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Investitions-Controlling

Seminar - CA controller akademie®

Ganz gleich, ob Geld für die Forschung oder die Anschaffung von Maschinen ausgegeben werden soll: Investitionsentscheidungen gehören zu den wichtigsten in jedem Unternehmen. Doch bedauerlicher Weise sind die Entscheidungsvorlagen häufig nicht ausreichend, oder beinhalten fachliche Mängel. Es entstehen Fehler bei Annahmen, die vermeidbar gewesen wären und es kommen Fragen auf: Welche Planzahlen sind wirklich die, die gebraucht werden? Wieviel Kapital sollte eingesetzt werden? Und wie lange sollte die Entscheidung bindend sein? Fragen wie diese verunsichern und machen deutlich, warum Investitionsentscheidungen sehr gut geplant und vorbereitet werden müssen. Zumal die Geschäftsführer und der Vo
Termin Ort Preis*
22.06.2026- 24.06.2026 Köln 2.499,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Investitions-Controlling: Überblick über alle Faktoren; Business Judgement Rule: gesetzliche Anforderungen an Investitionsvorlagen; Statische Investitionsrechnungen: Grenzen und Möglichkeiten (Kosten-, Gewinn-, Renditevergleich); Der Interne Zinsfuß (IRR) als eine missverstandene Größe: sind der modifizierte Zinsfuß und die Kapitalwertrate eine Alternative?; Discounted Cashflow (DCF), Barwert, Endwert, Annuität und Tilgungsplan; Die Kapitalwertmethode als oftmals guter Kompromiss aus Aufwand und Genauigkeit; Umgang mit Investitionsauszahlungen, Nutzungsdauern und Investitionsvorlauf; Fallstudie zur Kapitalwertmethode; Ausführliche Finanzpläne: Erstaunliche Ergebnisse beim Einbeziehen der Finanzierung; Risiken berücksichtigen: Sensitivität, Szenario / Treiberbasierung, Kapitalkosten, Entscheidungsbaum, Monte-Carlo-Simulation; Ein gutes Orientierungsgerüst: der Business Plan; verbesserte Plan-Annahmen/Prognosen: wie kann mit kognitiven Verzerrungen („Biases“) und dem Einfluss von Heuristiken umgegangen werden?; Lessons learned: Vom Investitionsantrag bis zur Nachkontrolle – ein praktisches Beispiel.

Sie arbeiten im Seminar mit Excel – bitte Notebook mitbringen.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie meistern am Seminarende die jeweils angemessenen Rechenmethoden und können Hindernisse sowie Erfolgsaspekte einer integrativen Beurteilung von Investitionen ausmachen. Sie trainieren die wesentlichen Methoden sehr praxisbezogen für eine sichere Anwendung.
Zielgruppe:
Controller, Kaufmännische Leiter, Projektleiter, Projektmitarbeiter in Investitionsprojekten – auch ohne spezifische Vorkenntnisse.
Seminarkennung:
AAABBAF (6.26)
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