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Key Account Management: Training für Key Account Manager

Seminar - Oliver Schumacher - Verkaufstrainer

Dieses Seminar zum Key Account Management zeigt Key Account Managern, wie sie Schlüsselkunden systematisch analysieren, strategische Ziele entwickeln, Geschäftspotenziale erkennen und Kundenbeziehungen gezielt ausbauen. Im Mittelpunkt stehen Account Planung, Kundenentwicklung, Entscheidungsstrukturen, Cross Selling und strategischer B2B Vertrieb.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Key Account Management konzentriert sich auf wenige Kunden mit hoher wirtschaftlicher oder strategischer Bedeutung. Für diese Kunden reicht eine klassische Betreuung nicht aus. Der Key Account Manager braucht eine klare Vorstellung davon, welche Position das eigene Unternehmen beim Kunden besitzt, wie sich das Geschäft entwickeln soll und welche Risiken bestehen.

Im Seminar erstellen die Teilnehmenden für ausgewählte Schlüsselkunden eine strukturierte Account Analyse.

  • wirtschaftliche und strategische Bedeutung eines Key Accounts beurteilen
  • heutiges Geschäft und zukünftiges Potenzial unterscheiden
  • konkrete Entwicklungsziele für einen Key Account formulieren
  • bestehende und noch nicht erschlossene Geschäftsfelder identifizieren
  • eigene Position gegenüber Wettbewerbern bewerten
  • Chancen, Risiken und Abhängigkeiten im Account erkennen
  • Entscheidungsstrukturen und relevante Stakeholder darstellen
  • Beziehungen auf mehreren Ebenen des Kundenunternehmens entwickeln
  • Informationslücken im Account gezielt schließen
  • Cross Selling Potenziale innerhalb eines Schlüsselkunden erkennen
  • Jahresgespräche und strategische Kundentermine vorbereiten
  • Maßnahmen für die nächsten Monate priorisieren
  • einen konkreten Account Plan für einen eigenen Kunden entwickeln
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag Training. Auf Wunsch kann das Seminar als zweitägiges Intensivtraining durchgeführt oder durch Online Transfertermine, individuelles Coaching und die Arbeit an konkreten Key Accounts ergänzt werden.
Ziele/Bildungsabschluss:

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden einen strategisch wichtigen Kunden systematisch analysieren und daraus konkrete Entwicklungsmaßnahmen ableiten.

Sie erkennen, wo zusätzliche Geschäftspotenziale bestehen, welche Beziehungen ausgebaut werden müssen und welche Risiken die weitere Zusammenarbeit gefährden. Statt einzelne Verkaufschancen isoliert zu verfolgen, entwickeln sie eine längerfristige Vorgehensweise für ausgewählte Key Accounts.

Teilnahmevoraussetzungen:

Das Seminar richtet sich an Teilnehmende mit Erfahrung in der Betreuung von B2B Kunden. Spezielle Vorkenntnisse im Key Account Management sind nicht erforderlich.

Besonders hilfreich ist es, wenn die Teilnehmenden einen oder mehrere konkrete Key Accounts mitbringen, die sie im Seminar anonymisiert bearbeiten können. Dadurch lassen sich Kundenpotenziale, Entscheidungsstrukturen, Beziehungen und nächste Entwicklungsschritte direkt auf reale Kunden übertragen.

Technische Voraussetzungen:

Für ein Präsenztraining bestehen keine besonderen technischen Voraussetzungen.

Bei einem Online Training benötigen die Teilnehmenden einen stabilen Internetzugang sowie Kamera und Mikrofon. Für die Arbeit an Account Plänen empfiehlt sich die Teilnahme über einen eigenen Rechner.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Jeder Teilnehmer arbeitet während des Seminars möglichst an einem realen, anonymisierten Key Account. Schrittweise entstehen Kundenanalyse, Stakeholderübersicht, Potenzialbetrachtung und Maßnahmenplan.

Zwischen den einzelnen Arbeitsschritten werden ausgewählte Fragestellungen gemeinsam besprochen. Strategische Kundengespräche oder schwierige Situationen mit einzelnen Stakeholdern können zusätzlich in kurzen Gesprächssequenzen trainiert werden.

Am Ende verfügt jeder Teilnehmer über konkrete nächste Schritte für mindestens einen eigenen Schlüsselkunden.

Material:

Die Teilnehmenden erhalten eine strukturierte Vorlage für die Key Account Analyse sowie Arbeitshilfen zu Kundenpotenzial, Stakeholdern, Wettbewerbsposition, Risiken und Account Planung.

Der praktische Account Plan kann nach dem Seminar unmittelbar für die weitere Kundenbearbeitung genutzt werden.

Zielgruppe:
  • Key Account Manager
  • Account Manager
  • Vertriebsmitarbeitende mit Verantwortung für Schlüsselkunden und Großkunden
  • Mitarbeitende im strategischen Vertrieb
  • Mitarbeitende im technischen B2B Vertrieb mit Verantwortung für wichtige Kunden
  • Vertriebsleiter und Führungskräfte mit Verantwortung für das Key Account Management
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