Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Innovation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.336 Schulungen (mit 4.884 Terminen) zum Thema Innovation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Agiles Prozessmanagement (Live-Online)
- 08.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.488,69 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.
E-Learning
Künstliche Intelligenz - Basic (Live-Online)
- 08.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.595,79 €
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern prägt bereits heute die Art und Weise, wie wir arbeiten, entscheiden und Innovationen vorantreiben. Die zunehmende Regulierung durch die neue EU-Verordnung „EU AI Act“ macht ein grundlegendes Verständnis dieser Technologie nicht nur für Fach- und Führungskräfte, sondern auch für Unternehmen und öffentliche Institutionen unerlässlich. Das Seminar „Künstliche Intelligenz – Basic“ bietet Ihnen eine fundierte Einführung in KI-Konzepte, Methoden, Anwendungsbereiche und regulatorische Anforderungen nach dem EU AI Act.
E-Learning
Circular Economy (Live-Online)
- 12.01.2026- 13.01.2026
- online
- 1.595,79 €
Die Circular Economy gewinnt in Zeiten knapper werdender Ressourcen und wachsender Umweltanforderungen zunehmend an Bedeutung. Sie bietet eine nachhaltige Alternative zur linearen „Take-Make-Waste“-Wirtschaft, indem sie Abfall vermeidet und den Wert von Materialien und Produkten im Wirtschaftskreislauf so lange wie möglich erhält. Angesichts steigender gesellschaftlicher und politischer Erwartungen an Unternehmen, nachhaltiger zu wirtschaften, wird die Umsetzung kreislauffähiger Strategien für Fach- und Führungskräfte zur Schlüsselkompetenz. Im Seminar „Circular Economy“ erhalten Sie umfassendes Wissen zur Circular Economy und lernen praxisorientierte Ansätze kennen, um nachhaltige und ressourcenschonende Strategien in Ihrem Unternehmen zu etablieren und gewinnbringend zu nutzen.
- 08.01.2026- 09.01.2026
- Erfurt
- 1.654,10 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Agiles Prozessmanagement mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine unverzichtbare Strategie, um in einem ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu sein. Als Fach- und Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung Ihre Organisation agiler zu gestalten, um schnell auf Veränderungen zu reagieren, iterativ zu arbeiten und sich kontinuierlich zu verbessern. Dadurch bleiben Sie nicht nur wettbewerbsfähig, sondern sind auch optimal für die Zukunft gerüstet. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Grundlagen und Praktiken des Agilen Prozessmanagements zu verstehen und in der Praxis umzusetzen. Das Seminar Agiles Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, genau diese Grundlagen und Werte agiler Methoden zu erlernen und erfolgreich anzuwenden, um sich optimal für die zukünftigen Herausforderungen zu positionieren.
Business Facilitator / Moderator (m/w/d)
- 12.01.2026- 16.01.2026
- Köln
- 2.356,20 €
Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Webinar
- 13.01.2026- 17.02.2026
- online
- 2.590,00 €
Führungskräfte, IT-Verantwortliche, Projekt- und Innovationsmanager sowie technikaffine Fachkräfte, die KI-Projekte im Unternehmen planen, umsetzen oder strategisch begleiten wollen. Grundlegende IT-Kenntnisse sind von Vorteil; Programmiererfahrung ist nicht zwingend erforderlich
Blended Learning
Methodische Produktentwicklung: Produktideen und Produkte strukturiert und ganzheitlich entwickeln
- 13.01.2026- 24.03.2026
- Ostfildern
- 2.990,00 €
Konstrukteure und Produktplaner müssen komplexe Probleme in kurzer Zeit effizient lösen und sollen wirtschaftliche Produkte für die Märkte von morgen entwickeln. Die Systemtechnik bietet zur Lösung solcher Aufgabenstellungen ein planmäßiges Vorgehen zum Erreichen der konkreten Ziele: den Allgemeinen Konstruktionsprozess.
In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie dieser Lösungsprozess funktioniert und wie Sie Ihre spezifischen Aufgabenstellungen im Unternehmen mithilfe von ganz konkreten Methoden und Werkzeugen effizient und zielführend handhaben können. Im weiteren Verlauf des Lehrgangs werden weiterführende Kernaspekte langfristiger, nachhaltiger und ökonomisch attraktiver Produktplanungsstrategien vermittelt.
Das Ziel der Veranstaltung ist es, technischen Entwicklern eine nachvollziehbare und strukturierte Methodik zur Entwicklung innovativer Produktlösungen aufzuzeigen. Teilnehmer lernen, wie sie Anforderungen strukturiert ermitteln und dokumentieren, um anschließend funktionale Systemdefinitionen abzuleiten. Mithilfe der vorgestellten Denk- und Handlungsmethoden (z.B. Entwickeln von Prinziplösungen, Konstruktionskataloge, Grundregeln sicherer Gestaltung) sind die Innovationsziele schrittweise von einer Funktion in eine tatsächliche Bauteilgestalt überführbar. Der Kurs stellt dem Teilnehmer eine erlernbare und nachvollziehbare, dokumentierbare Werkzeugsammlung für marktfähige Produktinnovationen bereit.
Durch eine Mischung von Fachvorträgen und ein...
- 14.01.2026- 27.03.2026
- Köln
- 5.462,10 €
Du stehst am Anfang deiner Führungsaufgabe oder bist kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem Führungsprogramm, komprimiert auf das Wesentliche, schaffst du in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzt dich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und deiner eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meisterst du den Einstieg in deine neue Rolle kompetent und souverän. So kannst du anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.
E-Learning
Pharma-Marketing (Live-Online)
- 15.01.2026- 16.01.2026
- online
- 1.595,79 €
Marketing für Pharma und Medizintechnik gewinnt in einer dynamischen und hochregulierten Gesundheitsbranche stark an Bedeutung. Mit steigenden Anforderungen an Compliance, wachsender Konkurrenz und einer immer komplexeren Zielgruppenansprache müssen Fach- und Führungskräfte in der Lage sein, innovative und regelkonforme Marketingstrategien zu entwickeln. Erfolgreiches Marketing in diesem Sektor verlangt deshalb spezifisches Wissen über die besonderen Marktmechanismen, Zielgruppen und regulatorischen Rahmenbedingungen, welche die Branche prägen. Im Seminar „Pharma-Marketing“ erfahren Sie, wie Sie das Potenzial moderner Marketingansätze gezielt für Ihr Unternehmen nutzen können.
E-Learning
Die Führungskraft als Coach (Live-Online)
- 15.01.2026- 16.01.2026
- online
- 1.435,14 €
Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter. Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern!
