Seminare

In komplexen Zeiten führen: Souveräner Umgang mit Sachzwängen und Führungskonflikten

Seminar - BAAS Leadership Eu & Co

Führung im Zeitalter der Digitalisierung bringt neuartige Zwänge und auch Konflikte mit sich. Hintergrund sind die sich doppelt und dreifach verändernden Anforderungen an Fach- und Führungskräfte; sei es mit Blick auf die Arbeitsprozesse oder die Mitarbeiter: Auf der Sachebene verlangen insbesondere technische Veränderungs­prozesse weniger Fehlleistung. Und auf der Beziehungsebene erwarten besonders jüngere Mitarbeiter/innen mehr Autonomie. Beides schränkt die Führungskräfte – bei ohnehin gestiegener Verantwortung sowie steigendem Zeitdruck – in ihrer Verfügungsgewalt ein. Viele Manager erleben sich quasi gefangen zwischen wachsendem Handlungsdruck und schwindendem –einfluss...

Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage 1.190,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Konsequente Bewältigung von Führung & Konflikten:
  • Ansätze zum präventiv-deeskalierenden Umgang mit betrieblichen Spannungen (Stichwort Stakeholder-Dialoge und Konflikt-Moderation)
  • Konfliktlösung dank reflektierter Führung sowie auch Organisations-Mediation (Stichwort Mediations-Expertise und Konflikt-Management)
Konstruktive Durchdringung der Zwänge & Konflikte:
  • Verständnis für komplexe Zwangslagen/ Konfliktarten sowie Verhaltensmuster (Stichwort Rollen-Zwänge und Verteilungs-Kämpfe)
  • Lösungsorientierte Haltung und Kommunikation gegenüber Herausforderungen (Stichwort Ressourcen-Orientierung und Kommunikations-Strategie)
Strategischer Umgang mit Führung & Zwängen:
  • Zwänge/ Konflikte als Spiegelbild von Management & Kernaufgabe von Führung (Stichwort Veränderungs-Bereitschaft und Resilienz-Vermögen)
  • Gruppendynamische und innere Kämpfe aufgrund der eigenen Führungsfunktion (Stichwort Gruppen-Kompetenz und Entscheidungs-Macht)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Breiterer Handlungsspielraum:
  • Wie Sie typische Reibungssituationen mindern bis hin zu schlichten können.
  • Wie Sie und das Unternehmen durch die Offenlegung von Problemen profitieren.
Höhere Problemeinsicht:
  • Was Sie über Interessenkonflikte von Menschen in Organisationen wissen sollten.
  • Was Sie als Ihr eigener Chef in schwierigen Lebens- oder Arbeitssituationen tun.
Tieferes Organisationsverständnis:
  • Wo Sie als Führungskraft im System (keine) Verantwortung übernehmen müssen.
  • Wo Sie in Ihrer Führungsrolle gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern stehen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Lehrvortrag
  • Erfahrungsaustausch
  • Gruppendynamik resp. Intrinsische Mediation
  • Fallbearbeitung
  • Rollenspiel
  • Kollegiales Coaching bzw. Systemaufstellung
Zielgruppe:
Fach- & Führungskräfte sowie Privatpersonen
Seminarkennung:
FÜHRUNGS-KONFLIKTE
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