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Lean Projektmanagement – Projekte effizient steuern

Webinar - ifmera academy GmbH

Lean Projektmanagement unterstützt Unternehmen dabei, Projektprozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren und den Fokus konsequent auf Kundennutzen und Wertschöpfung auszurichten. Gerade in komplexen Projektumfeldern gewinnen transparente Abläufe, kontinuierliche Verbesserung und eine strukturierte Steuerung von Projektflüssen zunehmend an Bedeutung.In unserem Seminar lernen Sie Lean-Prinzipien und ausgewählte Lean-Methoden gezielt im Projektkontext anzuwenden. Sie arbeiten mit Werkzeugen wie Value Stream Mapping, Kanban und dem Pull-Prinzip und erhalten einen Überblick über Methoden zur Analyse, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projektprozessen.
Termin Ort Preis*
13.08.2026- 14.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Berlin 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 online 1.499,40 €
24.08.2026- 25.08.2026 München 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Hannover 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 Berlin 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Wien 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
13.10.2026- 14.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
19.10.2026- 20.10.2026 München 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 Berlin 1.666,00 €
26.10.2026- 27.10.2026 online 1.499,40 €
02.11.2026- 03.11.2026 Stuttgart 1.666,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Berlin 1.666,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 Leipzig 1.666,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Hannover 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Wien 1.666,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
01.12.2026- 02.12.2026 Hamburg 1.666,00 €
07.12.2026- 08.12.2026 Potsdam 1.666,00 €
10.12.2026- 11.12.2026 München 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Lean Projektmanagements
    • Lean Management und Lean Projektmanagement im Überblick
    • Ziele und Nutzen von Lean im Projektumfeld
      • Qualität verbessern
      • Verschwendung reduzieren
      • Projektprozesse effizient gestalten
    • Zusammenhang zwischen Lean, klassischem und agilem Projektmanagement
  • Lean-Prinzipien im Projektalltag anwenden
    • Die fünf Kernprinzipien des Lean Managements
      • Kundennutzen konsequent ausrichten
      • Wertströme erkennen und optimieren
      • Flussprinzip und Pull-Prinzip anwenden
      • Kontinuierliche Verbesserung fördern
    • Verschwendung im Projektumfeld systematisch identifizieren
    • Lean-Prinzipien in Projektprozesse integrieren
  • Lean-Methoden und Werkzeuge einsetzen
    • Value Stream Mapping zur Analyse und Optimierung von Prozessen
    • Kanban zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen
    • Strukturierte Problemlösung mit dem A3-Ansatz
    • Kaizen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse im Projekt
  • Zusammenarbeit und Lean-Kultur fördern
    • Kunden- und Wertorientierung im Projektteam stärken
    • Raum für Kreativität und Problemlösung schaffen
    • Projektteams zielgerichtet steuern und Zusammenarbeit fördern
    • Fehler- und Feedbackkultur im Projektumfeld entwickeln
  • Lean-Projekte steuern und weiterentwickeln
    • Kennzahlen und Steuerungsgrößen im Lean Projektmanagement
    • Lead Time, Cycle Time und Durchlaufzeiten analysieren
    • Digitale Unterstützung bei Prozessanalyse und Projektsteuerung
    • Praxisbeispiele und typische Anwendungssituationen diskutieren
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner sowie Führungskräfte im Projektumfeld, die Lean-Prinzipien zur effizienten Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Projekten einsetzen möchten.
Seminarkennung:
26037
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