Seminare zum Thema Mitarbeiterqualifizierung

Das berufliche Wissen unterliegt einem immer schnelleren Wandel. Aus diesem Grund stellt die berufliche Weiterbildung ein unverzichtbares Instrument für die fortlaufende Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter/innen dar. Gleichzeitig entstehen durch Weiterbildung aber auch Kosten und Fehlzeiten im Betrieb. Daher müssen Inhalte und Abwicklung der betrieblichen Weiterbildung so effizient und ergebnisorientiert wie möglich gestaltet werden. In diesem Seminar lernen Sie genau hierfür Vorgehensweisen, Instrumente, Tipps und Hilfestellungen kennen und anwenden. Sie werden alle Phasen der Entwicklung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen anhand konkreter Praxisbeispiele kennenlernen: * Ermittlung des ...

Was müssen Ihre Mitarbeiter können, damit Industrie 4.0 ein Erfolg wird? Lernen Sie diese Kompetenzen und die besten Tools zur Mitarbeiterentwicklung kennen.

Psychologisches Know-How und professionelle Gesprächsführung in der Mitarbeiterförderung und -entwicklung: dieser Baustein rundet Ihre Fortbildung im Personalwesen ab.

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Im Rahmen dieses Trainings werden die grundsätzlichen Anforderungen an Mitarbeitergespräche erarbeitet und die notwendigen Kompetenzen und Techniken geübt.

Als Führungskraft führen Sie Gespräche unterschiedlichster Art. Von besonderer Bedeutung sind Beurteilungs- und Jahresgespräche. Für diese Gespräche und Situationen benötigen Sie nicht nur umfangreiches Wissen über Kommunikation, sondern auch Selbst-Reflektion über die eigene Wirkung, richtige Wortwahl und Körpersprache. Im Seminar werden die Inhalte nicht nur theoretisch behandelt, sondern auch in Rollenspielen geübt.

Ihr jährliches PE/OE-Update Durch messbare Beiträge als Business Partner positionieren Sie erhalten an 2 Tagen einen aktuellen Mix aus nachhaltigen PE-Konzepten, erfolgreichen Beispielen aus Unternehmen und internationalen Trends in den Bereichen Leadership, Change Management und internationale Personalentwicklung.

Sie werden erfahren, wie Sie Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter, durch wirkungsvolle Delegation und Motivation, die Arbeitsleistung steigern können. Sie werden lernen, wie Sie sich selbst entlasten können und wie Sie und Ihre Mitarbeiter schneller und effektiver die vereinbarten Ziele erreichen