen waren?“
„Wie erreiche ich die Akzeptanz im Kreis der Vorgesetzten, die nun Kollegen sind?“
Hierauf liefert das Coaching die Antwort
und
„Wie führe ich denn nun ein Kritikgespräch?“
„Was muss ich tun, damit das Onboarding neuer Mitarbeiter gelingt?“
Hierauf liefert ein Training die Antwort
Auf Ihr Anliegen kommt es an!
Wir vereinbaren zu Beginn, an welchen Themen Sie konkret arbeiten möchten.
Je nach Thema erhalten Sie eine Mischung aus
· Coaching – und finden Ihre passgenaue Lösung selbst und/oder
· Training – und lernen entsprechende Methoden kennen.
Diplom wertorientierter systemischer LeadershipCoach (CAS/ISO/ICI)
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- 1.590,00 €
Frei nach P. Drucker: „Den wenigsten Führungskräften ist klar, dass es nur eine Person gibt, die zu führen ist - sich selbst!“ haben wir einen Lehrgang entwickelt, der auf den „eigenen“ Führungsteil ausgerichtet ist.
Erwarten Sie daher keine Tricks, Kniffe oder sonstige Techniken, Sie treffen hier: „Sich selbst"
Schwerpunkte:
Anwendung des St.Galler Coaching Modell (SCM)® im Kontext Führung
Identifikation des „Führungsteils“, Stärken verstärken, Blockaden abbauen
Erwarten Sie daher keine Tricks, Kniffe oder sonstige Techniken, Sie treffen hier: „Sich selbst"
Schwerpunkte:
Anwendung des St.Galler Coaching Modell (SCM)® im Kontext Führung
Identifikation des „Führungsteils“, Stärken verstärken, Blockaden abbauen
