Seminare zum Thema Konfliktmoderation

Konfliktmoderation ist vor allem Arbeit auf der Beziehungsebene. Um sich als KonfliktmoderatorIn auch dann sicher zu fühlen, wenn es "brenzlig" wird, bedarf es zusätzlicher Interventionstechniken. Zudem wollen Sachthemen einer tragfähigen Lösung zugeführt werden. 

Für eine souveräne Konfliktmoderation bedarf es über die Kernmethoden hinaus einiger zentraler Zusatztools und -methoden, die in diesem Modul vermittelt werden. 

Führungswechsel, Arbeitsüberlastung, Missverständnisse... Konflikte können viele Ursachen haben. 

Konflikte im Team kosten aber zu viel Kraft, Zeit und Geld, als dass man sie hinnehmen könnte. Was aber tun? Wie geht man ganz konkret vor zur Klärung eines Konfliktes im Team? 

Hier reflektieren Sie als Führungskraft Ihren persönlichen Umgang mit Konflikten. Sie entwickeln Möglichkeiten zur Vorbeugung und zur konstruktiven Lösung in Ihrem unternehmerischen Kontext. Dazu gehören aktive Teamentwicklung, Wertschätzung in der Führungsarbeit, Konfliktmoderation, produktives Feedback sowie Teamrollen- und Kulturanalyse.