Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Komplexitätsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 357 Schulungen (mit 1.119 Terminen) zum Thema Komplexitätsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fernlehrgang
Finanzwirtschaft, Rechnungslegung und Controlling
- Beginn jederzeit möglich
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- 549,00 €
E-Learning
Change Manager und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
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DEIN WISSENSVORSPRUNG. FÜR DEN DIGITALEN WANDEL.
Globale Vernetzung, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Kommunikation gestalten den Arbeitsalltag komplett neu. Nicht nur die beschleunigte Geschwindigkeit ist ein Thema, sondern auch die Komplexität der Projekte und Aufgaben. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Digital Skills (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zu begleiten und baust gleichzeitig Deine technologischen Fähigkeiten aus.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit zentralen Fragen im Change Management. Was genau braucht man für eine nachhaltige Implementierung von Prozessen und Strukturen? Wie schaffe ich es, dass die Menschen in ihrem Arbeitsbereich die erforderlichen Veränderungen verstehen und mittragen? Dazu lernst Du alles über Arbeits- und Organisationspsychologie, Organisationsentwicklung und die digitale Transformation. Vor allem agile Methoden und diverse digitale Technologien. Und wenn Probleme und Konflikte innerhalb des Prozesses auftauchen, bist Du mit den neuen Skills in Konfliktmanagement und Mediation gut gerüstet. Das Zusatzmodul Digital Skills macht Dich extra fit für die digitale Arbeitswelt auf allen Ebenen.
Globale Vernetzung, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Kommunikation gestalten den Arbeitsalltag komplett neu. Nicht nur die beschleunigte Geschwindigkeit ist ein Thema, sondern auch die Komplexität der Projekte und Aufgaben. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Digital Skills (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zu begleiten und baust gleichzeitig Deine technologischen Fähigkeiten aus.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit zentralen Fragen im Change Management. Was genau braucht man für eine nachhaltige Implementierung von Prozessen und Strukturen? Wie schaffe ich es, dass die Menschen in ihrem Arbeitsbereich die erforderlichen Veränderungen verstehen und mittragen? Dazu lernst Du alles über Arbeits- und Organisationspsychologie, Organisationsentwicklung und die digitale Transformation. Vor allem agile Methoden und diverse digitale Technologien. Und wenn Probleme und Konflikte innerhalb des Prozesses auftauchen, bist Du mit den neuen Skills in Konfliktmanagement und Mediation gut gerüstet. Das Zusatzmodul Digital Skills macht Dich extra fit für die digitale Arbeitswelt auf allen Ebenen.
Webinar
- 18.07.2024- 15.08.2024
- online
- 1.416,10 €
In der digitalisierten Welt sind Services allgegenwärtig – in Infrastrukturen und IT-Architekturen wie auch als Bestandteil von Produkten. Dies stellt Unternehmen vor Herausforderungen. Mit dem Service Owner wurde eine neue Rolle geschaffen, die Service-Verantwortung und -Kompetenzen bündelt und Services von der Planung bis zur kontinuierlichen Auslieferung gestaltet und orchestriert. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Rolle des Service Owners erfolgreich ausfüllen, im Unternehmen etablieren und einen entscheidenden Mehrwert für Ihre Organisation schaffen. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel über einen Zeitraum von vier Wochen hinweg lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten.
Ich gehe in Führung - meine neue Rolle als Führungskraft
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie wechseln in Ihrer Organisation die Rolle vom Kollegen zum Vorgesetzten? Dann sind Sie hier richtig.Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie bereite ich mich auf diesen Wechsel vor, welche Anforderungen werden an mich gestellt und wie kann ich diese vor allem erfüllen? Welches Führungsverständnis habe ich? Wie kann ich mit den an mich gestellten Erwartungen umgehen?
