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Instandhaltungsmanagement: Prozesse analysieren und optimieren

E-Learning - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Prozesse klar erkennen, Potenziale heben - und Ihre Instandhaltung nachhaltig stärken

Lernen Sie eine praxisnahe Methode, die Ihnen ermöglicht, schnell und präzise Ihren Instandhaltungsprozess zu analysieren. Die Ergebnisse helfen Ihnen, den Grundstein für nachhaltige Verbesserungen zu legen - mit klarem Fokus auf die eigenen Abläufe, direkte Optimierungsmöglichkeiten und nachvollziehbare Vergleichbarkeit Ihrer Bereiche.

Das Seminar ist auf praktische Anwendung ausgerichtet: Am ersten Tag erhalten Sie fundierte Grundlagen, anschließend wenden Sie das Gelernte direkt im eigenen Betrieb an. Am zweiten Tag steht die gemeinsame Auswertung im Mittelpunkt: Sie diskutieren Ihre Erkenntnisse, identifizieren echte Potenziale und entwickeln konkrete nächste Schritte.

Ihr Nutzen:
- Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, die Prozessanalyse selbstständig umzusetzen und das Wissen im Team weiterzugeben.
- Zudem nehmen Sie erprobte und praktische Lösungsansätze mit, die Sie direkt in Ihrem Betrieb einsetzen können.
- Dieses Seminar bietet Ihnen Werkzeuge, die sich in der Praxis unmittelbar bewähren und Ihren Instandhaltungsalltag nachhaltig verbessern.
- Ein Kurs für alle, die ihre Arbeitsweise und Abläufe aktiv gestalten und messbare Ergebnisse erzielen möchten.
Termin Ort Preis*
22.06.2026- 25.06.2026 online 800,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Tag 1:
- Klarstellung der Ziele und typische Einsatzfelder der Prozessanalyse
- Grundprinzipien der Prozessanalyse, Potenziale zur Standardisierung und Digitalisierung in der Instandhaltung
- Vorstellung allgemeiner Tools: Schraubzeitanalyse, Mobile Endgeräte & Instandhaltungs-Apps, KVP-Workshops
- Kommunikation bei Prozessoptimierungen: Umgang mit Mitarbeitenden, Betriebsrat und weiteren Stakeholdern
- Praxisbericht: Wo und durch wen wird die Prozessanalyse angewendet und wie läuft die Umsetzung in der Praxis?
- Schritt-für-Schritt-Anleitung und eigenständiger Probelauf im Betrieb nach Tag 1 und anschließende Besprechung der Ergebnisse am Tag 2

Tag 2:
- Grundlagen der Auswertung von Daten aus Prozessbeobachtungen
- Präsentation und Analyse der gewonnenen Ergebnisse
- Identifikation von ersten Erkenntnissen sowie Potenzialen zur Prozessverbesserung
- Offener Austausch: Erfahrungsberichte, Herausforderungen, positive und negative Aspekte der Umsetzung
- Nächste Schritte im Betrieb: Auswertung der bisherigen Analysen, Planung weiterer Bereiche und strukturierte Organisation wiederkehrender Analysen zur Erfolgskontrolle
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Alle, die mit der Prozessverbesserung in der Instandhaltung beauftragt und verantwortlich sind. Dazu zählen insbesondere:
Instandhaltungsleiter, Vorarbeiter, Techniker, Planer, alle Personen, die die eigene Optimierung der Abläufe vorantreiben wollen.
Seminarkennung:
2520_261_01
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