Ihr Geschäftsmodell in der digitalen Welt: Die Roadmap zur notwendigen Transformation

Digitale Transformation – Ihr Geschäftsmodell auf dem Prüfstand

• Datengewinnung, Datenverarbeitung und Datenmonetarisierung – Die richtige Datenstrategie für das Geschäftsmodell.
• Künstliche Intelligenz – Hype oder Notwendigkeit? Den Gamechanger „Deep-Learning“ verstehen und Anwendungsmöglichkeiten erkennen.
• Augmented Reality, Robotics oder NLP – Wie neue Technologien Prozesse revolutionieren und Customer Journeys tiefgreifend verändern.  
• Software sells Hardware – Eine Symbiose verändert die Produktportfolien in allen Industrien.
• Blockchain und NFTs – Die Chancen und Risiken in den Lieferketten gezielt adressieren.
• Insourcing, Outsourcing – Welche Kompetenzen gehören ins eigene Unternehmen, wofür gibt es Partner?
• New Ways of Work, agile Organisationsstrukturen, die IT als Führungskraft – neue Arbeitsorganisation in der digitalen Welt.

Die Roadmap zur digitalen Transformation des Geschäftsmodells

• Analyse und Bewertung des eigenen Geschäftsmodells – Chancen und Risiken erkennen, die Transformationsfähigkeit bewerten.
• Definition eines transformierten Geschäftsmodells – USP, Prozesse, Strukturen, Kompetenzen in der digitalen Welt.  
• Roadmap - Wege und Prozessschritte zur Erlangung des digital transformierten Geschäftsmodells.

• Sie erhalten einen fundierten Überblick über die relevanten Technologien, die Ihre Industrie nachhaltig verändern werden.
• Sie haben ein klares Bild von der zukünftigen Struktur Ihres Geschäftsmodells und wissen, wie und womit Sie Erfolg haben werden.
• Sie wissen, welche notwendigen Weichen Sie stellen müssen, damit die Transformation des Geschäftsmodells gelingt.
• Sie kennen Ansätze, um Ihre Mitarbeiter:innen aktiv einzubinden und mit Verständnis zu begleiten.

Geschäftsführer:innen, Manager;innen, Führungskräfte, Spezialist:innen.