Karriere Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Karriere SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.247 Schulungen (mit 7.172 Terminen) zum Thema Karriere mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 12.06.2024- 13.06.2024
- online
- 1.642,20 €
Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs. Mit dieser Simulation erleben die Teilnehmer zunächst hautnah, was es heißt in ineffizienten Prozessen zu arbeiten. Sie spüren aus eigener wie aus Kundensicht Verschwendungen, Leerlaufzeiten, Überlastungen, Reibungsverluste, Schnittstellenprobleme und unbefriedigende Prozessergebnisse. In jeder Spielrunde erleben sie direkt die Wirkung ihrer umgesetzten organisatorischen Maßnahmen. Durch die Arbeit in Prozessteams w
Hybride Teamarbeit erfolgreich gestalten - Wie auch in verteilten Teams die Zusammenarbeit gelingt
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Hannover
- 2.130,10 €
Was ist denn jetzt das „Neue Normal“? Während die Diskussionen darüber weitergehen, sind viele Teams bereits in die Büros zurückgekehrt. Doch meist ist nicht das ganze Team vor Ort. Einige Teammitglieder sind noch im Homeoffice, andere sind über mehrere Standorte verteilt. Hybride Teams entstehen. Es gilt nun, eine neue Art der Zusammenarbeit zu erlernen. Eine hybride Zusammenarbeit, die sowohl den Kolleg*innen vor Ort als auch den Kolleg*innen gerecht wird, mit denen man über virtuelle Tools wie Videokonferenzen und Kollaborationstools verbunden ist. Wie sich diese Zusammenarbeit effizient und zur Zufriedenheit aller Beteiligten gestalten lässt, ist Ziel dieses interaktiven Trainings.
Ihr Nutzen
Wir erarbeiten gemeinsam die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit und schaffen ein Verständnis für die individuelle Situation jedes einzelnen Teammitglieds.
In Übungen und Simulationen lernen Sie, wie hybrides Teamwork gelingen kann und wie Sie Ihre Stolperfallen bewältigen und aus dem Weg räumen können. Sie erfahren, welche Unterschiede es zwischen der traditionellen und der hybriden Zusammenarbeit gibt und welche Rollen Sie dabei gewinnbringend einnehmen können.
Sie erlernen Methoden und Tools, mit denen die Zusammenarbeit in verteilten Teams erleichtert wird und wie der Teamgeist und das Miteinander gestärkt werden können.
Ihr Nutzen
Wir erarbeiten gemeinsam die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit und schaffen ein Verständnis für die individuelle Situation jedes einzelnen Teammitglieds.
In Übungen und Simulationen lernen Sie, wie hybrides Teamwork gelingen kann und wie Sie Ihre Stolperfallen bewältigen und aus dem Weg räumen können. Sie erfahren, welche Unterschiede es zwischen der traditionellen und der hybriden Zusammenarbeit gibt und welche Rollen Sie dabei gewinnbringend einnehmen können.
Sie erlernen Methoden und Tools, mit denen die Zusammenarbeit in verteilten Teams erleichtert wird und wie der Teamgeist und das Miteinander gestärkt werden können.
E-Learning
- 14.05.2024- 15.05.2024
- online
- 942,00 €
Online-Marketing. Know-how Kurz, knackig und dennoch fundiert und praxisnah!
Agiles Qualitätsmanagement – der Praxisworkshop: Wirksames QM in der VUCA-Welt
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
Die Dynamik der Märkte hat starke Auswirkungen auf die Qualitätsmanagementsysteme. Um perspektivisch konkurrenzfähig zu bleiben, braucht es in den Organisationen die aktive Auseinandersetzung mit Agilem Qualitätsmanagement. Es geht um ein Grundverständnis der agilen Arbeits- und Denkweise, bei der der Mensch mit seinen Anforderungen und Bedürfnissen ins Zentrum rückt. Begleiten Sie Ihr Unternehmen in sieben konkreten Schritten auf dem Weg zu Agilem Qualitätsmanagement und setzen Sie so das gesamte Potential Ihres QM frei.
Webinar
Six Sigma - Yellow Belt Training
- 29.10.2024- 30.10.2024
- online
- 1.832,60 €
Als Six Sigma Yellow Belt sind Sie entweder wichtiges Teammitglied von Six Sigma Green Belt und Black Belt Projekten oder Leiter bzw. Moderator von abgegrenzten effizienten KVP Projekten und Kaizen Arbeitsgruppen welche nach der Six Sigma Vorgehensweise strukturiert und bearbeitet werden. Dazu erwerben Sie grundlegende Kenntnisse im DMAIC Projektmanagement und lernen die effektive und praxisgerechte Anwendung wirksamer Basiswerkzeuge wie Ishikawa Diagramm, Pareto Analyse, Process Mapping, FMEA, Poka Yoke.... etc. zur Prozessoptimierung im Team. Durch ein unkompliziertes Upgrade können Sie sich auch nachträglich zum Six Sigma Green Belt qualifizieren. Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners
- 01.07.2024- 02.07.2024
- München
- 1.951,60 €
Die digitale Revolution verläuft deutlich dynamischer als die industrielle Revolution im letzten Jahrtausend. Das frühzeitige Erkennen von technologischen Trends ist für die Sicherung und den Ausbau der Wettbewerbsposition unerlässlich. In diesem Workshop erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen sich Unternehmen beim digitalen Wandel in der Industrie 4.0 befinden. Lernen Sie interaktiv, welche Werkzeuge und Erfolgsfaktoren in der strategischen Ausrichtung entscheidend sind, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen.
