Kompetent führen: Aufbautraining: Das Follow-up-Training für Nachwuchsführungskräfte

Teams erfolgreich führen

• Teamentwicklung – Begabungen im Team gezielt einsetzen.
• Teammeetings effizient gestalten.
• Die Dynamik von Teams verstehen und effizient gestalten.
• Das eigene Team auf Stärken und Risiken hin analysieren.

„Schwierige Mitarbeiter:innen” führen

• Was macht Mitarbeiter:innen schwierig?
• Verständigungs- oder konsequenzorientierte Dialoge führen?
• Vertrauen in der Zusammenarbeit fördern.
• Möglichkeiten und Grenzen im Umgang mit Widerstand.
• Mit Feedbackinstrumenten die Zusammenarbeit optimieren.

Konflikte konstruktiv bewältigen

• Die Dynamik der Konflikteskalation verstehen.
• Bedürfnisse erkennen und verhandeln.
• Unterschieden wertschätzend begegnen.
• Hilfreiche Spielregeln einführen.
• Konsensfähige Lösungen vereinbaren.

Praxisorientierte Reflexion von Herausforderungen im Führungsalltag

• Sie reflektieren und optimieren Ihre Führungsrolle auf Basis Ihrer bisherigen Erfahrungen.
• Sie erweitern Ihre methodischen Kompetenzen rund um die Themen Teamarbeit, Umgang mit schwierigen Führungssituationen und Konflikten.
• Sie tauschen Erfahrungen mit Nachwuchsführungskräften aus, die sich in ähnlichen Situationen befinden, und erweitern so Ihren Handlungsspielraum.
• Sie erweitern Ihre bisherigen Erfahrungen mit neuen Handlungsmodellen.
• Sie reflektieren Ihre persönlichen und beruflichen Stärken und gewinnen Sicherheit in Ihrer Führungsrolle.
• Sie erarbeiten anhand konkreter Praxisfälle neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten für Ihre Führungspraxis.

(Nachwuchs-)Führungskräfte, die bereits ein Führungseinstiegsseminar besucht haben und auf Basis ihrer ersten Führungserfahrungen ihre methodischen Kompetenzen im Hinblick auf Teamentwicklung, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Konfliktbewältigung weiter ausbauen wollen.