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Schwierige Gespräche - Coaching für Geschäftsführer. 

Coaching schwierige Gespräche für Geschäftsführer, Geschäftsleitung und Inhaber. Wir coachen Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Inhaber, CEOs und Mitglieder des erweiterten Führungskreises für eine erfolgreiche und psychologisch geschickte Gesprächsführung mit Geschäftspartnern, Kunden, Kollegen/innen und Mitarbeitern m/w/d.

Es gibt viele schwierige Gesprächssituationen in der Geschäftsleitung und Geschäftsführung. Anspruchsvolle Geschäftspartner, schwierige Gesprächskontexte, ungute Vorgeschichte oder Mitarbeiter, die es nicht verstehen können oder verstehen wollen. Angespannte Gesprächshaltungen, emotionale Diskussionen, Unverständnis für die jeweiligen Notwendigkeiten verschärfen oft die Gespräche.

Mehr Info >> Coaching für Geschäftsführer > Führen schwieriger Gespräche 

Mögliche Inhalte:

• Psychologie der Gesprächsführung für Geschäftsführer, Inhaber und CEO
• Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Gespräche in der Geschäftsleitung gut führen
• Gesprächserfolg: So steuern Sie in der Geschäftsführung das Gespräch psychologisch geschickt

Mehr Infos zum Coaching für Geschäftsführer und zum Führen schwieriger Gespräche

Direkt zur WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/

Kommunikationstraining - Das Seminar Kommunikationstraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Ihr Kommunikationsmanagement, Ihre Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken verbessern möchten.

Im Vorfeld des Kommunikationsseminars wird via Fragebogen bei den Teilnehmenden ihre Kommunikationsprobleme und der konkrete Bedarf ermittelt. Die Inhalte des Kommunikationsseminars werden daraufhin ausgerichtet, so dass ein hoher Praxisbezug hergestellt werden kann.

Im Seminar Kommunikationsmanagement bzw. Kommunikationstraining werden folgende Themen behandelt:

Kommunikationsmanagment; Kommunikationstechniken, Kommunikationstrategien, Kommunikationspsychologie,

Kommunikationsregeln, Kommunikationsfallen, Kommunikationsmodelle, Kommunikation im Changeprozess

Aus der Praxis für die Praxis.

Die Teilnehmenden erhalten einen detaillierten Einblick über die Zusammenarbeit mit Indern*innen im Geschäftsleben und erlernen Alltags-taugliche Handlungsalternativen (Toolbox). Umsetzung der Erkenntnisse in Gruppenarbeiten, Fallstudien, Rollenspiel, (Selbst-)Reflektion.