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Rhetorik als Führungsinstrument

Kommunikation ist Ihr zentrales Führungsinstrument. Als Führungskraft ist es Ihre vornehmliche Aufgabe, die Mitarbeitenden für Zielvorgaben und Vorgehensweisen durch Motivation zu begeistern. Darüber hinaus müssen Sie sich mit Ihren Mitarbeiter*innen z. Bsp. hinsichtlich Entlohnung, Aufgabenübernahme und Verantwortlichkeiten einigen. Diese wenigen Beispiele zeigen bereits: Führung ist zielgerichtete Kommunikation und gelingt nur, wenn Sie Ihr Team überzeugen können.

Power BI Desktop and Power BI (Web) Service enable you to complete controlling tasks more efficiently and quickly. For example, you can automatically import and clean data from Excel, CSV files, SQL databases, etc. in order to evaluate it in the desired form. Power BI’s visuals allow you to present data in meaningful reports, even with external charts. The reports can be easily made available to employees in the company and other organizations in the Power BI (Web) Service.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, eigene CMake-Projekte zu erstellen, zu konfigurieren und zu verwalten sowie fortgeschrittene CMake-Konzepte anzuwenden.

Nach dem Seminar können Sie Power Query beziehungsweise M gezielt für anspruchsvolle Datentransformationen in Excel und Power BI einsetzen. Sie verstehen das Typ-System von M und können mit Records, Listen, Tabellen sowie Funktionen sicher arbeiten. Sie entwickeln M-Code im Advanced Editor, strukturieren komplexere ETL-Abläufe und setzen Lambda Expressions für generische Transformationen und Iterationen ein. Darüber hinaus können Sie typische Muster wie Windowing, Running Totals, Top-N-Auswertungen oder Parent-Child-Traversierungen umsetzen und dabei Performance, Wartbarkeit und Wiederverwendbarkeit berücksichtigen.

Ohne die Unterstützung der Stakeholder kein Projekterfolg! Wer sie vernachlässigt oder gar ignoriert, riskiert Widerstände, Verzögerungen und scheitert oft frühzeitig. In unserem Seminar lernst du, wie du Anspruchsgruppen erkennst, motivierst und gezielt einbindest. So sicherst du dir Unterstützung, vermeidest Konflikte und bringst dein Projekt erfolgreich ins Ziel. Verstehe, wie du Netzwerke nutzt, Erwartungen steuerst und Kommunikation gezielt einsetzt. Werde zum Profi im Stakeholdermanagement – für mehr Erfolg in jedem Projekt!

Traditionelle Rollenbilder und Hierarchien lösen sich auf. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sie sind gefordert, zunehmende Komplexität zu managen und ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen und aktiv mitzugestalten. Das erfordert ein neues Führungsverständnis, bei dem mehr Fragen gestellt, als Antworten gegeben werden.

In unserem Seminar erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire um die Rolle des Coaches. Sie reflektieren Ihre Haltung als coachende Führungskraft und bauen Ihre Coaching-Kompetenz aus. Als Coach erkennen und fördern Sie verborgene Potenziale und stärken die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden. Sie ermutigen zu eigenverantwortlichem Denken und Handeln und schaffen einen Rahmen, in dem Selbsterkenntnis und persönliche wie fachliche Entwicklung möglich sind.

Nutzen Sie Coaching als zeitgemäßes Instrument moderner Führung und werden Sie zu einer inspirierenden Führungskraft, die durch Vertrauen, Unterstützung und Empowerment echte Veränderungen bewirkt.

Geben Sie den Buzzwords einen Sinn

Das Tagesgeschäft bietet kaum Zeit und Gelegenheit, sich spontan die entscheidenden IT-Zusammenhänge von Experten erläutern zu lassen. Die Problematik spitzt sich zudem durch immer noch kürzere Innovationszyklen massiv zu. Dadurch werden Wissenslücken immer größer. 

IT-Basiswissen wird heute letztlich überall vorausgesetzt, fast täglich machen neue Fachbegriffe wie „Deep Learning", „Edge Computing" oder „IoT" die Runde. Stillschweigend wird erwartet, dass sie abteilungsübergreifend jeder Mitarbeitende kennt und interpretieren kann. Dabei wird bereits der Unterschied zwischen „digital" und „analog" nach wie vor kaum verstanden. Was bedeuten die vielzitierten Nullen, Einsen, Bits und Bytes? Grundlegende Verständnisprobleme beziehen sich auf praktisch alle IT-Bereiche und -Begriffe. Dieses Seminar schließt eine gefährliche Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit, die heute nahezu jeden Mitarbeitenden betrifft. 

Besonderer Service: Ein vom Dozenten erstelltes PDF-Glossar mit mittlerweile mehr als 1.000 kompakt und verständlich erläuterten IT-Begriffen wird Ihnen im Alltag wertvolle Dienste leisten.

Als weiterführende Seminare empfehlen wir auch den Crashkurs IT-Fortgeschrittenenwissen, Crashkurs Software Know-how sowie die Seminare IT-Investitionen: Volle Kostenkontrolle behalten, und IT-Kommunikation: Techniken für mehr Erfolg sowie Künstliche Intelligenz 360°: Einstieg in die KI-Welt, um essenzielles Grundlagenwissen zu KI aufzubauen.

Daten sind die Grundlage fundierter Entscheidungen - umso wichtiger ist es, sie effizient zu analysieren und verständlich aufzubereiten. In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Power BI Daten aus verschiedenen Quellen abrufen, aufbereiten und in aussagekräftige Dashboards und Berichte überführen. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Datenmodellierung, DAX-Funktionen und Visualisierungstechniken und setzen diese praxisnah in Übungen um. Die Schulung bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung Microsoft Power BI Data Analyst (PL-300) vor, die optional abgelegt werden kann. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Datenmodelle zu erstellen, komplexe Analysen durchzuführen und interaktive Dashboards zu gestalten - ein entscheidender Kompetenzgewinn für datengetriebene Projekte in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Data Analyst

Power BI - PL-300T00 - Microsoft Power BI Data Analyst

         Das bietet Ihnen das Seminar

•  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
•  Merkmale agiler Führungsstile
•  Agile Rahmenwerke und Tools
•  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte