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Erfolgreich delegieren – entscheidend agieren

  • Termin auf Anfrage
  • Mönchengladbach
  • 952,00 €


Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft eine motivierende Atmosphäre und erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernaufgaben wie die Planung und die strategische Führung zu konzentrieren. Sie geben Ihren Mitarbeitern mehr Entscheidungs- und Handlungsverantwortung und fördern deren Eigeninitiative, Selbstbewusstsein und Arbeitszufriedenheit. In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmer die Balance zwischen Planen und Handeln, Verantwortung und Verständnis, Vertrauen und Kontrolle. Sie lernen, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, sie entsprechend ihrer Stärke einzusetzen und ihr persönliches Vertrauen in deren Fähigkeiten weiter zu entwickeln, ohne die Fäden aus der Hand zu geben.

Senior Projektmanager/-in (GPM) | IPMA Level C/B

  • 14.12.2017- 22.02.2018
    1 weiterer Termin
  • München
  • 2.500,00 €


Viele erfahrene Projektmanager möchten ihre Projektleitungserfahrung zertifizieren lassen.

Vom Projektmanager wird in seiner Rolle gefordert, mehr als bisher zu analysieren, zu erklären und zu reflektieren. Hier setzt dieses Aufbautraining an. Es behandelt weiterführende Themenfelder des Projektmanagements und vertieft das methodische Wissen und Können. Die Teilnehmer bearbeiten u. a. Fragestellungen, die den Aufbau und die Weiterentwicklung des Projektmanagements in Organisationen, aber auch Motivations- u. Führungsaufgaben des Projektmanagers betreffen.
Dieser Lehrgang unterstützt Sie, insbesondere komplexere Projekte steuern zu können und die Rolle des Projektleiters kompetent auszufüllen.

Weiterbildung strategisch und bedarfsgerecht gestalten Wirksame Instrumente und Konzepte zur systematischen Mitarbeiterqualifizierung

  • 20.02.2018- 21.02.2018
  • Wuppertal
  • 1.095,00 €


Das berufliche Wissen unterliegt einem immer schnelleren Wandel. Aus diesem Grund stellt die berufliche Weiterbildung ein unverzichtbares Instrument für die fortlaufende Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter/innen dar. Gleichzeitig entstehen durch Weiterbildung aber auch Kosten und Fehlzeiten im Betrieb. Daher müssen Inhalte und Abwicklung der betrieblichen Weiterbildung so effizient und ergebnisorientiert wie möglich gestaltet werden. In diesem Seminar lernen Sie genau hierfür Vorgehensweisen, Instrumente, Tipps und Hilfestellungen kennen und anwenden. Sie werden alle Phasen der Entwicklung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen anhand konkreter Praxisbeispiele kennenlernen:
- Ermittlung des ...

Meister und Gruppenleiter in der Führungsverantwortung Modul 1

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Die ersten Schritte in die Führungsverantwortung Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Dieses Seminar unterstützt Sie beim Rollenwechsel vom bisher „gleichrangigen“ Kollegen zum Vorgesetzten. Sie erfahren, wie Sie diesen Rollenwechsel reibungslos bewältigen, sich als Teamleiter behaupten, ein gut funktionierendes Team aufbauen und zu mehr Leistung führen. Durch Fallbeispiele und Problemstellungen aus der Praxis trainieren und erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Planung, Rollenklärung und Konfliktbewältigung. Sie lernen die Grundlagen von Führen – Delegieren – Kontrollieren – Motivieren.

Der professionelle Mentor – Erfahrene Führungskraft und sensibler Förderer

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Begleitung und Förderung von Nachwuchskräften durch einen Mentor ist eine der wirkungsvollsten Methoden der beruflichen Weiterbildung und Karriereförderung. Die persönliche Beziehung von Mentor und Mentee sowie der unmittelbare Bezug zur Arbeitsrealität im Unternehmen ermöglichen ein schnelles und spezifisches Lernen. Ein wichtiges Erfolgskriterium für professionelles Mentoring ist die Qualifikation der Mentoren. Diese bringen in der Regel viel Wissen und Erfahrung in die Mentoring-Beziehung ein. Gleichzeitig entspricht die Tätigkeit als Mentor nur teilweise den bisherigen Erfahrungen, so dass bestimmte Anforderungen nicht immer erfüllt werden können.

Führungstraining II (Aufbau) inkl. Mitarbeitergespräche meisterlich führen für Gruppen- / Teamleiter, Meister, Schichtführer

  • 13.04.2018- 14.04.2018
    5 weitere Termine
  • Siegen
  • 928,20 €


Erweiterung der Führungskompetenz aus dem Basistraining. Dazu MA-Gespräche gekonnt und zielführend führen. Gutes Feedback und meisterhafte Mitarbeitergespräche sind wichtige Führungsaufgabe zur Orientierung und Fokussierung der Mitarbeiter und Grundlage für Sinn und Motivation.
"In Führung gehen II": Führungsseminar / Führungskräftetraining für Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion / Fertigung / Logistik: Teamleiter, Gruppenleiter, Meister,  Schichtführer und Linienführer.
Baut auf dem Führungsseminar Basis "In Führung gehen I" auf, alternativ sind entsprechende Vorkenntnisse in Führungsrolle und klarer Sprache vorteilhaft.

Wir arbeiten in Kleingruppen (4-8 Personen).

FAKTOR MENSCH -Der Querdenkerworkshop zur Optimierung der 'Personalführung'

  • 26.01.2018
  • Münsing
  • 714,00 €


 Angelehnt an das Buch von Ulrike Heise "Faktor Mensch -Das Querdenkerbuch zur Optimierung der "Personalführung" (Beck Verlag) wird nun dieser Praxisworkshop von der Autorin selbst durchgeführt, angeboten: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Personalführung optimieren, wie Sie dem Fachkräftemangel vorbeugen und entgegensteuern können´.

Erfolgreiche Mitarbeiter-Jahresgespräche: Mitarbeiter motivieren – Unternehmensziele sichern

  • 05.03.2018- 06.03.2018
    1 weiterer Termin
  • Hamburg
  • 1.773,10 €


Mitarbeiter-Jahresgespräche, Performance-Feedbacks oder Mitarbeiter-Dialoge mit Zielvereinbarung sind wesentliche Instrumente kooperativer Führung. In der Personalentwicklung leisten sie einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, kompetent und sensibel durchzuführen. Dieses Training zeigt Wege, mit professionellen Jahresgesprächen die Vertrauenskultur, Motivation und Qualität der Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern. Von systematischer Mitarbeiterentwicklung profitieren Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen gleichermaßen.

Leistungsschwäche erkennen + handeln

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Leistungsschwäche beeinträchtigt nicht nur Qualität und Effizienz der Arbeit, sondern sie wirkt sich auf das Miteinander im Team aus, auf die Reputation als Führungskraft und letztlich auf die Ergebnisse des Unternehmens.

Personen zielgerichtet entwickeln und binden

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 690,00 €


Gezielte Personalentwicklung und –bindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Die Mitarbeiter und Führungskräfte müssen über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen und motiviert die Aufgaben umsetzen.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ganzheitliche Personalentwicklungskonzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Weiterhin vermitteln wir Ihnen wirksame und effektive Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.
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