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Intensivtraining: Umgang mit Widerständen bei Veränderungsvorhaben ESG

Seminar - EQU:WIN Consulting GmbH

12-tägige Ausbildung für Führungskräfte und Change Agents, die Nachhaltigkeit und Transformation in Organisationen strategisch, kommunikativ und kulturell verankern wollen. Sie lernen, wie man mit Widerständen umgeht, Multiplikatorennetzwerke aufbaut und Veränderung systemisch steuert.
Termin Ort Preis*
03.12.2025- 14.03.2026 Oberaudorf 8.850,00 €
22.04.2026- 02.10.2026 Oberaudorf 8.850,00 €
14.10.2026- 27.02.2027 Oberaudorf 8.850,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

  • Grundlagen des systemischen Change Managements

  • Kulturdiagnostik und Veränderungsarchitektur

  • Stakeholder-Management & politische Dynamiken

  • Projekt- und Kommunikationsstrategie im Kontext ESG

  • Konfliktmoderation, Coaching, Mediation

  • Aufbau von Multiplikatoren-Systemen

  • Führungsansätze in unsicheren Transformationsphasen

  • Persönlichkeitsentwicklung & Selbstmanagement

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Blöcke à 4 Tage (gesamt: 12 Tage Präsenztraining)
Ziele/Bildungsabschluss:

  • Widerstände in Veränderungsprozessen erkennen und konstruktiv bearbeiten

  • Transformationskompetenz für ESG, Nachhaltigkeit & Kulturwandel entwickeln

  • Multiplikatorennetzwerke aufbauen & führen

  • Kommunikationskampagnen entwickeln (z. B. „Brand the Change“)

  • Innere Haltung und systemische Führung stärken

Teilnahmevoraussetzungen:

  • Bereitschaft zur intensiven Reflexion & zur aktiven Rolle in Veränderungsprozessen

  • Projektbezug erwünscht

  • Auswahlverfahren mit Eignungsprüfung durch EQU:WIN

Lehrgangsverlauf/Methoden:

  • Gruppendynamische Selbsterfahrung

  • Projektarbeit (eigene Vorhaben)

  • Live-Coaching & Supervision

  • Moderationstechniken & Gesprächsführung

  • Theorieinput & Fallanalysen

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