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Mitarbeiter-Jahresgespräche souverän führen

Seminar - Akademie für Souveränität GmbH

Jahresgespräche wirken oft schwerfällig. Entweder verlaufen sie zu oberflächlich oder sie geraten zu formal. Manche Gespräche kippen, weil Erwartungen unklar sind, Mitarbeitende zurückhaltend reagieren oder heikle Themen Unsicherheit auslösen. Viele Führungskräfte gehen deshalb mit einem unguten Gefühl hinein. Das kostet Wirkung – und Chancen.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du Jahresgespräche führst, die Klarheit schaffen, Orientierung geben und echte Verbindung herstellen. Du erfährst, wie Du Deinen roten Faden behältst, souverän reagierst und Gespräche so gestaltest, dass sie beiden Seiten nutzen.

Termin Ort Preis*
11.11.2026 Sonthofen 535,50 €
17.11.2026 online 535,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen für gelungene Mitarbeitergespräche

  • Was ein Mitarbeiter-Jahresgespräch wirklich wirksam macht.
  • Welche Haltung Vertrauen, Augenhöhe und Comittment fördert.
  • Wie Erwartungen und Ziele sauber geklärt werden.

Die 6 Phasen eines Jahresgespräches

  • Sympathisch einstiegen und Orientierung geben
  • Gemeinsam die gegenwärtige Situation beleuchten
  • Wertschätzend auf das vergangene Jahr blicken
  • Motivierende Ziele für das kommende Jahr vereinbaren
  • Persönliche Weiterentwicklung: einen Blick in die Zukunft wagen
  • Der positive Abschluss

Souverän in schwierigen Momenten

  • Wie Du ruhig und klar bleibst, wenn die Emotionen hochkochen.
  • Was Du tun kannst, wenn Mitarbeitende ausweichen, blockieren oder defensiv werden.
  • Wie Du kritisches Feedback annehmbar vermittelst, ohne verbrannte Erde zu hinterlassen.

Am Ende erhältst Du ein Teilnahmezertifikat.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
21.01.2026, 9:00 – 15:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du führst Mitarbeitergespräche klarer, strukturierter und sicherer.
  • Du setzt Ziele und Erwartungen so, dass beide Seiten damit arbeiten können.
  • Du siehst Jahresgespräche als hilfreiches Führungsinstrument statt lästiger Pflichttermine.
Teilnahmevoraussetzungen:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleads und angehende Führungspersönlichkeiten, die Mitarbeiter-Jahresgespräche nutzen möchten, um Orientierung, Motivation und Beziehungsqualität zu stärken. Besonders geeignet, wenn Du Jahresgespräche bisher als mühsam oder wenig wirksam erlebt hast.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Input der/des Trainer*in, interaktive Übungen, Selbstreflexion, Gruppendiskussionen, praktische Anwendung in Simulationen, Feedbackrunden.
Material:
Strukturierter Fragebogen für eine souveräne Gesprächsführung.
Strategie-Skript mit lösungsorientierten Formulierungen.
Rhetorische Werkzeuge, um knifflige Situationen souverän zu meistern.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleads und angehende Führungspersönlichkeiten, die Mitarbeiter-Jahresgespräche nutzen möchten, um Orientierung, Motivation und Beziehungsqualität zu stärken. Besonders geeignet, wenn Du Jahresgespräche bisher als mühsam oder wenig wirksam erlebt hast.
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