Home Office Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Home Office SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 461 Schulungen (mit 2.057 Terminen) zum Thema Home Office mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führen auf Distanz: Teams führen in virtuellen und hybriden Arbeitswelten
- 11.06.2026- 27.07.2026
- Hilden
- 2.011,10 €
Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice, sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung – stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche Führung hybrider Teams und von Zusammenarbeit remote. Lerne die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen, reflektiere dein eigenes Vorgehen und erfahre, wie du Zusammenarbeit auf Distanz effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten kannst.
E-Learning
- 28.04.2026
- online
- 559,30 €
Dieses Individualtraining Die erfolgreiche Führungskraft heute für eine Einzelperson liefert ganz nach Ihrem individuellen Bedarf: Aufbau von Führungskompetenz und Soft Skills, Kenntnis über die passenden Führungsstrategien und Führungstechniken, Pflege guter Führungskommunikation, Sicherung der Mitarbeitermotivation (u.a. durch zielführende Feedbackgespräche, funktionierende Teamarbeit und klare Delegation). Es vermittelt Ihnen die komplette Bandbreite an praxisnahmen Führungswissen und liefert Ihnen hilfreiches Material für Ihren Führungsalltag, zur Selbstorganisation sowie wertvolle Impulse, wie Sie Ihre jungen wie älteren Mitarbeiter führen und 'aktiv an Bord bekommen'. Ihr Verhalten gewinnt Sicherheit und Souveränität, Sie entwickeln Ihr Team und erreichen mit wirkungsvollen Praxislösungen gemeinschaftlich die vereinbarten Ziele!
Webinar
- 05.10.2026
- online
- 702,10 €
2026 wird ein turbulentes Jahr mit vielen arbeitsrechtlichen Änderungen und spürbaren Veränderungen im Arbeitsalltag von HR-Abteilungen. Dazu zählen neue Vorgaben zur Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung, auch bei mobilem Arbeiten, erweiterte Mitbestimmungsrechte der Betriebsräte, insbesondere beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz, sowie zusätzliche Transparenz- und Dokumentationspflichten für Arbeitgeber durch die Entgeltransparenzrichtlinie, die bis Juni diesen Jahres umgesetzt werden muss.
Mit der Aktivrente und der bedingungslosen Befristungsmöglichkeit von Rentnern entstehen neue Anforderungen für Payroll und HR. Was wird aus den steuerfreien Überstundengewährung und der Teilzeitaufstockungsprämie.
Unser Experte erläutert Ihnen praxisnah die Konsequenzen der gesetzlichen Neuerungen und geplanten Änderungen für 2026 auf Ihren Arbeitsalltag.
Aktuelles zum Jahreswechsel im Lohnsteuer-, Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht
- 10.12.2026
- Augsburg
- 490,00 €
In diesem Praxisseminar erfahren Sie aus der Sicht des Unternehmens, wie Sie die zahlreichen Änderungen für das kommende Jahr für Ihr Unternehmen vorteilhaft und für Ihre Mitarbeiter gerecht umsetzen können.
Webinar
e-Learning: Informationssicherheit von A bis Z
- 31.12.2026
- online
- 583,10 €
- Überblick über die aktuelle Gesetzeslage und Haftungsrisiken
- Einführung in die Informationssicherheit
- IT-Compliance und Risikomanagement
- Grundlagen zu Informationsmanagementsystemen (ISMS)
- Risiken und Angriffspunkte im Home-Office
- Gefahren der Social-Media-Nutzung
- Einführung in die Informationssicherheit
- IT-Compliance und Risikomanagement
- Grundlagen zu Informationsmanagementsystemen (ISMS)
- Risiken und Angriffspunkte im Home-Office
- Gefahren der Social-Media-Nutzung
Webinar
Live-Online: Erfolgreich führen – auch in stürmischen Zeiten: Krisen und Engpässe souverän meistern
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.892,10 €
Digitale Transformation, Lockdowns, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeiter:innen die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen – auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehe auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahle Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärke deine Rolle als Entscheider:in und bewahre Stabilität in der Führung – remote und in Präsenz!
Webinar
- 20.07.2026- 21.07.2026
- online
- 2.606,10 €
Erhalte das, was du verlangst! Wir verhandeln einen Großteil unserer Arbeitszeit über große und kleine Dinge, so besagen es verhaltenspsychologische Studien. Im Vordergrund dieses hocheffektiven Trainings mit dem Verhandlungs- und Rhetorik-Profi Prof. Dr. Karsten Bredemeier stehen Übungseinheiten zu den Themen Pitch, Verhandlung, Diskussion oder „Deals“ – abgerundet mit professionellem Coaching zur Steigerung deiner Personality Performance. Ob virtuell oder im direkten Kontakt: Mit neuen Gesprächsmustern entfaltest du so eine besondere Macht und Magie in Überzeugungs- und Darstellungsfertigkeit.
Advanced Leadership Skills (6,5 Tage)
- Termin auf Anfrage
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Im Rahmen des Zertifikats "Advanced Leadership Skills" lernen Sie die vielfältigen Aufgaben des Personalmanagement kennen. Betrachtet werden Aspekte von der Personalgewinnung bis zur Personalentwicklung. Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung und reflektieren in diesem Kontext Ihre eigene Rolle als Führungskraft.
Im Zusammenhang mit dem Projekt- und Changemanagement lernen Sie die Herausforderungen agiler Führung, den Umgang mit Widerständen sowie das Führen von virtuellen Teams kennen. Wichtig für Führungskräfte sind darüber hinaus das eigene Zeit- und Selbstmanagement sowie der Umgang mit Stress.
Am Ende der Veranstaltungen haben Sie einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement von A bis Z. Sie kennen verschiedene Führungsstile und besitzen Tools und Methoden, um Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA) und/oder Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inklusive Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Einstieg in die genannten Studiengänge anrechnen lassen.
Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Im Zusammenhang mit dem Projekt- und Changemanagement lernen Sie die Herausforderungen agiler Führung, den Umgang mit Widerständen sowie das Führen von virtuellen Teams kennen. Wichtig für Führungskräfte sind darüber hinaus das eigene Zeit- und Selbstmanagement sowie der Umgang mit Stress.
Am Ende der Veranstaltungen haben Sie einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement von A bis Z. Sie kennen verschiedene Führungsstile und besitzen Tools und Methoden, um Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.
Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA) und/oder Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inklusive Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Einstieg in die genannten Studiengänge anrechnen lassen.
Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 708,05 €
77-09 - Arbeitsrecht aktuell 2026 So vermeiden Sie Fallstricke!
Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison-McCann: So entstehen starke Teams!
- 25.03.2026- 26.03.2026
- Bad Nauheim
- 3.272,50 €
"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w p consulting AG
"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings
Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann. Es zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance.
Mit dem TMP ermöglichen Sie als Trainer, Berater oder Coach ein besseres Verständnis für den eigenen Beitrag zum Teamerfolg und die Beiträge der anderen. "Blinde Flecken" werden besprechbar und Lösungen schneller gefunden.
Mit dem Team Management Profil arbeiten Sie mit einem wissenschaftlich fundierten Instrument. Bis heute wurden alleine im deutschsprachigen Raum über 4.000 Coaches und Personalentwickler für das TMP akkreditiert.
Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.
"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings
Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann. Es zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance.
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