Einkaufscontrolling: So steigern Sie Ihre Einkaufsleistung!
- 06.08.2024- 07.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für Ihre Praxis ist daher unabdingbar. Sie erfahren, wie Sie Einkaufspotenziale gezielt aufspüren und Kosten senken. Sie können geeignete Maßnahmen ableiten und wissen, wie Sie mit aussagekräftigen Kennzahlen Effektivität und Effizienz Ihres Einkaufs beurteilen und steuern. Zum Seminar können Sie optional eine E-Prüfung absolvieren – inklusive Haufe Akademie-Zertifikat!
Hybride Teamarbeit erfolgreich gestalten - Wie auch in verteilten Teams die Zusammenarbeit gelingt
- 10.10.2024- 11.10.2024
- Bochum
- 2.130,10 €
Was ist denn jetzt das „Neue Normal“? Während die Diskussionen darüber weitergehen, sind viele Teams bereits in die Büros zurückgekehrt. Doch meist ist nicht das ganze Team vor Ort. Einige Teammitglieder sind noch im Homeoffice, andere sind über mehrere Standorte verteilt. Hybride Teams entstehen. Es gilt nun, eine neue Art der Zusammenarbeit zu erlernen. Eine hybride Zusammenarbeit, die sowohl den Kolleg*innen vor Ort als auch den Kolleg*innen gerecht wird, mit denen man über virtuelle Tools wie Videokonferenzen und Kollaborationstools verbunden ist. Wie sich diese Zusammenarbeit effizient und zur Zufriedenheit aller Beteiligten gestalten lässt, ist Ziel dieses interaktiven Trainings.
Ihr Nutzen
Wir erarbeiten gemeinsam die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit und schaffen ein Verständnis für die individuelle Situation jedes einzelnen Teammitglieds.
In Übungen und Simulationen lernen Sie, wie hybrides Teamwork gelingen kann und wie Sie Ihre Stolperfallen bewältigen und aus dem Weg räumen können. Sie erfahren, welche Unterschiede es zwischen der traditionellen und der hybriden Zusammenarbeit gibt und welche Rollen Sie dabei gewinnbringend einnehmen können.
Sie erlernen Methoden und Tools, mit denen die Zusammenarbeit in verteilten Teams erleichtert wird und wie der Teamgeist und das Miteinander gestärkt werden können.
Ihr Nutzen
Wir erarbeiten gemeinsam die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit und schaffen ein Verständnis für die individuelle Situation jedes einzelnen Teammitglieds.
In Übungen und Simulationen lernen Sie, wie hybrides Teamwork gelingen kann und wie Sie Ihre Stolperfallen bewältigen und aus dem Weg räumen können. Sie erfahren, welche Unterschiede es zwischen der traditionellen und der hybriden Zusammenarbeit gibt und welche Rollen Sie dabei gewinnbringend einnehmen können.
Sie erlernen Methoden und Tools, mit denen die Zusammenarbeit in verteilten Teams erleichtert wird und wie der Teamgeist und das Miteinander gestärkt werden können.
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Köln
- 1.773,10 €
Das Seminar liefert wertvolle Informationen und Tipps für Unternehmen, die mit kleinen Teams auf verschiedenen Kanälen kommunizieren wollen. Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen zur Kommunikationsplanung für Social Media, LinkedIn, Newsletter, Website, PR und weitere Kanäle. Schritt für Schritt erarbeiten Sie sich die Struktur für eine übergreifende Kommunikationsplanung. Erfahren Sie, wo Ihnen Tools wie Canva, ChatGPT oder Kanban Boards bei der Organisation von Marketing und Kommunikation helfen. Nach dem Seminar haben Sie das Wissen und kennen Erfolgsfaktoren, Tipps und Tricks, um auch in kleinen Teams kanalübergreifende Kommunikation effektiv für Ihr Marketing einzusetzen.
Berufliche Rehabilitation – Grundlagen und Antragstellung im BEM
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im BEM Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben (LTA) im Zuge eines Berufsumstiegs oder eines Tätigkeitswechsels beantragen.In diesem Online-Seminar erfahren Sie, unter welchen gesetzlichen Voraussetzungen Leistungen zur Teilhabe gewährt werden und was bei der Antragstellung zu beachten ist.
Agenda
I. Gesetzliche Anspruchsvoraussetzungen für Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben
II. Welche beruflichen Rehamaßnahmen gibt es und für wen sind sie geeignet?
III. Fallbeispiele aus der Praxis IV. Bearbeitung eines Antragsformulars, insbesondere des Selbstauskunftbogens am Bildschirm
V. LTA-Leistungen und Fördermittel an den Arbeitgeber
VI. Das Widerspruchsverfahren VII.Praxistipps und Recherchen
Agenda
I. Gesetzliche Anspruchsvoraussetzungen für Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben
II. Welche beruflichen Rehamaßnahmen gibt es und für wen sind sie geeignet?
III. Fallbeispiele aus der Praxis IV. Bearbeitung eines Antragsformulars, insbesondere des Selbstauskunftbogens am Bildschirm
V. LTA-Leistungen und Fördermittel an den Arbeitgeber
VI. Das Widerspruchsverfahren VII.Praxistipps und Recherchen
