Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wissen zentral und strukturiert zu erfassen und es zugänglich zu machen ist für Ihren Erfolg und den Ihres Unternehmens wichtig. Denn die Abrufbarkeit und der effiziente Nutzen von Wissen bestimmt den zukünftigen Einsatz – und ist damit Ihr Wettbewerbsvorteil! Ihr Arbeitsumfeld sollte sich neuem Wissen anpassen können und Sie brauchen effiziente Tools, um auch auch mit wachsender Daten- und Informationsflut umgehen zu können und sie zu managen. Ein gutes Knowledge-Management zeichnet sich insbesondere durch die Struktur und Priorisierung aus, in welcher die unterschiedlichen Informationsquellen gebündelt und durch schnelle Zugriffsmöglichkeiten verfügbar gemacht werden müssen. Das wertvolle Wissen der Mitarbeiter sollte für das Unternehmen nutzbar gemacht und in den Arbeitsalltag integriert werden.

Auch ohne Glaskugel lässt sich erkennen, welche Medieninnovationen unsere Zukunft prägen werden. Künstliche Intelligenz, Virtual Reality und interaktive digitale Welten verändern bereits heute die Art, wie wir kommunizieren, arbeiten und leben. Neue Technologien entstehen rasant – viele davon sind selbst für sogenannte „First Mover“ noch überraschend. Sicher ist: Unsere Gesellschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, und Medien spielen dabei eine Schlüsselrolle. Innovationen werden blitzschnell zum Alltag und die Art, wie wir denken, kommunizieren und interagieren, entwickelt sich stetig weiter. Wer glaubt, die Medienrevolution begann mit dem Telefon oder dem Internet, wird in diesem Seminar feststellen: Die größte Veränderung steht uns noch bevor. KI-generierte Inhalte und personalisierte virtuelle Welten definieren Kommunikation neu. Dabei entstehen sowohl faszinierende Möglichkeiten als auch neue Herausforderungen, auf die wir uns vorbereiten müssen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Medientrends, ihre Auswirkungen auf die Kommunikation sowie praxisnahe Impulse, um die Chancen dieser Entwicklungen für sich zu nutzen.

Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM! 

Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. 

Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren. 

Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt. 

Neue Geschäftsmodelle fallen nicht vom Himmel. Um seinem Unternehmen nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern, muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln. In diesem interaktiven Workshop trainierst du, wie du die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in deinem Unternehmen vorantreiben kannst. Stelle veraltete Denkmuster infrage und etabliere eine Innovationskultur, um deinem Unternehmen nachhaltig Erfolg zu sichern.

Jetzt zukunftsfähig wirtschaften – mit Kreislaufwirtschaft als Wettbewerbsvorteil.

Das zweitägige Seminar „Grundlagen betrieblicher Kreislaufwirtschaft – Circular Economy“ vermittelt praxisnah, wie Unternehmen durch zirkuläre Geschäftsmodelle Ressourcen schonen, Kosten senken und neue Märkte erschließen. Sie lernen die zentralen Prinzipien der Circular Economy kennen, erhalten Einblicke in digitale und technologische Innovationen und entwickeln im Austausch mit Expert:innen konkrete Ansätze für Ihre Organisation.
Ob Industrie, Handel oder Dienstleistung – die Inhalte sind branchenübergreifend relevant und besonders wertvoll für kleine und mittlere Unternehmen, die nachhaltiger wirtschaften wollen. Workshops, Best Practices und ein intensiver Praxisbezug machen das Seminar zum idealen Einstieg in die nachhaltige Transformation.
Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – nur Ihr Interesse an zukunftsfähigem Wirtschaften, Ressourcenmanagement und nachhaltiger Unternehmensstrategie.

Neue Geschäftsmodelle fallen nicht vom Himmel. Um seinem Unternehmen nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern, muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln. In diesem interaktiven Workshop trainierst du, wie du die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in deinem Unternehmen vorantreiben kannst. Stelle veraltete Denkmuster infrage und etabliere eine Innovationskultur, um deinem Unternehmen nachhaltig Erfolg zu sichern.

