Kernkompetenzen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zu Ihrem Tagesgeschäft. Sie sind stets doppelt gefordert: Fachliche Expertise sowie Führungs- und Sozialkompetenz, und das in einem immer komplexeren Umfeld. Manche Führungskräfte können auf diese Anforderungen flexibel reagieren und erkennen Schwierigkeiten als Aufgabe zur positiven Weiterentwicklung an.

Die gute Nachricht ist, es gibt einen lernbaren Weg, um sich gegen Stress und Burn-out zu wappnen und aus kräftezehrenden Situationen sogar gestärkt hervorzugehen: Resilienz. Durch diese erlernbare innere Stärke können Sie kommende Herausforderungen erfolgreich bewältigen und an schwierigen Situationen wachsen. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit stärken können. Sie erfahren, wie Sie aus einer reflektierten, starken inneren und äußeren Haltung heraus führen und Ihre Ziele erreichen können.

Yoga verbessert und erhält die körperliche Flexibilität und bringt den Geist zur Ruhe. Mit der Methode der GFK entwickeln wir eine Sprache, die zu Frieden in uns und der Welt beiträgt.

Der typische HR-Alltag kann durch die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern, einer hohen Termindichte und spontanen Anliegen von Mitarbeitenden unplanbar und unvorhersehbar sein. Dies führt häufig dazu, dass elementare Aufgaben liegen bleiben. In diesem Seminar bekommst du die passenden Methoden für ein effektives Selbst- und Zeitmanagement an die Hand. Du lernst beispielsweise, wie du innovative Lösungsansätze generieren und so eine zukunftsfähige HR-Strategie entwickeln, KPIs gezielt einsetzen und Meetings ergebnisorientiert steuern kannst. Mit innovativen Methoden wie dem GROW-Modell und agilen Ansätzen wie Effectuation etablierst du dich in der Impulsgeber- und Vorreiterrolle in deinem Unternehmen.

Kontinuierliche Anpassung und Kompetenzentwicklung sind entscheidend für Erfolg in einer sich schnell wandelnden Welt. Dieses Seminar hilft dir, diese Fähigkeiten zu erlernen und deine Zukunft aktiv zu gestalten. Du reflektierst deine Rolle, erkennst Potenziale und erarbeitest Umsetzungsschritte. 

Was sind Future Skills?

Wie kann ich die Kompetenzen für morgen heute lernen und anwenden? Was unterscheidet Future Skills von Soft Skills? Wir geben dir Antworten auf diese Fragen, und erläutern wissenschaftlich fundiert die wichtigsten Schlüsselkompetenzen für Erfolg in einer dynamischen Welt. Erfahre, warum Anpassungsfähigkeit eine fundamentale Meta-Kompetenz ist, die es dir ermöglicht, flexibel auf Neues zu reagieren und Veränderungen aktiv mitzugestalten. Lerne, wie Sense Making und Lernkompetenz deine Resilienz und Zukunftsfähigkeit stärken. 

Wie finde ich die richtige Richtung für meine berufliche Zukunft?  

Entdecke deine Stärken, Motivation und Werte. Du arbeitest an deinem inneren Kompass für bewusste, selbstgesteuerte Entwicklung. Stärke deinen Umgang mit Mehrdeutigkeit und Unsicherheit, um auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. 

Wie entwickle ich Future Skills gezielt und nachhaltig? 

Dieses Seminar bietet konkrete Werkzeuge und Methoden zur aktiven Entwicklung deiner Future Skills. Durch Selbsteinschätzungen und interaktive Übungen identifizierst du deine Richtung und Entwicklungsfelder. Du lernst, wie du deine Skills kontinuierlich ausbauen kannst und erhältst praxiserprobte Werkzeuge, um deine persönliche und berufliche Entwicklung in die eigene Hand zu nehmen. Gestalte deinen Fahrplan für morgen und integriere die gelernten Fähigkeiten nachhaltig in deinen Alltag. 

Kreativität ist eine der drei wichtigsten Soft-Kernkompetenzen – unabhängig von Branche, Organisationsform, persönlichem Karrierestand, Rolle oder Funktion im Unternehmen. In diesem Training lernen Sie, neue Ideen systematisch zu generieren, zu bewerten und auszuwählen. Dabei erleben Sie, wie Sie Kreativkraft am besten nutzen können, füllen Ihren Methodenkoffer und beflügeln Ihre Fantasie.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Erfolgreicher Start als neue Führungskraft

Neu in Führung

Die Rolle als Führungskraft bringt vielfältige neue Anforderungen und Herausforderungen mit sich und erfordert den Erwerb spezifischer Kompetenzen und Kenntnisse. Mit diesem Seminar schaffen Sie die Basis für einen erfolgreichen Einstieg in Ihre Führungsrolle.

