Intrapreneuership für Produktmanager:innen: Mit unternehmerischem Denken zum Erfolg

Intrapreneurship und das Potenzial für Produktmanager:innen

• Der:Die Unternehmer:in in mir – Produktmanager:innen können mehr als nur „managen“.
• Anpassungsfähigkeit und Umgang mit Unsicherheiten à la Entrepreneur in einer VUCA-Welt.
• Eigenschaften eines Intrapreneurs.

Ansätze und Tools für Intrapreneurs

• Grundlagen des Entrepreneur-Mindsets: Bricolage & Effectuation.
• Vom Kundenproblem zur Kundenlösung:
  • Customer Development vs. Product Development.
  • Kombination von Design Thinking, Lean Start-up und der agilen Methoden.
• Schnelles Kundenfeedback durch Minimal Viable Product (MVP).
• Innovation Lab Canvas.
• Die Idee intern richtig verkaufen – Elevator Pitch.

Eine Start-up-ähnliche Unternehmenskultur schaffen

• Als Vorreiter:in eine innovative Unternehmenskultur schaffen.
• Teambefähigung zur Verantwortungsübernahme.
• Schnelles Scheitern durch bewusstes, strukturiertes und rigoroses Experimentieren.

• Sie können Intrapreneurship effektiv in Ihrer Arbeitspraxis anwenden.
• Sie kennen die wichtigsten Tools eines Intrapreneurs.
• Sie sind in der Lage, unternehmerisch zu denken und zu handeln.
• Sie lernen, als Intrapreneur kundenorientierte Produkt- und Geschäftsmodellideen mit Ihrem Team zu entwickeln.
• Sie sind nach dem Training in der Lage, „Innovation Lab“-Workshops mit Ihrem Produktteam durchzuführen.
• Sie erhalten Methoden an die Hand, um als Vorreiter:in eine innovative Unternehmenskultur zu fördern.
• Sie sammeln erste Pitch-Erfahrung.
• Sie lernen, aus (schnellem) Scheitern Vorteile zu ziehen.

Fach- und Führungskräfte aus Produktmanagement, Business Unit, Business Development, Projektmanagement, Product Owner.