Jahresgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Jahresgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 79 Schulungen (mit 397 Terminen) zum Thema Jahresgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Gesprächsführung für Führungskräfte
- 15.04.2027
- Heilbronn
- 420,00 €
Ob Feedbackgespräch, Entwicklungsgespräch oder ein Gespräch in herausfordernden Situationen - die Qualität der Kommunikation entscheidet maßgeblich darüber, wie gut Zusammenarbeit im Team funktioniert. Dieses Training unterstützt Sie dabei, Mitarbeitergespräche klar, wertschätzend und zielorientiert zu führen.
Das Seminar vermittelt praxistaugliche Methoden der Gesprächsführung, stärkt die persönliche kommunikativen Wirkung und zeigt, wie Gespräche strukturiert vorbereitet und souverän umgesetzt werden können.
Ihr Nutzen:
- Sicheres und souveränes Führen unterschiedlicher Mitarbeitergespräche
- Mehr Klarheit in Kommunikation, Zielvereinbarungen und Erwartungen
- Verbesserte Zusammenarbeit und höhere Motivation im Team
- Direkt einsetzbare Gesprächstechniken für den Führungsalltag
Leistungsbeurteilungsgespräche motivierend und zielorientiert führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback.
Webinar
Leistungsbeurteilungsgespräche motivierend und zielorientiert führen
- 18.03.2027
- online
- 495,00 €
Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback.
Grundlagen der Personalentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.297,10 €
1:1 Training Gesprächsführung schwierige Gespräche
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 1.999,20 €
Professionelle Gesprächsführung im Businessalltag - Coaching Gesprächsführung
- Gesprächsführung für schwierige Gespräche
- Gesprächsführung und Argumentation
- Gesprächsführung und der sichere Einsatz von Gestik und Körpersprache
- Gesprächsführung souveräne und überzeugende Wortwahl + Rhetorik
- Gesprächsführung der Ton macht die Musik, den richtigen Tonfall treffen
- Gesprächsführung mit sicherer Stimme, Nachdruck und Bestimmtheit
- Gesprächsführung souveräne Reaktion bei Einwänden und Fragen
- Gesprächsführung schlagfertiger und souveräner Umgang mit schwarzer Rhetorik, Unsachlichkeit und Angriffen
- Gesprächsführung das nötige Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke
[ ✅ Seminar Gesprächsführung 4 Professionals ] ✅ Gesprächstraining (mto-consulting.de)
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)
MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm
Verhandlungsführung für Einkäufer - Modul I: Clever verhandeln
- 08.12.2026- 09.12.2026
- Heilbronn
- 800,00 €
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Führungskräfte-Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Konstruktive Feedback- und Fehlerkultur
- 29.06.2027
- online
- 1.190,00 €
Webinar
Konstruktive Feedback- und Fehlerkultur
- 22.03.2028
- online
- 1.190,00 €
M2 – Meister*in – Kommunikation und Mitarbeitergespräche
- 08.06.2027- 09.06.2027
- Nürnberg
- 990,00 €
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.
