Laterale Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Laterale Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 145 Schulungen (mit 682 Terminen) zum Thema Laterale Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 06.07.2026- 08.07.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Webinar
Mitarbeiterführung: Führungswissen und Führungsverhalten (Kompaktseminar, mit max. 3 Pers.)
- 30.06.2026
- online
- 821,10 €
Webinar
- 12.08.2026- 09.09.2026
- online
- 1.535,10 €
Entwickle adaptive Strategien und resiliente Entscheidungsprozesse, um in einer dynamischen und unsicheren Welt erfolgreich zu agieren. Lerne, mit agilen Methoden und flexiblem Mindset komplexe Herausforderungen zu meistern und, wie du Unsicherheit konstruktiv nutzt, deine Entscheidungsfähigkeit unter Druck stärkst und mit praxiserprobten Methoden flexible Strategien planst und umsetzt.
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Du möchtest deine Kompetenzen als Digital Product Manager ausbauen? Dieses Training beleuchtet die tragende Rolle von digitalen Produktmanager:innen in einer komplexen digitalen Welt. Lerne Agilität und Kundenzentrierung in Teams zu fördern und KI für das digitale Produktmanagement zu nutzen. Du erhältst die Methoden, deine Organisation zu analysieren und mitzugestalten. Du erfährst, wie du dein Ziel- und Stakeholder-Management optimieren kannst. Am Ende des Trainings weißt du zudem, wie du ohne formale Autorität erfolgreich führst. Lass dich inspirieren, um dich zu einer motivierenden und einflussreichen Produktführungskraft zu entwickeln.
Webinar
- 01.07.2026- 02.07.2026
- online
- 1.832,60 €
Du möchtest deine Kompetenzen als Digital Product Manager ausbauen? Dieses Training beleuchtet die tragende Rolle von digitalen Produktmanager:innen in einer komplexen digitalen Welt. Lerne Agilität und Kundenzentrierung in Teams zu fördern und KI für das digitale Produktmanagement zu nutzen. Du erhältst die Methoden, deine Organisation zu analysieren und mitzugestalten. Du erfährst, wie du dein Ziel- und Stakeholder-Management optimieren kannst. Am Ende des Trainings weißt du zudem, wie du ohne formale Autorität erfolgreich führst. Lass dich inspirieren, um dich zu einer motivierenden und einflussreichen Produktführungskraft zu entwickeln.
Wirksam führen in der Sandwich-Position: Meistere den Spagat zwischen führen und geführt werden
- 09.07.2026- 10.07.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Du stehst als neue Führungskraft in einer Sandwich-Position zwischen deinen Mitarbeitenden und dem Management? Du stehst damit teils widersprüchlichen Erwartungen gegenüber? Dann bist du hier richtig. In unserem Seminar fokussieren wir uns auf vier Ebenen, um deine Position zu festigen: den Umgang mit dir selbst, mit deinen Mitarbeiter:innen, mit Vorgesetzten und mit Kolleg:innen. Lerne hilfreiche Instrumente und Lösungsansätze für deinen Führungsalltag kennen. Nutze von Anfang an wirkungsvolle Strategien, um auf die neuen Anforderungen flexibel und souverän zu reagieren.
Webinar
- 18.08.2026- 19.08.2026
- online
- 1.832,60 €
Du stehst als neue Führungskraft in einer Sandwich-Position zwischen deinen Mitarbeitenden und dem Management? Du stehst damit teils widersprüchlichen Erwartungen gegenüber? Dann bist du hier richtig. In unserem Seminar fokussieren wir uns auf vier Ebenen, um deine Position zu festigen: den Umgang mit dir selbst, mit deinen Mitarbeiter:innen, mit Vorgesetzten und mit Kolleg:innen. Lerne hilfreiche Instrumente und Lösungsansätze für deinen Führungsalltag kennen. Nutze von Anfang an wirkungsvolle Strategien, um auf die neuen Anforderungen flexibel und souverän zu reagieren.
Führungskräfte-Training: Führen in der Sandwichposition - Inhouse-Seminar, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Schnittstelle zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sind Führungskräfte in der Sandwichposition tagtäglich mit vielfältigen Ansprüchen konfrontiert: Der Chef erwartet, dass sie Zielvorgaben umsetzen und zuverlässig Ergebnisse liefern. Die Mitarbeiter wünschen sich, dass sie die Vorstellungen und Bedürfnisse des Teams durchsetzen. Das bedeutet, dass Führungskräfte beiden, teils konträren, Seiten loyal begegnen müssen. Doch das gelingt nur, wenn sie sich klar positionieren und dabei überzeugend kommunizieren.
- 16.09.2026- 04.12.2026
- Wien
- 4.068,00 €
Von 0 auf 100 im Projektmanagement!
Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.
E-Learning
IT-Projektmanagement: Digitalisierungs- und KI-Strategien
- 22.06.2026- 24.06.2026
- online
- 2.499,00 €
Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern und Produktdesignern über externe Dienstleister bis hin zum Kunden. Der entscheidende Faktor für seinen Erfolg: Das richtige Know-how, um komplexe IT-Prozesse effizient zu managen.
- 06.11.2026- 12.04.2027
- Weimar
- auf Anfrage
International anerkannte Zertifizierung zum Projektmanager bzw. Senior Projektmanager. Das Training findet in gemischten Gruppen mit Level C und Level B Kandidaten statt.
Webinar
Strategisches Risikomanagement: Handlungsfähigkeit durch adaptive Ansätze sicherstellen
- 01.09.2026- 29.09.2026
- online
- 1.535,10 €
Lerne, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und strategisch zu handhaben. Dieser Kurs vermittelt dir die Grundlagen des Risikomanagements und zeigt, wie du Risiken in unternehmerische Prozesse integrierst. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entscheidungsfindung unter Risiko und Ambiguität sowie auf Quick Wins, die erste Schritte zur Risikominimierung ermöglichen.
