Seminare
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Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Komplexitätsmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 360 Schulungen (mit 1.145 Terminen) zum Thema Komplexitätsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 16.09.2024- 17.09.2024
  • online
  • 1.832,60 €


Beschaffungsentscheidungen werden von verschiedenen Akteuren getroffen, die in der Regel unterschiedliche Ziele und Bewertungskriterien haben. Die daraus resultierende Komplexität führt häufig zum Scheitern eines erfolgreichen Kaufabschlusses. Basierend auf den Erkenntnissen der modernen Vertriebsforschung und der Wirtschaftspsychologie lernen Sie, die Komplexität von mehrstufigen Beschaffungsprozessen systematisch zu durchdringen und darauf aufbauend die richtige Verkaufsstrategie abzuleiten, um Ihren Vertriebserfolg messbar zu steigern.

Webinar

  • 17.10.2024- 18.10.2024
  • online
  • 2.070,60 €


Strategisches Management in der aktuellen, hochdynamisch-komplexen Umwelt stellt besondere Anforderungen an Strategie, Organisation und Führung. Auch hier gilt es, zunehmend adaptiv, iterativ und inkrementell vorzugehen – Planung und Umsetzung erfolgen parallel und in kurzen Lernzyklen. Strategisches Handeln basiert auf einem kontinuierlichen Gestaltungs- und Lernprozess mit einer klugen Kombination von Zielbildern, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Analyse und intuitivem Vorgehen. So setzen Sie den Rahmen für robuste Strategien, neue, zufriedene und treue Kund:innen, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter:innen, sinnvolle Innovationen und neue Geschäftsmodelle sowie gute finanzielle Resultate. Verschaffen Sie sich in dieser Veranstaltung einen Überblick über wesentliche Aspekte strategischen Managements für eine digitale, unsichere und disruptive Zukunft.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Neue digitale Technologien und deren mobile Nutzung gestalten in sehr kurzer Zeit den Arbeitsalltag neu und erfordern tiefgreifende Veränderungen in der Führung. Ein besseres Verständnis der Eigenschaften der modernen Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung und Vernetzung hilft Führungskräften, die neuen Herausforderungen an Führung zu erkennen, den eigenen Standortzu bestimmen und Entwicklungspotentiale für sinnstiftende Führung aufzudecken.

  • 21.10.2024- 24.10.2024
  • Ostfildern
  • 1.930,00 €


Programme für embedded Anwendungen sind oft durch besondere Anforderungen gekennzeichnet. Sie haben oft nur einen kleinen Speicher, sollen besonders schnell und zuverlässig sein und dürfen keinen Heap verwenden, damit es nicht zu einer Speicherfragmentierung kommt.

Traditionellerweise werden embedded Programme oft in C geschrieben. Mit der Weiterentwicklung der Compiler hat C++ heute in Bezug auf Codegröße und Geschwindigkeit aber keine Nachteile mehr gegenüber C. Dazu tragen auch viele neue Sprachelemente von C++11, C++14, C++17 und C++20 bei, zu denen es in C keine Alternativen gibt und die zu schnellerem und kleinerem Code führen als mit C.

Eines der wichtigsten Argumente für C++ ist jedoch, dass Programme für eingebettete Anwendungen immer größer und komplexer werden. Diese Komplexität ist mit den Mitteln von C oft nur noch schwer zu bewältigen. Hier bietet C++ enorme Vorteile, die Entwicklungskosten sparen und zur Zuverlässigkeit der Anwendungen beitragen.

Das Seminar stellt grundlegende Sprachelemente und -konzepte von C++ (z.B. objektorientierte Programmierung) unter dem Gesichtspunkt der besonderen Anforderungen an embedded Systeme vor und vergleicht sie mit C-Alternativen.
Ein Schwerpunkt liegt auf den neuen Sprachelementen von C++11, C++14, C++17 und C++20, die für embedded Systeme viele Vorteile haben. Neben Sprachelementen werden auch AUTOSAR C++14 und MISRA Regeln für sicherheitsrelevante Systeme betrachtet.

HINWEIS
Der Embedde...

  • 12.06.2024
  • Wuppertal
  • 850,00 €


Kunststoffe sind angesichts ihrer Vielseitigkeit aus der modernen Produktion nicht wegzudenken. Die Kunststoff herstellende Industrie ist in der Lage, maßgeschneiderte Werkstoffe für nahezu alle Anforderungsprofile synthetisch herzustellen. Die meisten Bauteile werden im Kunststoff-Spritzgießverfahren gefertigt.