Sie erfahren, welche Aufgaben und Erwartungen auf Sie zukommen und wie Sie Ihre neue Position sicher und kompetent ausfüllen. Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil und lernen Sie, authentisch und wirkungsvoll zu führen. Dabei legen wir Wert darauf, dass Sie sich als Persönlichkeit und als Führungskraft weiterentwickeln. Sie erlernen neue Skills in den Schlüsselqualifikationen Mitarbeiterführung, Kommunikation, Selbstführung und Teamentwicklung. Mit praxisnahen Übungen vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten und lernen Ihre Mitarbeitenden zu führen, nachhaltig zu motivieren und Ihr Team und sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln.

1-Tag Intensiv-Seminar

So arbeiten Assistenz und Führungskraft auf Top-Niveau

Effiziente Chefentlastung

Die Rolle von Assistenzen hat sich in den letzten Jahren rasant weiterentwickelt: Aus klassischen Sekretariatsaufgaben ist ein anspruchsvolles, vielseitiges Tätigkeitsfeld geworden. Heute sind Assistenzen zentrale Ansprechpartner/-innen, treffen eigenständig Vorentscheidungen, steuern Informationsflüsse und sorgen dafür, dass im Führungsalltag alles reibungslos läuft. So tragen sie aktiv zur Chefentlastung bei. Gefragt sind Organisationstalente mit Weitblick, Eigeninitiative und einer professionellen Kommunikation.

Sie möchten mitdenken statt nur mitarbeiten, Ihre Führungskraft noch besser entlasten und die Zusammenarbeit auf ein neues Level bringen? Genau hier setzt dieses Seminar an: Sie stärken Ihre Schlüsselkompetenzen im modernen Office Management und erfahren, wie Sie Ihre Führungskraft gezielt und effizient entlasten. Sie schaffen Freiräume, reduzieren Stress und gestalten Ihre Zusammenarbeit noch wirkungsvoller – für beide Seiten.

Veränderungsbereitschaft ist eine der Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Das aktuelle Umfeld verlangt Flexibilität und in den allermeisten Fällen bringt dies auch Veränderungen – also Change – mit sich. Erfolgreiche, den Marktgegebenheiten angepasste Change-Prozesse verschaffen Ihnen und Ihrem Team entscheidende Wettbewerbsvorteile. In unserem Change-Management-Training lernen Sie, mit Widerständen auf Ihrem Veränderungsweg umzugehen, Ihr Team mitzunehmen und wichtige Tools anzuwenden, die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet.

Fällt es dir auch manchmal schwer, die richtige Balance zwischen Direktheit und Taktgefühl zu finden? Hast du schon erlebt, dass mangelnde Wertschätzung und Respekt die Zusammenarbeit im Team spürbar erschweren oder gar ein Meeting eskaliert?
Hier sind diplomatische Kompetenzen gefragt. Mit Respekt und Wertschätzung stärkst du Beziehungen, sodass auch dein Gegenüber sein Gesicht wahren kann. Lerne in diesem Praxistraining, andere Personen zu verstehen, eigene Anliegen und Positionen klar zu vertreten und gemeinsam Lösungen zu gestalten. Trainiere, wie du mit wertschätzender Kommunikation Grenzen setzt, Verbindlichkeit und Klarheit schafft und so Brücken baust.

Fällt es dir auch manchmal schwer, die richtige Balance zwischen Direktheit und Taktgefühl zu finden? Hast du schon erlebt, dass mangelnde Wertschätzung und Respekt die Zusammenarbeit im Team spürbar erschweren oder gar ein Meeting eskaliert?
Hier sind diplomatische Kompetenzen gefragt. Mit Respekt und Wertschätzung stärkst du Beziehungen, sodass auch dein Gegenüber sein Gesicht wahren kann. Lerne in diesem Praxistraining, andere Personen zu verstehen, eigene Anliegen und Positionen klar zu vertreten und gemeinsam Lösungen zu gestalten. Trainiere, wie du mit wertschätzender Kommunikation Grenzen setzt, Verbindlichkeit und Klarheit schafft und so Brücken baust.