Seminar - TrainingsManufaktur
Termin | Ort | Preis* |
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03.06.2024- 07.06.2024 | Hamburg | 4.700,50 € |
08.07.2024- 12.07.2024 | Hamburg | 4.700,50 € |
02.09.2024- 06.09.2024 | Hamburg | 4.700,50 € |
21.10.2024- 25.10.2024 | Hamburg | 4.700,50 € |
02.12.2024- 06.12.2024 | Hamburg | 4.700,50 € |
Steigender Wettbewerb, ineffiziente Prozesse, eine langsame Umsetzungsgeschwindigkeit sowie eine kennzahlenbasierte Steuerung ohne die Ableitung von Einflussfaktoren: Das sind nur einige Herausforderungen, denen sich viele Unternehmen und ihre handelnden Personen stellen müssen.
In diesem Umfeld suchen Sie wirksame und individuelle Lösungsmöglichkeiten, direkt anwendbare Methoden sowie Erfahrungswerte aus der Praxis. Nachdem Seminar können Sie:
Mit dem Intensivseminar zum Thema Lean Management lernen Sie einen ganzheitlichen Managementansatz kennen, mit dem Sie die individuellen Potentiale Ihrer Organisation aufdecken und nutzbar machen.
Durch den Erfahrungsaustausch in der Gruppe, zahlreichen Best-Practice-Beispiele, konkrete Implementierungskonzepte sowie die individuelle Diskussion persönlicher Handlungsalternativen gewinnen Sie Expertenwissen, mit dem Sie sich Ihren Herausforderungen stellen.
Anhand unseres erlebnisorientierten Action-Learning-Ansatzes mit LEGO®-Simulationen vermitteln wir Ihnen die Lean-Methoden handlungs- und praxisorientiert.
Innerhalb von fünf Tagen erlernen Sie in unserem Seminar einen vielseitigen Werkzeugkasten mit Lean-Methoden kennen und anwenden. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:
Modul 1: Einführung
kurze Einführung in Operational Excellence | Überblick Lean Management
Modul 2: Kunden und Ziele
den Kunden verstehen (VOC, CTQ) | Ableitung der Lean Management-Ziele
Modul 3: Messen
Lean-Management-Kennzahlen (z. B. OEE, OTIF, Bestände) | fähige Messsysteme | Benchmarking | Balanced Scorecard | Hoshin Kanri | Reifegradmodelle
Modul 4: erste Schritte - Lean Basis
5S | 5G | Muda, Mura, Muri | Quick Wins | Kaizen
Modul 5: Exkurs Organisation
Rollen im Lean Management | RACI | Implementierung einer Lean-Organisation Jidoka
Modul 6: Jidoka
Right first time | Andon | Poka Yoke | Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)
Modul 7: Heijunka
SMED (Single Minute Exchange of Die) | Takt | Überblick Wertstrom
Modul 8: Exkurs Qualität
Grundlagen des Qualitätsmanagements | Six Sigma
Modul 9: Just-in-time
Bestandsmanagement | Bullwhip-Effekt | Heijunka | Push- vs. Pull-Produktion | Kanban | Fabriklayout und Zelldesign
Modul 10: Langfristige Erfolgssicherung
OCAP | Steruerungssysteme | Standardisierung | Audit
Modul 11: Analysemethoden (parallel zu den Modulen 1 bis 10)
DILO | Ishikawa | Videoanalysen |Prozessanalysen | Makigami
Modul 12: Soft Skills (parallel zu den Modulen 1 bis 11)
Workshopmoderation | Change Management und Implementierungstipps
allgemeiner Ablauf:
Jeder Trainingstag beginnt mit einer kurzen Wiederholung des Vortags (Vorstellungsrunde für Tag 1) und endet mit einem De-Briefing zum Seminartag. Die einzelnen Module werden zunächst in der Theorie erläutert und anschließend anhand der Simulation trainiert.
Grundsätzlich richtet sich das Seminar Lean Management an all diejenigen, die auf der Suche nach Lösungen für effizientere Strukturen und Prozesse in der eigenen Organisation sind.
Dabei ist es vor allem auf folgende Positionen aus der produzierenden Industrie ausgerichtet.