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Live-Online: iSAQB® Enterprise Architecture Management (EAM): Analyse, Planung und Steuerung von Unternehmensarchitekturen (CPSA Advanced Level)

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Enterprise Architecture Management (EAM) bietet mehr als nur einen Bauplan für die IT. Es schafft Transparenz und eine hochwertige Informationsgrundlage für eine business-orientierte Softwarearchitektur, die sich an den Zielen des Unternehmens ausrichtet. Die iSAQB-zertifizierte Schulung vermittelt dir das Wissen, um EAM in mittleren und großen Systemen erfolgreich umzusetzen. Du lernst, eine IT-Strategie für Unternehmensarchitektur zu entwickeln, IT-Governance-Prozesse und -Strukturen zu etablieren und Migrationspläne zu erstellen. Zusätzlich werden Frameworks wie TOGAF und COBIT behandelt, um EAM praxisnah anzuwenden.
Termin Ort Preis*
16.06.2026- 18.06.2026 online 2.261,00 €
21.07.2026- 23.07.2026 online 2.261,00 €
17.11.2026- 19.11.2026 online 2.261,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In diesem Seminar erwarten dich praxisnahe Methoden zur Analyse, Planung und Steuerung von Unternehmensarchitekturen. Du lernst, strategische IT- und Geschäftsziele miteinander zu verbinden, Governance-Strukturen einzuführen und Frameworks wie TOGAF effektiv anzuwenden. Ziel ist es, deine Organisation durch nachhaltige Architekturentscheidungen zu stärken.
 


Grundbegriffe des EAM:


  • IT-Strategie und Governance
  • Compliance, Security und Risk-Management


 


Vorgehen im E(IT)AM:


  • Architekturplanung und Migrationsstrategien
  • SWOT-, GAP- und Impact-Analyse


 


Repositories und Metamodelle:


  • Nutzung und Verwaltung von EAM-Repositories
  • Referenzarchitekturen und Standardisierung


 


Governance und Change Management:


  • IT-Governance, Architekturprinzipien und Compliance
  • Change-Management und kontinuierliche Optimierung


 


Einführung von EAM:


  • Implementierung, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
  • Stakeholder-Analyse und iterative Einführung


 


Unternehmensarchitektur-Frameworks:


  • TOGAF, COBIT und ITIL
  • Zachman, TM Forum Frameworx und ARIS


 


Beispiele für EAM:


  • Praxisfälle aus Unternehmen
  • Best Practices und Lessons Learned


 


Anforderungen: 


  • Du solltest Grundlagen der Architekturentwicklung kennen, wie sie im CPSA-F Foundation Level vermittelt werden (z. B. Sichten, Muster, Architekturentscheidungen).
  • Kenntnisse in Betriebswirtschaftslehre, wie Strategien, Geschäftsmodellentwicklung und Geschäftsprozessmanagement, sind hilfreich.
  • Idealerweise hast du praktische Erfahrung im Architekturbereich und Einblicke in moderne Technologien oder Plattformen für verteilte Anwendungen.
  • Erfahrung mit typischen Herausforderungen von Unternehmensarchitekturen, wie IT-Strategie, Portfolio-Management und Zieldefinition, erleichtert dir den Einstieg.
  • Weiterführendes Wissen zu Controlling, Kosten-Nutzen-Rechnung und Investitionsrechnung ist von Vorteil.


 


Technische Anforderungen:


Es gibt keine speziellen Anforderungen an die Schulungsumgebung, da die Übungen mit Cloud- und Web-basierten Tools wie Miro, Draw.io und Plattformen wie Jupyter oder HuggingFace stattfinden, hier wird nur eine stabile und ausreichend schnelle Internetverbindung benötigt.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du lernst, wie Enterprise Architecture als strategisches Werkzeug zur Ausrichtung von IT und Geschäft eingesetzt wird.
  • Du erwirbst fundierte Kenntnisse in der Analyse, Planung und Weiterentwicklung von Unternehmensarchitekturen.
  • Du verstehst, wie Governance, Change-Management und Frameworks wie TOGAF oder COBIT effektiv angewendet werden.
  • Du vertiefst Fähigkeiten in der Entwicklung und Nutzung von EAM-Repositories und Metamodellen.
  • Du erhältst praxisnahe Einblicke in die Einführung, Optimierung und den Betrieb von EAM in Organisationen.
  • Du kannst Methoden und Werkzeuge zur Bewertung und Steuerung der IT-Landschaft gezielt einsetzen.


 


Deine Vorteile auf einem Blick: 


  • Architekturmanagement: Effiziente Planung und Steuerung von IT-Landschaften.
  • Governance: Klare Richtlinien und effektives Change-Management.
  • Frameworks: Bewährte Modelle für nachhaltige Unternehmensarchitektur.
Seminarkennung:
42619
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