Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern

In unserem Online-Kommunikationstraining für Führungskräfte entwickeln Sie systematisch Ihre Gesprächskompetenz für erfolgreiche Mitarbeiterführung. Sie lernen bewährte Kommunikationsmodelle kennen und setzen diese direkt in interaktiven Übungen um. Das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun vermittelt Ihnen, wie Botschaften auf verschiedenen Ebenen wirken. Sie trainieren aktives Zuhören, konstruktive Feedback-Techniken und wertschätzende Formulierungen. Schwierige Gesprächssituationen meistern Sie durch strukturierte Vorbereitung. Sie erfahren, wie Körpersprache und Tonfall Ihre Botschaften verstärken. Praktische Übungen in Kleingruppen ermöglichen direktes Feedback vom Dozenten. ### Professionelle Mitarbeiterführung durch Kommunikation Führungskräfte kommunizieren täglich mit unterschiedlichen Persönlichkeiten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter durch klare Zielvorgaben einbinden und Commitment erzeugen. Transparente Kommunikation schafft Vertrauen und Akzeptanz für Entscheidungen. Sie üben, wie Sie kritische Themen sachlich ansprechen, ohne die Beziehungsebene zu beschädigen. Konflikte erkennen Sie frühzeitig durch aufmerksame Wahrnehmung und lösen diese konstruktiv. Praxisnahe Fallbeispiele aus dem Führungsalltag zeigen konkrete Anwendungsfelder. Sie entwickeln Ihren individuellen Kommunikationsstil weiter und erhalten gezieltes Feedback. Das Online-Format ermöglicht flexible Teilnahme ohne Reiseaufwand. ### Kommunikationsmodelle für Führungskräfte > Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun verstehen und anwenden > Sender-Empfänger-Dynamik in der Führungskommunikation > Nonverbale Signale bewusst einsetzen und richtig deuten > Kommunikationsstörungen erkennen und vermeiden > Unterschiedliche Persönlichkeitstypen ansprechen ### Gesprächsführung in der Führungspraxis > Strukturierte Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen > Konstruktives Feedback geben und souverän empfangen > Schwierige Gesprächssituationen professionell meistern > Aktives Zuhören als Basis für Verständigung > Kritikgespräche wertschätzend gestalten > Motivationsgespräche zielgerichtet einsetzen ### Kommunikation als Führungsinstrument > Mitarbeiter durch klare Kommunikation einbinden > Ziele verständlich kommunizieren und Commitment erzeugen > Vertrauen durch transparente Kommunikation aufbauen > Wertschätzende Sprache im Team etablieren > Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv ansprechen > Deeskalations-Techniken in Konfliktsituationen anwenden

Für dieses Kommunikationstraining sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Sie sollten erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung mitbringen oder sich auf eine Führungsposition vorbereiten. Grundlegendes Interesse an Kommunikationsthemen und die Bereitschaft zu aktivem Training in Rollenspielen sind hilfreich. Technische Voraussetzungen: stabiles Internet, Computer mit Kamera und Mikrofon sowie eine ruhige Umgebung für konzentriertes Arbeiten. Falls Sie Ihre Grundlagenkenntnisse auffrischen möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar Gesprächsführung und Kommunikation (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-gespraechsfuehrung-und-kommunikation).

Dieses Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihre Kommunikation mit Mitarbeitern professionalisieren möchten. Sie als Team- oder Abteilungsleiter profitieren ebenso wie Projektleiter mit Personalverantwortung. Neue Führungskräfte, die vom Kollegen zum Vorgesetzten aufgestiegen sind, erhalten praktische Werkzeuge für ihre neue Rolle. Auch erfahrene Manager, die ihre Gesprächsführung optimieren wollen, erweitern hier ihre Kompetenzen. Das Training eignet sich für alle Branchen und Unternehmensgrößen. Besonders geeignet ist das Online-Format für Führungskräfte mit begrenzter Zeit oder hohem Reiseaufwand. Wenn Sie darüber hinaus Führungstechniken vertiefen möchten, bietet unser Online-Seminar Coaching und Führung (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-coaching-und-fuehrung) eine passende Ergänzung.

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