Ich gehe in Führung - meine neue Rolle als Führungskraft
- firmenintern
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Sie wechseln in Ihrer Organisation die Rolle vom Kollegen zum Vorgesetzten? Dann sind Sie hier richtig.Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie bereite ich mich auf diesen Wechsel vor, welche Anforderungen werden an mich gestellt und wie kann ich diese vor allem erfüllen? Welches Führungsverständnis habe ich? Wie kann ich mit den an mich gestellten Erwartungen umgehen?
Seminar Update Führung - Zukunftsfähiges Leadership
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Starnberg
- 2.612,05 €
- Sie stärken Ihre Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit als Führungskraft in der veränderten Arbeitswelt.
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre individuellen Führungsthemen und bearbeiten diese gezielt.
- Ihnen gelingt eine nachhaltige Umsetzung der geplanten Vorhaben.
E-Learning
Produktions-Controlling Online
- 25.11.2024- 27.11.2024
- online
- 2.391,90 €
Die Bedeutung der Produktion als Träger der Wertschöpfung ist im Kontext der Wettbewerbsfähigkeit deutscher Industrieunternehmen nach wie vor sehr hoch. Das produzierende Gewerbe liefert die vom Konsumenten gewünschten Produkte. Es muss sich Herausforderungen wie volatilen Märkten, hoher Komplexität, Technologiesprüngen, globalen Lieferbeziehungen und spezifischen Kundenwünsche stellen. Zum Standard einer modernen Produktion gehört heute die „schlanke“ Produktion, die höchst flexibel erstklassige Qualität mit wettbewerbsfähigen Kosten vereint. Operational Excellence (OpEx) oder World Class Manufacturing (WCM) heißen hier die Schlagwörter. Zu Produktions-Controlling gehört die Abbildung des
Webinar
- 13.05.2024- 17.05.2024
- online
- 3.082,10 €
Nach diesem Python Kurs verstehen Sie das Konzept der interpretierten, interaktiven und objektorientierten Programmiersprache Python. Sie kennen die Komplexität und die Einsatzmöglichkeiten dieser Skriptsprache und wissen, wie diese für Ihre Anwendungsentwicklung im Zusammenhang mit Dateiverarbeitung und bei der Systemadministration unter Linux und Windows professionell eingesetzt werden kann. Sie haben die Fähigkeit, praxisnah eigene Python Skripte zu entwickeln. Python zählt heute zu den Top Programmiersprachen, die objektorientierte, aspektorientierte und die funktionale Programmierung unterstützt und auch für große Projekte wie OpenStack oder Dropbox eingesetzt wird. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Skriptsprache Python, lernen die Installation und Nutzung der Hilfswerkzeuge, erfahren was Typen und Operationen sind. Sie arbeiten mit Anweisungen, Kommandos, Funktionen. Sie erstellen Module und nutzen Klassenbibliotheken. Sie lernen die Vorteile der objektorientierten Programmierung mit Python kennen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weit...
Strategie | Unternehmen robust, kundenorientiert und zukunftsfähig aufstellen | IMPULSTAG
- 11.06.2024
- Stuttgart
- 1.250,00 €
Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Impulstages steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.
Neue Prozesse, Technologien und Trends prägen die Welt von Morgen. Ob neue Geschäftsfelder, wandelnder Kundennutzen oder Änderungen im Unternehmensumfeld: die Herausforderungen sind vielfältig und fordern Unternehmen, sich stetig neu zu erfinden, um auch in Zukunft weiter bestehen zu können.
Perspektiven der Zukunft
Eine ganzheitliche und vor allem robuste - ein anderes, weniger abgenutztes Wort für nachhaltige - Strategie ist deshalb entscheidend für die erfolgreiche Zukunftssicherung der Organisation. Doch was sind die notwendigen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen robusten Strategieprozess? Und wie gut ist das Unternehmen dafür bereits heute aufgestellt? Der Impulstag liefert Ihnen das notwendige Know-How für einen kompakten und pragmatischen Strategieentwicklungsprozess.
Ihr Return on Education
Der Impulstag vermittelt Ihnen die richtigen Fragen, um Ihr Geschäft aus strategischer Sicht auf pragmatische Art zu durchleuchten. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, den Mitarbeitern eine direkte und konsistente Linie vom Kunden bis zu deren persönlichen Ziele aufzuzeigen.
