Seminare zum Thema Cash Flow

Mit dem Seminar Finanzmanagement: Cash Flow steuern - Strategie + Planung + Controlling erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Finanzen und Liquidität zukunftsorientiert planen
• Liquidität steuern - Praktische Umsetzungstipps

Gerade das Liquiditätsmanagement rückt immer mehr in den Fokus. Insbesondere die Banken legen bei der Kreditvergabe ein hohes Augenmerkt auf den Cash Flow eines Unternehmens. Auch wenn in der Praxis die Kapitalflussrechnung erstellt werden, erfolgt dies häufig genug nicht adressatenorientiert.

 In diesem Seminar lernen Sie, wie die Kapitalflussrechnung mit einer höheren Aussagekraft für Ihre Mandanten und Banken erstellt wird und welche Kennzahlen hiermit verknüpft sind. Es werden eine Vielzahl von Fallstudien praxisnah erarbeitet.

Als Vorbereitung auf den Praxistag erhalten die Teilnehmer im Vorfeld in ihrer Online-Lernumgebung verschiedene Excel-Formulare zum Cash-Flow-Modelling. Anhand dieser Modelle machen die Teilnehmer sich im Selbststudium mit den dahinter liegenden Systematiken vertraut.   Am Seminartag werden die Cash-Flow-Modelle mit verschiedenen Szenarien gefüllt und erweitert. Die Teilnehmer erarbeiten praktisch verschiedene Modelle zu den unterschiedlichen Finanzierungsvorhaben.

- So interpretieren Sie wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen
- Geschäftsberichte und Bilanzen lesen und verstehen
- Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: Balanced Scorecard, Cashflow, ROI
- Basiswissen Finanzbuchhaltung: Kostenmanagement und Controlling
- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen

Cash Flow basierte Zahlen sind für die Unternehmenssteuerung und die Finanzberichterstattung unabdingbar! Schon seit 2015 gilt der neue Standard DRS 21, doch das Know How darüber fehlt häufig im Rechnungswesen vieler Unternehmen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie die neuen Standards aussehen und welche Maßnahmen zu treffen sind, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. In Fallbeispielen machen Sie sich mit der Erstellung einer Kapitalflussrechnung vertraut.

Sie erkennen Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen und Sie lernen, diese umzusetzen. So sparen Sie Kosten ein und erhöhen gleichzeitig die Effizienz Ihres Berichtswesens.

Das Treasury Management beschäftigt sich mit dem Disponieren und Anlegen vorhandener oder zufließender finanzieller Mittel eines Unternehmens. Im Fokus steht dabei die Analyse finanzieller Risiken und die Anwendung geeigneter Absicherungsinstrumente. In Wirtschaftsunternehmen soll das Treasury Management die Vertriebs- bzw. Einkaufsaktivitäten durch eine Sicherung finanzieller Risiken sinnvoll ergänzen.Ziel dieses Seminars ist eine fundierte Einführung in das Treasury Management. Sie erhalten das erforderliche Basiswissens für die tägliche Arbeit im Treasury Management von Unternehmen bzw. für dessen Betreuung.

Das Treasury Management beschäftigt sich mit dem Disponieren und Anlegen vorhandener oder zufließender finanzieller Mittel eines Unternehmens. Im Fokus steht dabei die Analyse finanzieller Risiken und die Anwendung geeigneter Absicherungsinstrumente. In Wirtschaftsunternehmen soll das Treasury Management die Vertriebs- bzw. Einkaufsaktivitäten durch eine Sicherung finanzieller Risiken sinnvoll ergänzen.Ziel dieses Seminars ist eine fundierte Einführung in das Treasury Management. Sie erhalten das erforderliche Basiswissens für die tägliche Arbeit im Treasury Management von Unternehmen bzw. für dessen Betreuung.

Zu den entscheidenden Aufgaben einer modernen Führungskraft zählt die finanzielle Führung. Wer seiner Führungsverantwortung gerecht wird, ist mit der Steuerung des Cash Flows und den verschiedenen Wertschöpfungsprozessen vertraut. Er weiß, auf welche Weise zukünftige Erfolgspotenziale finanziert werden können. Wer sich den Herausforderungen der finanziellen Führung erfolgreich stellt, leistet einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftssicherung des eigenen Unternehmens. Wie Sie diese Herausforderung meistern, erfahren Sie in unserem Seminar Controlling als Führungsinstrument.

Anhand von Fallbeispielen erkennen die Teilnehmer Frühwarnsignale von Risiken durch die intensive Analyse der Liquiditätssituation eines Unternehmens und wenden Methoden der Cashflow-Analyse und -Projektion aktiv an. Sie bewerten Unternehmen hinsichtlich ihrer Anforderungen an die Liquidität und analysieren und diskutieren typische Risikosignale.

13. Mai 2020 in Köln

30. Oktober 2020 in München 

Lernen Sie Unternehmensbewertung am eigenen Notebook und entwickeln Sie Ihre eigenen Bewertungs-Sheets in Excel!