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Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Nein, Facility Manager ist kein hochtrabender Anglizismus für den guten alten Hausmeister-Job. Als Facility Manager:in bist Du ein Allroundtalent. Du optimierst die Bewirtschaftung von Gebäuden, reduzierst Nutzungskosten und sorgst für das bestmögliche Arbeits-Setup. Im besten Falle begleitest Du eine Immobilie durch ihren kompletten Lebenszyklus – von der Planung bis zum Abriss. Dein Ziel ist es, die Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft zu senken, Fixkosten zu flexibilisieren, die technische Verfügbarkeit der Anlagen sowie eine langfristige Werterhaltung der Immobilie zu sichern. Am Ende des Tages: eine große Aufgabe. Für Dich gerade groß genug? Dann leg los mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Facility Manager:in.
Du näherst Dich dem Thema Facility Management mit einem ganzheitlichen Ansatz. Ergo: Du gehst von den grundsätzlichen Aufgaben des Immobilienmanagements aus und entwickelst Strategien, die zur Qualitätsverbesserung und Erhöhung der Kapitalrentabilität beitragen. Dabei ist ein wichtiger Schwerpunkt die Gebäudetechnik. Den Schwerpunkt legst Du hier auf die Planung, den Aufbau und den Betrieb gebäudetechnischer Anlagen. Ressourcenschonung und der Einsatz von regenerativen Energietechniken? Damit kennst Du Dich spätestens jetzt aus. Du vertiefst Dich in spezifische Leistungsbereiche des Facility Managements und befasst Dich mit kaufmännischen, technischen und infrastrukturellen Aspekten. Und weil eine Immobilie auch ein anspruchsvolles Projekt ist, darf ein Exkurs in das Projektmanagement nicht fehlen. Nach Abschluss Deiner Facility Management Weiterbildung weißt Du, welche Aufgaben und Probleme Dich in Deinem zukünftigen Job erwarten und wie Du sie analysierst und löst.

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

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Mehr Automatisierung, weniger mühselige Arbeit. Höhere Präzision, geringere Kosten. Die Anwendung digitaler Technologien ist im Finanzwesen mehr als angekommen. Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Digital Skills bringst Du Dich auf den neuesten Stand. Dazu lernst Du nicht nur alles über Accounting und Taxation, sondern baust auch technologische Fähigkeiten auf, die es Dir später leichter machen, digital zu arbeiten.

Du erwirbst fundierte Kompetenzen über das Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen nationaler und internationaler Unternehmen. Dazu gehören vor allem auch die Bilanzierung und Buchführung sowie die Kosten- und Leistungsrechnung. Aber damit nicht genug. Auch international bist Du gut aufgestellt. Du beschäftigst Dich mit den Prinzipen der IFRS im internationalen Kontext und vergleichst diese mit der nationalen Rechnungslegung nach HGB. Auch mit dem internationalen Steuerrecht machst Du Dich vertraut. Überhaupt erfährst Du alles über Steuern. Von der Umsatzsteuer bis zur Körperschafts- und Gewerbesteuer. Nach Deiner Weiterbildung bist Du fit in allem was Accounting und Taxation angeht. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ kannst Du aktuelle IT-und Softwaretools souverän einsetzen und Projekte effizient steuern.