Neue Prozesse, Technologien und Trends prägen die Welt von Morgen. Ob neue Geschäftsfelder, wandelnder Kundennutzen oder Änderungen im Unternehmensumfeld: die Herausforderungen sind vielfältig und fordern Unternehmen, sich stetig neu zu erfinden, um auch in Zukunft weiter bestehen zu können.
Perspektiven der Zukunft
Eine ganzheitliche und vor allem robuste - ein anderes, weniger abgenutztes Wort für nachhaltige - Strategie ist deshalb entscheidend für die erfolgreiche Zukunftssicherung der Organisation. Doch was sind die notwendigen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen robusten Strategieprozess? Und wie gut ist das Unternehmen dafür bereits heute aufgestellt? Der Impulstag liefert Ihnen das notwendige Know-How für einen kompakten und pragmatischen Strategieentwicklungsprozess.
Ihr Return on Education
Der Impulstag vermittelt Ihnen die richtigen Fragen, um Ihr Geschäft aus strategischer Sicht auf pragmatische Art zu durchleuchten. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, den Mitarbeitern eine direkte und konsistente Linie vom Kunden bis zu deren persönlichen Ziele aufzuzeigen.
- 03.06.2024- 25.06.2024
- Hamburg
- 2.249,10 €
Als Manager:in eines Unternehmens haben Sie eine unternehmerische und eine gesellschaftliche Verantwortung, Nachhaltigkeit als Chance zu nutzen. Sie werden dieser Verantwortung gerecht, indem Sie das eigene Geschäft auf Nachhaltigkeit ausrichten. Freiwillig, aufgrund von regulatorischen Anforderungen oder Markterfordernissen. Um die damit verbundene Vielfalt und Komplexität zu beherrschen, braucht es Orientierung und ein abgestimmtes Vorgehen. Orientierung schafft ein Nachhaltigkeits-Framework, in dem alle relevanten Nachhaltigkeitsaspekte verortet werden. Aber das allein reicht nicht aus, um unternehmerische Nachhaltigkeit in Gang zu setzen. Es müssen klare, verteilte und verbindliche Verantwortlichkeiten in den Prozessen vereinbart sein, damit eine Transformation gelingen kann.
- 29.05.2024- 31.05.2024
- St. Gallen
- 4.200,00 €
Wirksame Führung für Fortgeschrittene: Wie Manager zeitgemässe Methoden nutzen können, um ihr komplexes Aufgaben-Portfolio erfolgreich zu bewältigen, ihre Mitarbeiter wirksam zu steuern und gleichzeitig ihre Work-Life-Balance zu bewahren.
Was machen effiziente Manager? Und was macht Manager effizienter?
In Zeiten globaler Vernetzung, stetiger Beschleunigung und wachsenden Anforderungen suchen Manager nach Wegen, um einfacher und wirksamer zu führen. Das Wissen allein über Führungsmethoden und Führungsinstrumente reicht nicht aus. Die Fähigkeit, das Wissen in praktisches Handeln zu übersetzen, wird in Zukunft der Schlüssel zum Erfolg. Das Seminar «Managerial Effectiveness» zeigt Ihnen den Werkzeugkasten für erfolgreiches Management und wie er angewandt werden sollte.
Was machen effiziente Manager? Und was macht Manager effizienter?
In Zeiten globaler Vernetzung, stetiger Beschleunigung und wachsenden Anforderungen suchen Manager nach Wegen, um einfacher und wirksamer zu führen. Das Wissen allein über Führungsmethoden und Führungsinstrumente reicht nicht aus. Die Fähigkeit, das Wissen in praktisches Handeln zu übersetzen, wird in Zukunft der Schlüssel zum Erfolg. Das Seminar «Managerial Effectiveness» zeigt Ihnen den Werkzeugkasten für erfolgreiches Management und wie er angewandt werden sollte.
