Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollegiale Beratung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
- 14.04.2027- 15.04.2027
- Berlin
- 1.713,60 €
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Bleiben sie jedoch ungelöst, zahlen Unternehmen einen hohen Preis: sinkende Produktivität, mehr Fehlzeiten und eine steigende Mitarbeiterfluktuation. Häufig wird HR erst eingeschaltet, wenn die negativen Auswirkungen bereits spürbar sind. Dabei liegt genau hier das Potenzial: HR-Professionals, die Konflikte systemisch verstehen und frühzeitig adressieren, stärken nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Engagement, Resilienz und Innovationskraft der gesamten Organisation.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.
Mitarbeitende binden, bevor sie kündigen – die 4 wirksamsten Hebel (Kernseminar, 2 Tage)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 4.736,20 €
Fachkräfte kündigen selten wegen des Gehalts – meistens wegen fehlender Wertschätzung, unklarer Perspektiven oder einer Führung, die nicht trägt. Wer nur am Gehalt dreht, bindet niemanden dauerhaft. Dieses zweitägige Seminar vermittelt Führungskräften, die sich intensiv mit dem Thema Mitarbeiterbindung auseinandersetzen wollen, die vier wirksamsten Hebel echter Bindung: emotionale Verbundenheit, Entwicklungsperspektiven, Führungsqualität und eine Kultur, in der Menschen bleiben wollen.
Im Zentrum steht die eigene Führungsrolle: Welche Verantwortung tragen Sie als Führungskraft für die Bindung Ihrer Mitarbeitenden? Wie ticken die Generationen X, Y und Z tatsächlich, und was wirkt auf sie bindend? Wo liegen die Stärken und Entwicklungspotenziale Ihres eigenen Arbeitgebers? Die Teilnehmenden reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten und leiten daraus konkrete, im Alltag umsetzbare Bindungsmaßnahmen für ihr Team ab.
Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung, mit Referenzprojekten für mittelständische und internationale Unternehmen.
Durchsetzungsstärke und Durchsetzungskraft in Köln
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 2.201,50 €
Durchsetzen 100%Aktiv
Durchsetzungsfaktor 1: durchsetzen mit starker Persönlichkeit
Durchsetzungsfaktor 2: durchsetzen mit starken Worten
Durchsetzungsfaktor 3: durchsetzen hart auf hart
Durchsetzungsfaktor 4: durchsetzen mit der Kraft der Lösung
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
http://www.durchsetzungskraft.de/Durchsetzen-4-Professionals.htm
Verhandlungscoaching für erfahrene Einkäufer:innen: Verhandeln auf Top-Niveau
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Niederkassel
- 2.963,10 €
In diesem intensiven Seminar bietet sich erfahrenen Einkäufer:innen die einzigartige Gelegenheit, Verhandlungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben. Unter der Anleitung von zwei äußerst erfahrenen Trainern werden die Teilnehmenden in verschiedenen Verhandlungssituationen gecoacht und erhalten wertvolles Feedback sowie Strategien zur Optimierung von Verhandlungstechniken.
Die beiden Trainer sind renommierte Experten im Bereich Verhandlung und Einkauf mit langjähriger Erfahrung in der Schulung und Beratung von Führungskräften und Einkäufer:innen. Die praxisorientierte und individuelle Herangehensweise stellt sicher, dass jede:r Teilnehmende maximalen Nutzen aus dem Seminar zieht.
Die beiden Trainer sind renommierte Experten im Bereich Verhandlung und Einkauf mit langjähriger Erfahrung in der Schulung und Beratung von Führungskräften und Einkäufer:innen. Die praxisorientierte und individuelle Herangehensweise stellt sicher, dass jede:r Teilnehmende maximalen Nutzen aus dem Seminar zieht.
Schwierige Führungsgespräche souverän führen
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Köln
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Mitarbeitergespräche, die keiner führen will, sicher, klar und ergebnisorientiert meistern
Schwierige Führungsgespräche souverän führen
Schwierige Führungs- und Mitarbeitergespräche gehören für viele Führungskräfte zu den größten Belastungen im Arbeitsalltag. Unsicherheit, emotionale Reaktionen oder das Aufschieben unangenehmer Gespräche führen oft zu Stress und wirken sich auf die eigene Wirkung aus. Besonders bei Themen wie Kritik an Mitarbeitenden, Leistungsproblemen, Grenzverletzungen und existierenden Konflikten gilt es zeitnah und souverän als Führungskraft zu kommunizieren.
