Kernkompetenzen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Entwicklung von Eigenverantwortung und Lernbereitschaft - Schlüsselkompetenzen für Auszubildende IHK-Seminar-Vollzeit-Präsenz

Wichtige Veränderungen - in Unternehmen und für einzelne Menschen - haben immer auch mit Geld zu tun. Warum nicht gleich das Geld zum Thema machen?

FCM Finanzcoachs sind professionelle, neutrale Gesprächspartner für Menschen die Entscheidungen treffen. Sie unterstützen ihre Klienten dabei die Zahlen, Daten und Fakten, mit Gefühlen, persönlichen Bedürfnissen und Zielen in Einklang zu bringen.

- Nächste Ausbildungsgruppe beginnt im Herbst 2024

Unsere Infoevents zur Ausbildung finden per Telefon oder live in Wiesbaden statt.

Genaue Termine sowie Details zur Ausbildung finden Sie hier: http://Tinyurl.com/ausbildung-finanzcoach

Die Immobilienverwaltung ist ein vielseitiges Aufgabenfeld, das kaufmännisches, rechtliches und technisches Know-how vereint. Neben dem Werterhalt von Immobilien gewinnen Themen wie energetische Sanierung und Digitalisierung zunehmend an Bedeutung. Wer Immobilien professionell verwalten möchte, benötigt fundiertes Fachwissen und einen sicheren Überblick über die verschiedenen Aufgabenbereiche.

Der IHK-Zertifikatslehrgang „Grundlagen der Immobilienverwaltung (IHK)“ vermittelt Ihnen praxisnah die zentralen Grundlagen einer modernen Hausverwaltung. Sie lernen die Miet- und WEG-Verwaltung kennen, erwerben Sicherheit bei rechtlichen und kaufmännischen Fragestellungen und erfahren, wie Sie Instandhaltungs- und Sanierungsmaßnahmen professionell begleiten und Verwaltungsentscheidungen kompetent vertreten.

In der Neuland-Moderatorenausbildung modular erarbeiten Sie sich alle notwendigen Kernkompetenzen eines Moderators/einer Moderatorin nach der Neuland-Moderationsmethode. Sie reflektieren gründlich Ihr Tun, Ihre Haltung und Ihre Aufgaben als Moderator:in. Die Ausbildung besteht aus vier aufeinander aufbauenden Moderationstrainings.

Sie beginnen mit Modul 1 Die Neuland-Moderation, bevor Sie in Modul 2 Gesprächsprozesse visualisieren und strukturieren Ihre Moderationsfähigkeiten „live“ und ad-hoc weiter ausbauen — hier liegt der Fokus auf Visual Facilitation. Danach schließen sich die beiden Module Moderationsmethoden für Fortgeschrittene und Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren an, in denen Sie Ihre Kompetenzen weiter spezialisieren — inklusive Konfliktmoderation und professioneller Workshop-Moderation.

Wenn Sie eine andere Kombination der Module für sich für sinnvoller halten, sprechen Sie uns gerne an.

Wir begleiten intensiv Ihren persönlichen Lernprozess. Unsere Moderationsexpert:innen bieten Ihnen — auch zwischen den Lernmodulen — ein Orientierungsgespräch, Mentoring, Learning Nuggets und ein abschließendes Reflexionsgespräch an. Fallarbeiten, kollegiale Beratung, Lerntagebuch und Reflexionsfragen runden unser einzigartiges didaktisches Konzept ab.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen

Unternehmensführung mit Kennzahlen

Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden. Ein gutes Kennzahlensystem sollte gelebt und auf allen Führungsebenen umgesetzt werden. Dazu sind Zielvereinbarungen und ein adäquates Reporting der Zielerreichung notwendig. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem aufzubauen und erfolgreich in der Unternehmensführung umzusetzen.

Nach dem Seminar können Sie strategische Fragestellungen strukturiert analysieren und langfristige Auswirkungen von Entscheidungen besser einschätzen. Sie lernen, relevante Informationen aus Markt, Wettbewerb, Unternehmensumfeld, Ressourcen und Kompetenzen zusammenzuführen und daraus strategische Handlungsoptionen abzuleiten. Sie können unterschiedliche Optionen anhand geeigneter Kriterien bewerten und priorisieren sowie strategische Ziele in wesentliche Initiativen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine überführen. Darüber hinaus kennen Sie grundlegende Ansätze zur strategischen Kommunikation und Erfolgsmessung und können strategisches Denken gezielter in Ihren Führungs- und Entscheidungsalltag integrieren.

Nach dem Seminar können Sie strategische Fragestellungen strukturiert analysieren und langfristige Auswirkungen von Entscheidungen besser einschätzen. Sie lernen, relevante Informationen aus Markt, Wettbewerb, Unternehmensumfeld, Ressourcen und Kompetenzen zusammenzuführen und daraus strategische Handlungsoptionen abzuleiten. Sie können unterschiedliche Optionen anhand geeigneter Kriterien bewerten und priorisieren sowie strategische Ziele in wesentliche Initiativen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine überführen. Darüber hinaus kennen Sie grundlegende Ansätze zur strategischen Kommunikation und Erfolgsmessung und können strategisches Denken gezielter in Ihren Führungs- und Entscheidungsalltag integrieren.

Server über On-Premises-, Hybrid- und Cloud-Umgebungen hinweg. Erwirb Fähigkeiten in AD DS, Hyper-V, Azure Arc, PowerShell und Defender for Cloud – Kernkompetenzen für alle IT-Administrator:innen.

Agilität im großen Maßstab wird für viele Unternehmen zur Schlüsselkompetenz, um Komplexität zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar Leading SAFe® vermittelt Ihnen die Grundlagen des Scaled Agile Framework (SAFe) und zeigt, wie Sie Business Agility unternehmensweit etablieren. Sie lernen zentrale Prinzipien, Rollen und Prozesse kennen, um agile Teams zu führen, Wertströme zu optimieren und strategische Ziele mit operativer Umsetzung zu verbinden. 

Das Seminar bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Agilist (SA 6.0) vor, die Sie innerhalb von 30 Tagen online absolvieren können.  

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, agile Prinzipien auf Organisationsebene anzuwenden, PI-Planungen durchzuführen und Ihre Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

Professionelle Weiterbildung für die Assistenz der Geschäftsführung: Zeitmanagement, Büroorganisation und Kommunikation für souveräne Office-Performance.