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Kollegiale Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kollegiale Beratung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 828 Schulungen (mit 3.101 Terminen) zum Thema Kollegiale Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 03.07.2025- 04.07.2026
  • Augsburg
  • 7.961,10 €
1 weiterer Termin

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Ziel dieses Fortgeschrittenen-Seminars ist es, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Notfallmanagement, Auditing, Überwachung und Compliance im Kontext der Informationssicherheit zu vertiefen.



Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie nicht nur in der Lage, ein ISMS gemäß ISO 27001 und TISAX effektiv zu überwachen und zu überprüfen, sondern Sie verstehen auch, wie interne Audits durchgeführt werden, und können die Anforderungen für eine erfolgreiche Zertifizierung erfüllen. Zudem werden Sie über aktuelle und zukünftige Trends in der Informationssicherheit informiert und können diese Erkenntnisse in Ihr ISMS integrieren.

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Das Seminar vermittelt effektive Strategien und Methoden, wie Sie Ihr Team strukturieren, die 

Rollen klären, Konflikte lösen und eine erfolgreiche Kommunikation unter- und miteinander 

sicherstellen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie sich selbst reflektieren und weiterentwickeln 

können. 

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The absence of conflict is the exception. You will learn how to make this excep-tion - virtually - the rule. Dealing with conflict In different situations is a further learning objective of this seminar - team meetings, leading discussions, different management situations etc. In addition, you will be able to recognise the sense of conflicts in order to be able to make adequate use of it in your own daily work situation.

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Dieses Training unterstützt die Teilnehmenden, ihre Emotionale Intelligenz (EQ) zu verstehen, auszubauen und zu nutzen. Ziel ist eine bessere, wertschätzende und konstruktive Zusammenarbeit mit Kollegen und Kolleginnen bzw. mit Mitarbeitenden.

Verhalten besser einordnen mit Emotionaler Intelligenz

Emotionale IntelligenzEmotionale Intelligenz – die Fähigkeit, eigene und fremde Gefühle wahrzunehmen und zu verstehen – gilt als zunehmend wichtige Kompetenz im Beruf.

Emotionen als Auslöser für Verhalten verstehen

Um die eigene EQ für eine bessere Zusammenarbeit nutzen zu können, braucht es nicht nur ein Verständnis der eigenen Emotionen, sondern auch ein empathisches Verständnis der Gefühle und Beweggründe anderer.
Denn Emotionen beeinflussen unsere Gesundheit sowie auch die Qualität unserer Beziehungen, Lösungen und Kommunikation in allen Umfeldern – auch in technischen.

Selbstwahrnehmung verändern – EQ besser einsetzen

In diesem Seminar zur Emotionalen Intelligenz lernen die Teilnehmenden, ihre Selbstwahrnehmung zu verändern und ihre EQ bewusst zu nutzen, um ihre Kommunikation und Interaktion mit anderen auf ein erfolgversprechenderes Fundament heben können.

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Mit dem Aufkommen des 3D-Drucks als revolutionäre Technologie in der modernen Produktentwicklung, zielt unser Seminar darauf ab, Teilnehmern ein tiefgehendes Verständnis der 3D-Drucktechnologien, -werkzeuge und -praktiken zu vermitteln. Sie lernen, die gesamte Prozesskette zu durchschauen - von der ersten Idee bis zur Fertigung eines Prototyps. Dadurch werden sie in die Lage versetzt, die Potenziale und Grenzen des 3D-Drucks effektiv zu beurteilen und zu nutzen. Besonderer Wert wird auf praxisorientierte Anwendungen gelegt, um die Teilnehmer darauf vorzubereiten, 3D-Druckverfahren gewinnbringend in ihrem beruflichen Alltag einzusetzen. Das Seminar bietet umfassende Einblicke, wie 3D-Drucktechnologien genutzt werden können, um Produktentwicklungsprozesse zu optimieren und Ressourceneinsatz effizienter zu gestalten. Es ist eine unverzichtbare Ressource für alle, die 3D-Druck als innovatives Werkzeug in der modernen Produktgestaltung und -herstellung einsetzen möchten.

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Sie setzen sich mit Ihrer fachlichen Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihre aktuelle Führungssituation.
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt. Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können. Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.

Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben.

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Im Seminar Adobe Illustrator CC Grundlagen mit KI-Unterstützung erhalten die Teilnehmenden eine umfassende Einführung in die Welt des Grafikdesigns mit Adobe Illustrator. Durch eine Kombination aus fundiertem theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen lernen sie, wie sie mit den vielseitigen Funktionen von Illustrator kreativ und effizient umgehen können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Nutzung moderner KI-Technologien, die ihnen helfen, ihre Designfähigkeiten zu erweitern und sich auf zukünftige Entwicklungen in der dynamischen Welt des Grafikdesigns vorzubereiten.

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  • Sie erlernen, wie Sie Ihre Anliegen und Bedürfnisse selbstbewusst vertreten können.
  • Sie verbessern Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen souverän zu kommunizieren.

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Das werden Sie lernen:

  • welche Einstellung und Grundannahmen im Coaching hilfreich sind
  • Grundlegende Coachingtechniken einzusetzen

Das bringt Ihnen das Seminar:

  • Sie verstehen Mitarbeiter*innen besser
  • Sie können mit Mitarbeiter*innen gemeinsam Lösungsoptionen für schwierige Themen entwickeln
  • Veränderungen verlaufen erfolgreicher
  • Konflikte werden angegangen
  • Sie können Mitarbeiter*innen besser fördern
  • Sie erweitern Ihre Führungsrolle

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Das Ziel des Seminars für das Unternehmen ist es, die  Delegationsfähigkeiten seiner Führungskräfte zu stärken, um die  Mitarbeiterentwicklung zu fördern, die Produktivität zu steigern und  eine effizientere Arbeitsweise zu erreichen. Durch das Training sollen  die Führungskräfte lernen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten gezielt und  angemessen an ihre Mitarbeiter zu delegieren, damit diese ihre  Fähigkeiten entfalten können und das Unternehmen insgesamt erfolgreich  vorantreiben.
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