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Führen von Mitarbeitern I - Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln.

  • 25.10.2017- 27.10.2017
  • Hannover
  • 1.868,30 €


In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen.

Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und –instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung. Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und ausbauen können.

Das aktive Training von typischen Kommunikationssituationen mit Mitarbeitern bildet einen weiteren Schwerpunkt dieses Seminars.

Führungskunst

  • 27.11.2017- 29.11.2017
  • Feldafing
  • 1.904,00 €


Lernen Sie, sich selbst und andere wirksam zu führen.

Intensiv-Ausbildung zum Coach mit Spezialgebiet : Psychologisches Kurzzeit-Coaching - Seminarort Berlin

  • 11.12.2017- 13.12.2017
  • Berlin
  • 2.570,40 €
    2.313,36 €


Wenn Probleme mit Mitarbeitern auftauchen, muss es eine schnelle Lösung geben. Ebenso erwarten die meisten Coaching-Kunden, dass sie schnell eine Veränderung  wahrnehmen. Dies funktioniert am besten mit einem Coaching, welches effektive Module aus der Kurzzeit-Therapie verwendet.

Sie lernen in der Kurzzeit-Coaching-Ausbildung Inhalte aus der Psychologischen Gesprächstherapie, NLP, Systemischen Therapie und aus der Motivationspsychologie. Die Werkzeuge haben sich bewährt und sind zielführend. Im Kurs erarbeitet, trainiert und in den Praxiseinheiten -freiwillig  Videofeedback- erprobt.

Sie lernen Grundzüge des Kurzzeit-Coachings und alle notwendigen Module für den Start als Kurzzeit-Coach.

Führen in Sandwich-Positionen - Bequem sitzen zwischen den Stühlen

  • 27.11.2017- 28.11.2017
  • München
  • 1.368,50 €


An Sie als Führungskraft in mittleren Managementfunktion werden besondere Anforderungen gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen anderer um. Sie sollen Fach- und Führungskompetenz entwickeln, sich um die Details und um Strategien kümmern und zudem Veränderungs-prozesse initiieren und begleiten. Darüber hinaus müssen sie sich selbst und andere stets weiterentwickeln. Kurz um: Sie führen und werden selbst geführt. In der Konsequenz erleben sie Druck von oben und von unten. Wie die Wurst im Sandwich. In diesem Training erhalten erfahrene Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Führungsaufgaben neu zu betrachten und frische Impulse aufzunehmen. ...

FAKTOR MENSCH -Der Querdenkerworkshop zur Optimierung der 'Personalführung'

  • 26.01.2018
  • Münsing
  • 714,00 €


 Angelehnt an das Buch von Ulrike Heise "Faktor Mensch -Das Querdenkerbuch zur Optimierung der "Personalführung" (Beck Verlag) wird nun dieser Praxisworkshop von der Autorin selbst durchgeführt, angeboten: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Personalführung optimieren, wie Sie dem Fachkräftemangel vorbeugen und entgegensteuern können´.

Meister und Gruppenleiter in der Führungsverantwortung Modul 1

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Die ersten Schritte in die Führungsverantwortung Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Dieses Seminar unterstützt Sie beim Rollenwechsel vom bisher „gleichrangigen“ Kollegen zum Vorgesetzten. Sie erfahren, wie Sie diesen Rollenwechsel reibungslos bewältigen, sich als Teamleiter behaupten, ein gut funktionierendes Team aufbauen und zu mehr Leistung führen. Durch Fallbeispiele und Problemstellungen aus der Praxis trainieren und erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Planung, Rollenklärung und Konfliktbewältigung. Sie lernen die Grundlagen von Führen – Delegieren – Kontrollieren – Motivieren.

Führen von Mitarbeitern I - Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln.

  • 27.11.2017- 29.11.2017
  • Berlin
  • 1.868,30 €


In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen.

Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und –instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung. Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und ausbauen können.

Das aktive Training von typischen Kommunikationssituationen mit Mitarbeitern bildet einen weiteren Schwerpunkt dieses Seminars.

Gespräche mit Mitarbeitern - Erfahren Sie, welche Gesprächsanlässe Sie nutzen sollten und wie Sie Gespräche erfolgreich gestalten.

  • 23.10.2017- 24.10.2017
  • Düsseldorf
  • 1.511,30 €


Mitarbeitergespräche sind herausfordernder als sie scheinen. Zeitmangel in der Vorbereitung, besondere und außergewöhnliche Umstände im Unternehmen oder auch unvorhersehbare Reaktionen des Mitarbeiters können Ihren Erfolg im Gespräch beeinflussen. In diesem Führungskräfteseminar erhalten Sie Tipps für die Gesprächsvorbereitung und gewinnen Sicherheit, um während des Gesprächs, z.B. in schwierigen Situationen, überlegt zu handeln. Sie erhalten das notwendige Handwerkszeug, um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen praxisnah, mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen und in diversen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.

Führen von Mitarbeitern I - Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln.

  • 08.11.2017- 10.11.2017
  • Esslingen am Neckar
  • 1.868,30 €


In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen.

Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und –instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung. Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und ausbauen können.

Das aktive Training von typischen Kommunikationssituationen mit Mitarbeitern bildet einen weiteren Schwerpunkt dieses Seminars.

Blended Learning

Personalentwickler (IHK)

  • 06.11.2017- 17.03.2018
  • Koblenz
  • 1.785,00 €


Unternehmen sind in Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels gut beraten, sich mit Personalentwicklung (PE) zu beschäftigen. Nur mit zielgerichteten Maßnahmen für die wichtigste Ressource im Unternehmen - nämlich den Menschen - wird es gelingen, qualifizierte Fachkräfte zu halten und damit die Zukunft des Unternehmens zu sichern. Um durch Personalentwicklung einen spürbaren Nutzen für das Unternehmen zu erzielen, müssen diese Maßnahmen jedoch koordiniert und auf die wesentlichen Ziele des Unternehmens ausgerichtet werden. Kurzum: es braucht eine Strategie.
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