Internationalisierung „at home“ - Interkulturelle Kompetenz im Unternehmen stärken

• Interkulturelle Kompetenz für den Arbeitsalltag entwickeln: Kulturelle Unterschiede erkennen, verstehen und sicher im Tagesgeschäft berücksichtigen.
• „Global Thinking – Local Acting“ in Prozessen und Teams verankern: Globale Perspektiven einnehmen und lokale Umsetzungskompetenz stärken.
• Sprachpolitik & verständliche Kommunikation gestalten: Einfache, klare und inklusive Kommunikation über Sprachgrenzen hinweg ermöglichen.
• Internationale digitale Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten: Digitale Tools nutzen, um Arbeitsabläufe standortübergreifend effizient und kultursensibel zu machen.
• Kognitive, emotionale und verhaltensorientierte Kompetenzen stärken: Denkweisen, Empathie und Handlungssicherheit systematisch weiterentwickeln.

• Mitarbeitende und Führungskräfte befähigen, sicher und kompetent mit internationalen Kollegen und Kooperationspartner zusammenzuarbeiten – auch ohne Auslandserfahrung.
• Eine Unternehmenskultur mit klaren globalen Standards etablieren, die Vielfalt als Ressource nutzt und wirksame Zusammenarbeit unterstützt.
• Eine klare Kommunikationspolitik etablieren, die Einkauf, Lieferanten, Kund*innen und wachsende Teams befähigt, effizient und inklusiv über Sprach‑ und Kulturgrenzen hinweg zu kommunizieren.

Für die Teilnahme an unseren Webinaren müssen nur wenige technische Voraussetzungen erfüllt sein.

Sie benötigen:

• PC, Laptop oder Tablet mit Webcam und Internetzugang.
• Für eine optimale Kommunikation wird ein Headset empfohlen.
• Stabile Internetverbindung (besser LAN - Kabel als W-LAN).
• Browserempfehlung: aktuelle Version von Google Chrome, Mozilla Firefox (alternativ sind auch die aktuellen Versionen Microsoft Edge oder Apple Safari möglich) - möglichst kein Internet Explorer.
• Sie benötigen keine Vorkenntnisse mit der Software, ggf. bieten wir Ihnen gerne eine technische Einführung an.      

In unseren Trainings und Seminare legen wir großen Wert darauf, einen sicheren Ramen zum Ausprobieren und direkten Anwenden der vermittelten Wissensinhalte zu geben und zu reflektieren. 

• Situatives Lernen
• Kurze Inputs im Anwendungskontext 
• Interaktive Übungen 
• Agile Methoden 
• Multiple Perspektive
• Liberating Structures Methode
• Transfer und kontinuierliche Reflexion.

Dieses Seminar kann im Rahmen eines Coaching‑Prozessbegleitungsansatzes (Bis zu 12 Coaching-Tage) führt werden und ist dadurch zu 80 % über das INQA‑Coaching‑Programm förderfähig.

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir offiziell als INQA‑Coaching‑Anbieter autorisiert sind. Dadurch sind wir in der Lage, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gezielt dabei zu unterstützen, sich zukunftssicher, modern und resilient aufzustellen .

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

• Für Führungskräfte und Mitarbeitende, die bisher wenig Berührungspunkte mit internationaler Zusammenarbeit hatten und sich dafür öffnen möchten.
• Für Personen, die sich gezielt auf globale Zusammenarbeit vorbereiten möchten.
• Für Teams und Unternehmen, die Internationalisierung strukturiert und nachhaltig im Unternehmen verankern wollen.