Im Kunststoffspritzguss benötigt jede neue Bauteilkontur ein neu konstruiertes oder jedenfalls erheblich verändertes Werkzeug. Um ein Bauteil zu realisieren, muss man die konstruktiven Möglichkeiten des Werkzeugbaus genau kennen.

Daher ist es für jeden Konstrukteur von Kunststoffbauteilen wichtig, Grundkenntnisse im Werkzeugbau zu haben, da er sonst Bauteile nicht werkzeug- und damit auch nicht fertigungsgerecht entwickeln kann. Auch für Abstimmungen mit externen Werkzeugbauern braucht es sowohl in der Konstruktion als auch in der Produktion Kenntnisse im Bereich Werkzeugbau, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

In diesem Seminar erwerben Sie das Grundwissen im Bereich Spritzgießwerkzeugbau, das Sie als technisch orientierter Mitarbeiter in der Praxis benötigen.

  • 28.08.2024- 30.08.2024
  • St. Gallen
  • 4.800,00 €
1 weiterer Termin

Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.

Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.

  • 04.07.2024- 05.07.2024
  • Hamburg
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Die öffentliche Verwaltung kann die zahlreichen Aspekte rund um Nachhaltigkeit aus mehreren Perspektiven adressieren. Einerseits mit dem Blick auf den individuellen Fußabdruck innerhalb des eigenen Ökosystems als auch zum anderen andererseits als Wegbereiter durch konkrete Handlungen und Vorgaben im Zuge der digitalen Transformation. Für Organisationen der öffentlichen Hand bedeutet dies jedoch, dass sie sich verändern müssen. Für eine nachhaltige Transformation ist es daher wichtig den Impact zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Nutzen, Strategien und Produkten zu verstehen. In diesem Seminar lernen Sie, die Verknüpfung dieser zwei Megatrends auf Ihre individuelle behördliche Organisationsstruktur zu übertragen und messbar zu gestalten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Führungskräfte aller Hierarchiestufen erhalten mit „Gesundheitsbewusstes Führen“ ein intensives Verständnis und Gespür für die große Rolle ihre Art zu Führen für ihre eigene Gesundheit und Leistungskraft hat und den immensen Einfluss auf ihrer Mitarbeiter.Die Führungskräfte erhalten fachlichen Input auf der Grundlage aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse in leicht verständlicher und spannender Art und Weise. Sie arbeiten in Selbstreflexion, Klein- und Großgruppen - immer mit dem Fokus auf dem konkreten Transfer in den Alltag. Sie arbeiten auf der kognitiven und emotionalen Eben und bauen so Ihre Führungskompetenz aus- auf der Haltungs- und Verhaltensebene.

Webinar

  • 18.07.2024- 19.07.2024
  • online
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Die öffentliche Verwaltung kann die zahlreichen Aspekte rund um Nachhaltigkeit aus mehreren Perspektiven adressieren. Einerseits mit dem Blick auf den individuellen Fußabdruck innerhalb des eigenen Ökosystems als auch zum anderen andererseits als Wegbereiter durch konkrete Handlungen und Vorgaben im Zuge der digitalen Transformation. Für Organisationen der öffentlichen Hand bedeutet dies jedoch, dass sie sich verändern müssen. Für eine nachhaltige Transformation ist es daher wichtig den Impact zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Nutzen, Strategien und Produkten zu verstehen. In diesem Seminar lernen Sie, die Verknüpfung dieser zwei Megatrends auf Ihre individuelle behördliche Organisationsstruktur zu übertragen und messbar zu gestalten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im arowa Inhouse Leadership & New Work Training werden Prinzipien von Selbstorganisation & Partizipation im Rahmen von Unternehmensteams auf den Praxis-Prüfstand gestellt. Wieviel Leadership bedarf es (noch)? Wie kann New Work zwischen Tradition & Transformation ganz konkret & teamspezifisch gestaltet werden? Und – falls die vorgenommenen Veränderungen tatsächlich bewusst gelebt werden – welche neuen Schwierigkeiten & Potentiale  ergeben sich etwa hinsichtlich Kooperation, Koordination & Kommunikation im Team- & Führungsalltag?
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