Live-Online: Crashkurs High Performing Teams entwickeln: Team- und Selbstregulierung auf der Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse

Die Basis für gelungene Zusammenarbeit

• Das Modell des Mirror of Success: der Kompass für gute Führung.
• Die psychischen Grundbedürfnisse: Basis der Zusammenarbeit.
• Ursachen auf den Grund gehen – Handlungen ableiten.

Der Blick in den Spiegel

• Als Führungskraft authentisch und dabei wirksam sein.
• Selbstsicherheit in schwierigen Situationen gewinnen.
• Führungspräsenz durch Klarheit und Gelassenheit.
• Fehlerkultur: Ihre Macht als Führungskraft.

Teamführung: Motiviert zur High Performance  

• Als Führungskraft Leuchtturm und Sinnstifter für das Team sein.
• Wege finden, um die Verbundenheit im Team zu stärken.
• Komplexitäten entschlüsseln und Orientierung bieten.
• Als Führungskraft die richtigen Impulse für die Motivation setzen.
• Motivation in schwierigen Phasen.
• Konflikte in Potenziale verwandeln.

• Sie lernen wichtige neuropsychologische Wirkmechanismen kennen, um auf die gute Performance Ihres Teams einzuwirken.
• Sie erhalten ein wirksames Modell, dass Ihnen die psychischen Grundbedürfnisse des Menschen aufzeigt und Ihnen klare und gezielte Führungsansätze bietet.
• Sie bekommen Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie Ihre Mitarbeitenden in schwierigen Phasen kompetent und sicher begleiten.
• Sie erhalten pragmatische, für die Praxis direkt nutzbare Tools.

Führungskräfte aller Ebenen, die mit den permanenten Veränderungen in ihrem Arbeitsleben umgehen und die Zusammenhänge hinter den äußeren Faktoren verstehen möchten, um ihr Team und sich selbst motiviert (zurück) auf die Erfolgsspur zu bringen.