Jahresgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Professionelle Gesprächsführung im Businessalltag - Coaching Gesprächsführung

• Gesprächsführung für schwierige Gespräche
• Gesprächsführung und Argumentation
• Gesprächsführung und der sichere Einsatz von Gestik und Körpersprache
• Gesprächsführung souveräne und überzeugende Wortwahl + Rhetorik
• Gesprächsführung der Ton macht die Musik, den richtigen Tonfall treffen
• Gesprächsführung mit sicherer Stimme, Nachdruck und Bestimmtheit
• Gesprächsführung souveräne Reaktion bei Einwänden und Fragen
• Gesprächsführung schlagfertiger und souveräner Umgang mit schwarzer Rhetorik, Unsachlichkeit und Angriffen
• Gesprächsführung das nötige Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

[ ✅ Seminar Gesprächsführung 4 Professionals ] ✅ Gesprächstraining (mto-consulting.de)

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm

Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.

Professionelle Gesprächsführung für moderne Führungskräfte

Mitarbeitergespräche zählen zu den zentralen Führungsaufgaben - gleichzeitig werden sie oft als herausfordernd erlebt. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Gespräche souverän, klar strukturiert und wertschätzend geführt werden können. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um auch in anspruchsvollen Situationen Sicherheit zu gewinnen und Motivation nachhaltig zu fördern.

Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit in allen Arten von Mitarbeitergesprächen
- Souveräne Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen
- Praxisnahe Methoden für den unmittelbaren Einsatz im Team
- Stärkung der Kommunikations- und Vertrauenskultur

Professionelle Gesprächsführung für moderne Führungskräfte

Mitarbeitergespräche zählen zu den zentralen Führungsaufgaben - gleichzeitig werden sie oft als herausfordernd erlebt. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Gespräche souverän, klar strukturiert und wertschätzend geführt werden können. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um auch in anspruchsvollen Situationen Sicherheit zu gewinnen und Motivation nachhaltig zu fördern.

Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit in allen Arten von Mitarbeitergesprächen
- Souveräne Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen
- Praxisnahe Methoden für den unmittelbaren Einsatz im Team
- Stärkung der Kommunikations- und Vertrauenskultur

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.

Jahresgespräche wirken oft schwerfällig. Entweder verlaufen sie zu oberflächlich oder sie geraten zu formal. Manche Gespräche kippen, weil Erwartungen unklar sind, Mitarbeitende zurückhaltend reagieren oder heikle Themen Unsicherheit auslösen. Viele Führungskräfte gehen deshalb mit einem unguten Gefühl hinein. Das kostet Wirkung – und Chancen.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du Jahresgespräche führst, die Klarheit schaffen, Orientierung geben und echte Verbindung herstellen. Du erfährst, wie Du Deinen roten Faden behältst, souverän reagierst und Gespräche so gestaltest, dass sie beiden Seiten nutzen.

Das 1:1 Training Mitarbeitergespräche trainiert die für Sie individuell wichtigen Aspekte von Mitarbeitergesprächen und Kritikgesprächen. Wir gehen individuell auf Ihre Gesprächssituationen und Gesprächspartner ein, trainieren die Gesprächsvorbereitung und Gesprächsführung. Sie erhalten im Coaching Feedback, konkrete Werkzeuge, Formulierungen und viel Gesprächspraxis durch aktive Übung.

1:1 Training = 1 Teilnehmer und 1 Referent mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.-zzGl. 19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch

Agile Arbeitsweisen sind für das Personalmanagement zu einem wichtigen Hebel geworden, um auf dynamische Marktanforderungen und kontinuierliche Veränderungen reagieren zu können. Dabei nimmt HR eine Doppelrolle ein: Einerseits gilt es, die eigene Personalarbeit flexibel und anpassungsfähig zu gestalten. Andererseits unterstützt das Personalmanagement die agile Transformation im gesamten Unternehmen und begleitet Führungskräfte sowie Mitarbeitende im Wandel.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Arbeitsweisen und deren Anwendung im Personalmanagement kennen. Sie beschäftigen sich mit Methoden wie Scrum und Kanban, reflektieren die Rolle von HR in agilen Organisationen...

Dieses Seminar zum Key Account Management zeigt Key Account Managern, wie sie Schlüsselkunden systematisch analysieren, strategische Ziele entwickeln, Geschäftspotenziale erkennen und Kundenbeziehungen gezielt ausbauen. Im Mittelpunkt stehen Account Planung, Kundenentwicklung, Entscheidungsstrukturen, Cross Selling und strategischer B2B Vertrieb.

Was Kursteilnehmer sagen

• Top! Wirklich top! Der Trainer spricht sehr enthusiastisch und bildlich. Ich habe jetzt schon soooo viel mitgeschrieben! Richtig auf den Punkt gebracht. Absolute Empfehlung von meiner Seite, ich bin restlos begeistert!
• Der Kurs ist gut strukturiert. Axel Rittershaus trägt sehr gut vor und man merkt, dass er für das Thema brennt und weiß wovon er spricht. Die Methoden werden sehr gut erklärt und es gibt immer ein passendes Beispiel, an dem die Methodik erläutert wird.

Viele Führungskräfte fragen sich beim Thema Feedback und Kritik beim Mitarbeitergespräch unter anderem:

• Wie spreche ich kritische Themen so an, dass sich danach auch etwas verändert?
• Wie verhindere ich, dass meine Kritik den anderen persönlich verletzt?
• Was tue ich, wenn mein Gegenüber emotional auf Kritik reagiert?

Dieser Kurs gibt Ihnen darauf Antworten und vermittelt alle wichtigen Feedback-Methoden, um souverän Kritikgespräche zu führen und positives Feedback zu geben. Die Methoden sindpraxiserprobt. Mit diesem Kurs werden Sie souverän und in jeder Situation positives und kritisches Feedback geben.

Sie erfahren auch, mit besonders schwierigen Situationen umzugehen.

https://kurse.targetter.de/p/feedback