Home Office Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft musst du diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in deinem Führungsverständnis sein. Damit dieser Spagat – auch aus dem Homeoffice und remote – gelingt, lernst du in diesem außergewöhnlichen Führungsprogramm praxisnah, die wesentlichen Führungsinstrumente schnell und sicher anzuwenden. Ein überzeugender Auftritt in deiner Führung hilft, deine Führungsrolle zielorientiert und wirksam auszufüllen und dein Team zu gewinnen.

In der öffentlichen Verwaltung stehen Personalverantwortliche vor der Herausforderung, flexible Arbeitszeitmodelle mit den Bedürfnissen der Beschäftigten zu verbinden, ohne die Leistungsfähigkeit der Behörde zu gefährden. Langzeitkonten nach TVöD/TV-L bieten eine effiziente Möglichkeit, Arbeitszeit und Freistellungen langfristig zu planen – sei es für Sabbaticals, Kinderbetreuung, Pflegezeiten oder den gleitenden Renteneintritt.

Durch die neu vereinbarten tariflichen Regelungen können Verwaltungen Langzeitkonten nun noch flexibler und rechtssicherer einsetzen, um Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Beschäftigten zu erhöhen. Gleichzeitig lassen sich Personaleinsatz und Ressourcenplanung optimieren, sodass Langzeitkonten zu einem zentralen Instrument moderner Arbeitszeitgestaltung im öffentlichen Dienst werden.

Mit der Verlagerung der Arbeit ins Home-Office entsteht für viele Mitarbeiter eine völlig neue Situationen. Oft fällt die eigenverantwortliche Arbeitsorganisation schwer und die Produktivität leidet. Kompetenzen zur Selbstorganisation sind wichtiger denn je. Darüber hinaus stellt die Trennung von Arbeit und Privatleben für viele eine große Herausforderung dar. Mit unseren Webinar-Modulen unterstützen wir ihre Mitarbeiter dabei, sich selbst gut zu organisieren, strukturiert zu arbeiten und den Kontakt zu Kollegen und Vorgesetzten zu pflegen.

Konflikte in Organisationen sind nicht vermeidbar. Sie kosten die Beteiligten Kraft und Zeit, oft auch Anstand und Würde, sie verursachen Demotivation und Kosten. Konfliktklärung ist daher eine zentrale Führungsaufgabe, die spezielles Wissen und Know-how erfordert. Gut moderiert, kann ein Konflikt sogar eine Lernchance für das Team werden…

"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w p consulting AG

"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings

Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann. Es zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance. 
Mit dem TMP ermöglichen Sie als Trainer, Berater oder Coach ein besseres Verständnis für den eigenen Beitrag zum Teamerfolg und die Beiträge der anderen. "Blinde Flecken" werden besprechbar und Lösungen schneller gefunden. 
Mit dem Team Management Profil arbeiten Sie mit einem wissenschaftlich fundierten Instrument. Bis heute wurden alleine im deutschsprachigen Raum über 4.000 Coaches und Personalentwickler für das TMP akkreditiert. 

Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.

Aktuell wird sehr viel in Homeoffices gearbeitet. Schon bei einem Team mit räumlicher Nähe ist der volle Einsatz einer Führungskraft gefragt, um eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Dies gilt umso mehr für Teams, die wegen räumlicher Distanz nur eingeschränkten sozialen Kontakt zueinander haben und die stattdessen über technische Medien in Verbindung zueinander treten.
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?

In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden. 

Möchten Sie Ihre Motivation steigern und mit Schwung Ihre Ziele erreichen? Oder möchten Sie Verbesserungen in Ihrer Teammotivation erreichen? Motivationstrainer und Abenteuerreporter Michael Wigge setzt mit Ihnen gekonnte Lösungen um:

Folgende Inhalte im Seminar:

•    Stressmanagement zur Motivation
•    Zielsetzungen
•    Konfliktmanagement
•    Selbst- und Zeitmanagement als Grundlage für Motivation
•    Tools und Modelle wie SCARF und Maslows Bedürfnispyramide
•    Umstrukturierung grundlegender Überzeugungen
•    Zeitdiebe erkennen und vermeiden
•    Werkzeuge & Methoden wie SMART & Eisenhower
•    Vermeidung von Prokrastination
•    Netzwerken für Motivation
•    Resilienter werden in Krisenzeiten

15 Führungstools, die Sie wirklich weiterbringen

Mitarbeiterführung – als erfolgreiche Führungskraft müssen Sie täglich die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Ihres Unternehmens, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen sowie den Faktor Zeit optimal steuern und erfolgreich in Einklang bringen. Sie sind in Ihrem Führungsalltag permanent gefordert und suchen nach einem „Werkzeugkasten der Mitarbeiter*innenführung, der Ihnen mit konkreten Tipps 1:1 dabei weiterhilft?

Dieses intensive Powerseminar „Mitarbeiterführung“ vermittelt Ihnen komprimiertes Führungswissen, das Sie weiterbringt!

Themenüberblick

• Führungsrolle & agile Führungsstile im Überblick
• Effektive, individuelle Führungskommunikation
• Motivierender Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
• Das Fundament guter Führung: Zielsetzung & Selbstorganisation
• Personalmanagement & Personalauswahl

Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, entscheidende geschäftliche Situationen etikettesicher zu meistern - von der Begrüßung über den Small Talk bis hin zum korrekten Verhalten in Meetings und Events.