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Elektrotechnik findet in Verbindung mit der Informationstechnologie immer mehr Eingang in andere technische Bereiche, beispielsweise in Maschinenbau, Bauwesen und Medizintechnik. Sie ist der Innovationstreiber für Digitalisierung. 
Daher ist ein elektrotechnisches Grundverständnis für alle Beteiligten von Vorteil. Dies gilt für technisches Personal ebenso wie für Personen aus Einkauf, Vertrieb, Marketing, Personalwesen und QS.

Das Seminar vermittelt die grundlegenden Zusammenhänge der Elektrotechnik. Sie lernen die wichtigsten Wirkungsprinzipien, Bauteile und Grundschaltungen kennen.
Damit wird der Grundstein für das Verständnis elektrotechnischer Systeme gelegt. Das Wissen wird an ausgewählten Beispielen, praktischen Experimenten und Bauteilen vertieft.

Das Seminar richtet sich an alle Berufsgruppen, die Grundkenntnisse der Elektrotechnik erwerben oder auffrischen möchten sowie Entscheider, die elektrotechnische Grundlagen benötigen .

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs. Mit dieser Simulation erleben die Teilnehmer zunächst hautnah, was es heißt in ineffizienten Prozessen zu arbeiten. Sie spüren aus eigener wie aus Kundensicht Verschwendungen, Leerlaufzeiten, Überlastungen, Reibungsverluste, Schnittstellenprobleme und unbefriedigende Prozessergebnisse. In jeder Spielrunde erleben sie direkt die Wirkung ihrer umgesetzten organisatorischen Maßnahmen. Durch die Arbeit in Prozessteams w

In diesem Kurs für Produktmanagement und Innovationsmanagment lernst Du, wie Du als Produktmanager an die Quelle für den Product-Market-Fit vorstoßen kannst.

Kernthemen:  Kundeninterviews vorbereiten, durchführen, nachbereiten; Leitfaden; Fragetechniken; Funnel-Frage-Technik; Arbeitshypothesen definieren und validieren; Green-Field-Approach vs. Settled Situation; Customer-Interview-Matrix; Customer Journey; Interviewee Profil; Win-Loss-Analysis; Pricing Sensitivity Meter; Kano; Case Study

Seit 2010 bringen die Six Sigma Meetups Fachleute aus unterschiedlichen Branchen regelmäßig zusammen, um Erfahrungen, Wissen und Best Practices zu teilen. In Kooperation mit der IHK Ostwürttemberg, der DGQ und dem European Six Sigma Club Deutschland e.V. bieten die Meetups praxisnahe Einblicke in effiziente Prozessgestaltung, Produkt- und Servicequalität, digitale Tools sowie Erfolgsfaktoren für Veränderungen in Unternehmen. Die Teilnehmer profitieren von einem ehrlichen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe und wertvollen Netzwerkmöglichkeiten. Auch ohne formale Six Sigma Ausbildung erhalten die Teilnehmer praxisrelevante Impulse, die direkt im beruflichen Umfeld umsetzbar sind. Die Teilnehmerzahl ist pro Termin auf 20 Personen begrenzt, um intensive und interaktive Diskussionen zu ermöglichen.

Technische Neuerungen, der zunehmend erfahrene Umgang mit Medien, ein gestärktes Selbst- und Gesundheitsbewusstsein sowie veränderte Ansprüche haben das Verhalten der Konsument:innen in den vergangenen Jahren massiv verändert – auch im Gesundheitsmarkt. Passive Patient:innen entwickeln sich zu aktiven und informierten Kund:innen. Neben der regulären medizinischen Versorgung spielen die Gesundheitsvorsorge, die Lebensqualität und die Versorgung Zuhause eine immer stärkere Rolle.

Für Hersteller- und Leistungserbringer im Gesundheitsmarkt erwachsen hieraus neue Anforderungen an das Marketing. Es entsteht die Notwendigkeit, aktives Marketing zu betreiben. Der Nicht-GKV-Markt gewinnt stetig an Bedeutung und selbst im GKV-Markt spielt Marketing eine wachsende Rolle. Dies stellt die meisten Marktteilnehmer jedoch vor ungeahnte Herausforderungen. Bisher mussten sie sich weder mit echtem Marketing, noch mit dem Verkauf ihrer Produkte und Dienstleistungen auseinandersetzen. Da der Gesundheitsmarkt ein streng regulierter Markt ist, in dem es – neben den klassischen wettbewerbsrechtlichen Normen – spezielle Vorgaben für ein zulässiges Marketing mit Arzneimitteln und Medizinprodukten gibt, lässt sich auch nicht jede Marketingidee gefahrlos realisieren.

Design Thinking ist ein Prozess zur strukturierten kreativen Problemlösung, welcher Nutzer/Kunden in den Mittelpunkt stellt. Interaktiv und praxisnah erhalten Sie einen Gesamtüberblick zu Design Thinking. Mit Hilfe von Theorie und praktischen Übungen erhalten sie ein Grundverständnis für die Methodik und Denkweise, und sie können so komplexe Probleme besser und systematischer lösen, um mit dieser Innovationsmethode neue und bessere Lösungen für Ihre Kunden und Geschäftspartner zu finden.

Souverän im Sturm: Mit Impro-Theater zu starker KundenkommunikationHitzige Telefonate, unzufriedene Kunden oder eskalierte Beschwerden? In diesem intensiven 2-Tages-Workshop lernen Sie, auch in schwierigen Situationen gelassen, schlagfertig und professionell zu agieren. Das Besondere: Wir nutzen die agilen Methoden des Improvisationstheaters. Ganz ohne Vorkenntnisse und im geschützten Raum erfahren Sie, wie Sie Blockaden abbauen, durch gezielte Statusarbeit die Gesprächsführung übernehmen und emotionale Angriffe nicht persönlich nehmen.Der Fokus liegt auf dem echten Praxistransfer für den telefonischen und persönlichen Kundenkontakt. Durch interaktive Übungen wie das Forumtheater entwickeln Sie Ihren individuellen Deeskalations-Werkzeugkasten. Da das Seminar für Einzelteilnehmer konzipiert ist, profitieren Sie von einem unvoreingenommenen, branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch. 

Nach dem Seminar können Sie zentrale digitale Technologien und ihre Anwendungsfelder erläutern sowie deren Bedeutung für Ihr Unternehmen einschätzen. Sie kennen grundlegende Konzepte von KI, maschinellem Lernen, IoT, Blockchain, AR und VR und können Chancen, Risiken und Integrationshürden benennen. Sie sind in der Lage, geeignete Anwendungsfälle anhand ihres Nutzens, ihrer Risiken und ihrer Umsetzbarkeit zu bewerten und zu priorisieren. Darauf aufbauend können Sie eine schrittweise Einführungs- und Integrationsstrategie vorbereiten. Damit erhalten Sie eine Grundlage, um digitale Vorhaben fundiert zu diskutieren und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Unternehmenskontext abzuleiten.

Digitale Transformation, Lockdowns, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeiter:innen die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen – auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehe auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahle Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärke deine Rolle als Entscheider:in und bewahre Stabilität in der Führung – remote und in Präsenz!