KI erfolgreich führen – Führung mit und durch Künstliche Intelligenz
Dieses IHK Online Seminar vermittelt Führungskräften praxisnah, wie sie Künstliche Intelligenz strategisch für ihre Führungsarbeit einsetzen und den KI-Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten. Die Teilnehmenden lernen Chancen und Risiken von KI realistisch einzuschätzen, geeignete Anwendungsfälle zu identifizieren und KI-Projekte zielgerichtet umzusetzen. Zudem stärken sie ihre Führungskompetenz in hybriden Teams und erhalten konkrete Methoden für die Einführung, Nutzung und nachhaltige Verankerung von KI im Unternehmen.
Die Weiterbildung unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals im Sinne von Art. 4 KI-VO und kann zur Dokumentation entsprechender Maßnahmen im Rahmen von Art. 4 KI-VO genutzt werden.
KI im Unternehmen braucht Führung. Zugleich braucht Führung (immer öfter) KI. Wie diese doppelte Herausforderung für heutige KMU-Führungskräfte schnell und praxisorientiert zu meistern ist, vermittelt dieses IHK Online Essential Training. Ziel ist es, dass Sie KI für Ihre Führungsarbeit strategisch sinnvoll nutzen und Ihr Team bzw. Ihren Verantwortungsbereich sicher durch die vielschichtigen KI-Veränderungen führen können.
Sie können:
- die vielfaltigen Potenziale von KI tiefer verstehen. - konkrete KI-Use-Cases für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln, priorisieren und implementieren (KI-Roadmap und -Strategie). - Mitarbeitende und Teams im KI-Wandel zielgerichtet führen (Change, Kommunikation, Akzeptanz). - die KI-Risiken und Corporate-Governance-Anforderungen souverän managen.
Grundlagen und Einordnung von KI
- KI-Grundlagen, Machine Learning, Large Language Models und generative KI - Veränderungen durch KI und typische Anwendungsfelder in Unternehmen - Chancen, Risiken und regulatorische Rahmenbedingungen Generative KI-Tools sicher und rechtskonform nutzen
- Anforderungen aus EU AI Act und DSGVO - Datenschutz und Datensicherheit - Praxisorientierte Einführung in den Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT oder MS Copilot KI aus Führungs- und Unternehmensperspektive
- KI als Innovationstreiber - Analyse des KI-Reifegrads der eigenen Organisation - Führungsrolle im KI-Wandel sowie Resilienz und Selbstführung im KI-Zeitalter KI-Strategie, Roadmap und Change Management
- Entwicklung einer KI-Strategie - Stakeholder- und Kommunikationsmanagement - Planung von Implementierungsschritten für eine erfolgreiche Einführung
KI-Anwendungsfälle identifizieren und umsetzen
- Typische Einsatzfelder von KI im Unternehmensalltag - Bewertung und Priorisierung von Use Cases - Methodisches Vorgehen zur Initiierung von KI-Projekten Transfer in die Praxis
- Zwei begleitende Umsetzungs-Coachings - Unterstützung bei der Übertragung der Inhalte auf die eigene Unternehmenspraxis - Reflexion von Erfahrungen und Herausforderungen aus der Umsetzung
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Seminar
Zielgruppe:
Das kompakte KI-Training richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte sowie Bereichs- und Teamleitungen insbesondere von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Idealerweise sollten Sie bereits MS Copilot (MS 365) einsetzen. Spezielle KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
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