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KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt

Seminar - PROKODA GmbH

KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt
Termin Ort Preis*
13.07.2026- 14.07.2026 München 1.297,10 €
13.07.2026- 14.07.2026 online 1.297,10 €
12.10.2026- 13.10.2026 online 1.297,10 €
12.10.2026- 13.10.2026 München 1.297,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Werthebel finden statt KI-Spielwiese
    • KI-Use-Case-Landkarte für Vertrieb, Service, Produktion, Backoffice
    • Wertbeitrag: Umsatz, Kosten, Risiko, Zeitgewinn messbar machen
    • Make-or-Buy: Standardtools, Plattformen, Individualentwicklung
    • Priorisierung mit Impact/Effort und Abhängigkeiten
  • Daten, Prozesse, Architektur: die echte Machbarkeit
    • Datenquellen, Datenqualität, Verantwortlichkeiten, Data Ownership
    • Prozessanalyse: wo KI Entscheidungen unterstützt oder automatisiert
    • Integrationspfade: ERP/CRM, DMS, E-Mail, Ticketing, RPA
    • Sicherheits- und Betriebsmodell: Rollen, Logging, Monitoring
  • GenAI im Unternehmen: produktiv, sicher, steuerbar
    • LLM-Grundlagen für Entscheider: Grenzen, Halluzinationen, Kosten
    • RAG vs. Fine-Tuning: wann welches Vorgehen Sinn ergibt
    • Prompt-Standards, Wissensbasis, Vorlagen, Qualitätschecks
    • Tooling-Optionen: Copilots, Chatbots, interne Assistenzsysteme
  • Governance, Recht, Compliance: ohne Bremswirkung
    • EU AI Act Einordnung: Risikoklassen, Pflichten, Dokumentation
    • DSGVO in KI-Projekten: Rechtsgrundlagen, TOMs, Auftragsverarbeitung
    • Policy für Mitarbeitende: erlaubte Tools, Datenklassen, Freigaben
    • Lieferantenprüfung: Verträge, SLAs, Datenflüsse, Exit-Plan
  • Business Case, Budget und KPI-Steuerung
    • ROI-Modelle: Nutzenhypothesen, Sensitivitäten, Break-even
    • KPI-Set: Qualität, Durchlaufzeit, Akzeptanz, Risikoindikatoren
    • Finanzierung: Pilotbudget, Skalierungsbudget, Run-Kosten
    • Portfolio-Steuerung: Stop/Go-Entscheidungen und Review-Zyklen
  • Umsetzung: 90-Tage-Plan vom Pilot zur Skalierung
    • Pilotdesign: Scope, Daten, Erfolgskriterien, Verantwortliche
    • Change & Enablement: Rollen, Schulungen, Kommunikation
    • Betrieb: Modell- und Prompt-Updates, Incident-Prozesse
    • Roadmap: 6 bis 18 Monate mit Meilensteinen
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Grundverständnis von Unternehmensprozessen und Kennzahlen (z. B. Kosten, Durchlaufzeit, Qualität).
  • Keine Programmierkenntnisse erforderlich; hilfreich ist Erfahrung mit IT-Systemen wie ERP/CRM oder DMS.
Zielgruppe:
  • Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Bereichsleitungen im Mittelstand
  • IT-Leitungen, Enterprise- und Solution-Architektinnen und -Architekten
  • Leitungen aus Digitalisierung, Organisation, Prozessmanagement
  • Produkt- und Projektverantwortliche für KI- und Dateninitiativen
  • Für alle, die KI-Vorhaben priorisieren, absichern und in den Betrieb bringen wollen
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