Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Intelligente Prozessautomatisierung kombiniert klassische RPA mit KI-Technologien wie Machine Learning und Natural Language Processing. Während regelbasierte Automatisierung nur strukturierte Prozesse abbildet, verarbeitet IPA auch unstrukturierte Daten und trifft kontextbasierte Entscheidungen. Sie lernen, Automatisierungspotenziale systematisch zu identifizieren, die richtige Technologie zu wählen und Projekte erfolgreich umzusetzen. Von der Prozessanalyse über ROI-Kalkulation bis zum Change Management entwickeln Sie Kompetenzen für die gesamte Implementierungskette. ### Von der Analyse zur erfolgreichen Implementierung Sie erwerben praktische Werkzeuge für jede Projektphase: Bewertungsmatrizen zur Prozesspriorisierung, Entscheidungsbäume für Tool-Auswahl und Business-Case-Templates für Stakeholder-Präsentationen. Nach dem Seminar planen Sie Automatisierungsprojekte strukturiert, kalkulieren ROI realistisch und steuern die Umsetzung vom Proof of Concept bis zur produktiven Skalierung. Für die kritische Change-Phase stärken Sie Ihre Fähigkeiten in Stakeholder-Einbindung und Kommunikation bei der Einführung neuer Technologien. ### Grundlagen intelligenter Prozessautomatisierung > Unterschied zwischen RPA und KI-gestützter Automatisierung > Einsatzgebiete: Strukturierte vs. unstrukturierte Daten > Prozesse nach Automatisierbarkeit systematisch bewerten > ROI-Potenziale realistisch kalkulieren ### Automatisierungspotenziale identifizieren > Process Mining für Prozess-Transparenz nutzen > Bewertungsmatrix: Komplexität, Volumen, Fehlerquote > Quick Wins vs. strategische Automatisierungen priorisieren > Branchen-Beispiele: Finanzwesen, HR, Kundenservice ### Technologie-Auswahl und Implementierung > RPA-Plattformen vs. Low-Code vs. KI-Lösungen vergleichen > Vendor-Vergleich: UiPath, Blue Prism, Power Automate > Proof of Concept strukturiert planen und durchführen > Change Management für erfolgreiche Einführung nutzen
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar richtet sich an Einsteiger in der Prozessautomatisierung. IT-Kenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend. Falls Sie Ihre digitalen Geschäftsprozesse grundsätzlich optimieren möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar Digitale Geschäftsmodelle entwickeln (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-digitale-geschaeftsmodelle-entwickeln).
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Prozessmanager, Business Analysten, Digitalisierungs-Verantwortliche und Führungskräfte, die Automatisierungsprojekte planen oder umsetzen. Geeignet für Fachbereiche wie Controlling, HR, Einkauf und IT-Management, die repetitive Prozesse systematisch automatisieren möchten. Falls Sie bereits KI-Projekte strategisch bewerten müssen, empfehlen wir ergänzend unser Online-Seminar Business Case für KI-Investitionen (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-business-case-ki).
Seminarkennung:
SI-DI-024-1-1
