Kündigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kündigung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.140 Schulungen (mit 5.071 Terminen) zum Thema Kündigung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
KVP und Kaizen in Produktion und Logistik
- 23.11.2026
- Wuppertal
- 750,00 €
Statt Frust über Störungen, Verschwendung und immer gleiche Fehler steht die lösungsorientierte Umsetzung im Mittelpunkt – mit greifbaren Tools und Methoden, die Sie sofort umsetzen können. Es geht nicht um die spektakuläre Innovation, sondern das systematische Optimieren im Alltag: Was funktioniert? Wo hakt’s? Und was können wir morgen besser machen?
So bleibt KVP im Tagesgeschäft lebendig – nicht als Pflichtübung, sondern als Kultur, in der alle im Team gern mitdenken und Verantwortung übernehmen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.249,50 €
Webinar
- 17.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Personalmanagement von A bis Z: Moderne HR-Management Grundlagen
- 16.11.2026- 17.11.2026
- München
- 1.832,60 €
Webinar
- 17.02.2027
- online
- 618,80 €
Webinar
Live-Online: Personalmanagement von A bis Z: Moderne HR-Management Grundlagen
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.832,60 €
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Köln
- 1.535,10 €
Das Seminar richtet sich vorrangig an Führungskräfte und Vorgesetzte sowie an Entscheidungsträger/Verantwortliche, die in ihrer täglichen Arbeit mit Menschen zu tun haben. Aber auch an alle Interessierten, die einem Burnout vorbeugen möchten oder erkennen wollen.
Die theoretischen Seminarinhalte werden durch praktische Übungen angereichert. Diese geben nicht nur Raum für angeleitete Diskussionen unter den Teilnehmern, sondern ermöglichen auch, das Gelernte bereits während des Seminars gründlich zu vertiefen.
Webinar
- 19.02.2027
- online
- 880,60 €
Webinar
Erfolgreiches Onboarding von neuen Mitarbeitern – vor Ort oder online
- 18.12.2026
- online
- 493,85 €
„Wie arbeiten wir die neuen Mitarbeitenden zügig ein, damit sie schnell die volle Leistung bringen?“ Das fragen sich Führungskräfte und die für die Einarbeitung zuständigen Kollegen – gerade bei hoher Fluktuation und komplizierten Arbeitsabläufen im Unternehmen.
Um eine erfolgreiche Einarbeitung zu gewährleisten, müssen viele Faktoren stimmen. Ein generelles Einarbeitungskonzept ist nötig, auf das Sie als Führungskraft immer wieder zurückgreifen können. Außerdem ist Ihre Kommunikation entscheidend, denn nur wer klar formuliert, was von den „Neuen“ gefordert wird, aber auch für Wünsche, Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeitenden offen ist, wird gute Leistung sehen und die Person langfristig ins Team einbinden können.
Nach diesem Online-Seminar wissen Sie, wie Sie:
- Einarbeitungspläne erstellen
- welche Art von Patensystem sich für Ihre Firma eignet
- welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben
- welche anderen Mitarbeitenden Sie in die Einarbeitung einbinden können/müssen
- 07.06.2027
- Sindelfingen
- 880,60 €