In diesem zweitägigen Praxisseminar lernen Sie, diese Situationen souverän zu meistern: Sie reflektieren Ihre eigenen Verhaltensmuster, erkennen persönliche Trigger und bereiten Konflikt-, Kritik- und Klärungsgespräche strukturiert vor. Mit präzisen Fragen, aktivem Zuhören und klarem Fokus steuern Sie Gespräche, deeskalieren Spannungen und behalten die Kontrolle, ohne an Wertschätzung zu verlieren. Praxisnahe Fallberatungen, Rollenspiele und Feedbackübungen sichern den Transfer in Ihren Führungsalltag. Sie entwickeln eine professionelle innere Haltung und nehmen konkrete Leitfäden sowie einen persönlichen Maßnahmenplan mit.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem praxisnahen Qualifizierungsprogramm geht es darum, noch weitere Schritte in die Richtung mehr individuelle, methodische, fachliche und soziale Kompetenz zu entwickeln.
Eine - anhand konkreter, individueller und betrieblicher Situationen ausgerichtete Seminarmethodik - ermöglicht ein gemeinsames, angstfreies Lernen und Erfahren in der Gruppe unter fachlicher Moderation des (führungserfahrenen) Trainers.
Durch die zeitiche Dauer des Programms über fast ein Jahr können persönliche Verhaltensänderungen konkretisiert, "ge-coacht" und durch die vetrauensvolle Besprechung in der Seminargruppe reflektiert und optimiert werden.
Wir übersenden Ihnen gerne unseren ausführlichen Informationen zu diesem besonderen Kompakt-Angebot für Fach- und Führungskräfte bzw. für Sie selbst !
Dieses Management-Entwicklungsprogramm passen wir gerne auf Ihre betriebsspezifischen Belange an und erarbeiten Ihnen ein maßgeschneidertes Inhouse-Angebot, mit klaren Festpreiskonditionen, bundesweit.
Nutzen Sie unsere Erfahrung aus über erfolgreiche 20 erfolgreich durchgeführten Managemententwicklungsprogramme.
Eine - anhand konkreter, individueller und betrieblicher Situationen ausgerichtete Seminarmethodik - ermöglicht ein gemeinsames, angstfreies Lernen und Erfahren in der Gruppe unter fachlicher Moderation des (führungserfahrenen) Trainers.
Durch die zeitiche Dauer des Programms über fast ein Jahr können persönliche Verhaltensänderungen konkretisiert, "ge-coacht" und durch die vetrauensvolle Besprechung in der Seminargruppe reflektiert und optimiert werden.
Wir übersenden Ihnen gerne unseren ausführlichen Informationen zu diesem besonderen Kompakt-Angebot für Fach- und Führungskräfte bzw. für Sie selbst !
Dieses Management-Entwicklungsprogramm passen wir gerne auf Ihre betriebsspezifischen Belange an und erarbeiten Ihnen ein maßgeschneidertes Inhouse-Angebot, mit klaren Festpreiskonditionen, bundesweit.
Nutzen Sie unsere Erfahrung aus über erfolgreiche 20 erfolgreich durchgeführten Managemententwicklungsprogramme.
Achtsamkeit für gesunde Teamarbeit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Durch Achtsamkeit zu einem besseren, konstruktiveren und effizienterem Miteinander im Team.
- 15.03.2027- 16.03.2027
- Köln
- 2.200,00 Sfr
Fehlbesetzungen kosten mehr, als die meisten Unternehmen wissen: Fluktuation, Fehlzeiten und Reibungsverluste im Team lassen sich real beziffern – und meist vermeiden. Wirksame Führung beginnt damit, Menschen dort einzusetzen, wo sie ihre Stärken bestmöglich zur Wirkung bringen. Das Seminar vermittelt, wie Sie Personalentscheidungen mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik strukturiert, systematisch und nachvollziehbar absichern.Ein zweitägiges Programm, das den gesamten Auswahlprozess von der Anforderungsanalyse bis zur begründeten Platzierungsentscheidung abbildet. Sie entwickeln valide Anforderungsprofile, wählen geeignete diagnostische Instrumente aus und konzipieren strukturierte Interviews selbst. Gleichzeitig erfahren Sie, wie KI-gestützte Tools den Auswahlprozess gezielt unterstützen können – als Ergänzung professioneller Beurteilung, nicht als Ersatz für menschliches Urteilsvermögen.
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Führungskräfte-Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.130,50 €
Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching! Wandel u. Innovation erfolgreich initiieren u. umsetzen / Agilität stärken / Komplexität, Dynamik u. Unsicherheit beherrschen / Eigenverantwortung stärken:
- Wettbewerbsfaktoren Agilität und Innovation
- Neuen Herausforderungen für den Führungsalltag der Zukunft erkennen
- Traditionelle Denkmuster und Verhaltensmuster hinterfragen u. Neue entdecken
- Blockaden erkennen u. überwinden
- Komplexität im dynamischen Umfeld erfolgreich managen
- In Zeiten hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
- Herausforderung Ambidextrie kennen u. managen lernen
- Förderliche Veränderungs-/ Innovationskultur verankern
- Eigenverantwortung u. Unternehmertum stärken
- Mitarbeiter gezielt entwickeln
- ...