1-Tag Intensiv-Seminar

Werkzeuge für eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung

Kostenmanagement und Liquiditätssicherung

In einem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld ist es für Unternehmen essenziell, Kosten effizient zu managen und gleichzeitig die Liquidität im Blick zu behalten. Doch klassische Steuerungsmethoden greifen oft zu kurz: Ein reiner Fokus auf Gewinnkennzahlen reicht nicht aus, um fundierte Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen nachhaltig abzusichern.

In diesem Kompaktkurs erhalten Sie einen Überblick über die aktuellen Ansätze und Potenziale des aktiven Kostenmanagements sowie der kurzfristigen Steuerung der Liquidität. Entsprechend werden die Kostenpositionen betrachtet und auf ihre Abbaufähigkeit hin untersucht sowie die Eingriffsmöglichkeiten bei den Finanzen analysiert. Die Ausführungen werden durch Fallbeispiele und Diskussionen vertieft, sodass ein intensiver Praxistransfer möglich ist. Bringen Sie Ihre eigenen Problemstellungen mit und entwickeln Sie direkt anwendbare Lösungen.

Gut organisierte Mitarbeiterkommunikation

Interne Kommunikation ist heute eine zentrale Disziplin innerhalb der Kommunikation von Unternehmen. Sie ist der Schlüssel, mit dem Sie Mitarbeitende an Ihr Unternehmen binden und begeistern. Auch die enge Verknüpfung zum Personalmarketing ist dabei von größter Bedeutung. Die Folge: Die Anforderungen an Kommunikationsverantwortliche in Unternehmen steigen im gleichen Schritt wie der Innovationsdruck und die Dynamik auf den Märkten. Teamwork, klar definierte Prozesse in der Internen Kommunikation und ein klares Rollenverständnis sind die Erfolgsfaktoren, um nicht nur interne Abläufe zu erklären, sondern den Mitarbeitenden auch fortlaufende Veränderungen zu erklären. Dieser Media Workshop gibt Ihnen einen Überblick über das Rollenbild des „Internen Kommunikators“, über Medien und Kanäle – wie beispielsweise Mitarbeiterzeitschrift, interne Kampagnen und interne Plattformen. Und er zeigt auf, wie groß der Einfluss einer gut funktionierenden, authentischen Internen Kommunikation auf die Unternehmenskultur ist und wie diese auch zu einer effizienten Arbeitsweise beitragen kann.

Online-Schulung

ChatGPT & Co. als optimale Unterstützung im Projektalltag

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Die Anwendung von KI-Technologien wie ChatGPT in Projektmanagement-Prozessen nimmt
immer mehr zu. Denn auch im Projektmanagement kann KI unterstützend eingesetzt werden
und wird stetig weiterentwickelt.
Sie erhalten in diesem Seminar eine umfassende Einführung in die Möglichkeiten von KI im Projektmanagement und erfahren wie Sie KI praktisch für eine verbesserte Projektplanung, -durchführung und -kontrolle anwenden können. Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und
effektiver um.

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden fundierte Einblicke und praktische Fertigkeiten in der Welt der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu bieten. Es konzentriert sich auf die Vermittlung von Wissen über aktuelle Gesetzgebungen wie das CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz und die EU-Taxonomie, sowie auf die Erkundung etablierter Berichtsstandards wie GRI und DNK. 



Darüber hinaus werden neueste Trends und Technologien, einschließlich KI-basierter Werkzeuge für ESG-Data-Analytics und Reporting, beleuchtet. Ziel ist es, den Teilnehmenden die Fähigkeiten an die Hand zu geben, mit denen sie in ihrer beruflichen Praxis effektiv auf die Anforderungen und Möglichkeiten im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung reagieren können.