Seminare zum Thema Mitarbeiterqualifizierung

05-963 - Industrie 4.0 - Modul 2 Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

Die Ausbildung ist fast geschafft, nun geht es darum den Rollenwechsel vom Auszubildenden zum Mitarbeiter souverän zu meistern.

04-708 - Qualifizierung von Kfz-Fachpersonal für Arbeiten an Fahrzeugen mit Hochvoltsystemen Ausbildung zum Fachkundigen gemäß DGUV Information 200-005 an nicht eigensicheren Fahrzeugen - Werkstattpersonal

04-702 - Aufqualifizierung von Kfz-Fachpersonal für Arbeiten an Fahrzeugen mit Hochvoltsystemen nach Stufe 2b Ausbildung gemäß DGUV Information 200-005 - Kfz-Hersteller und -Zulieferer

04-707 - Qualifizierung von technischem Personal für Arbeiten an Fahrzeugen mit Hochvoltsystemen nach Stufe 2a Ausbildung gemäß DGUV Information 200-005 - Kfz-Hersteller und -Zulieferer

Notwendiges Wissen bestimmen, aufrechterhalten und bereitstellen, Mitarbeiterwissen zu einer Ressource der Organisation entwickeln

Das Live Online Seminar Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbesserungen im Unternehmen durchführen. Andererseits können ausgebildete Yellow Belts auch Green- bzw. Black Belt Projekte als Teammitglieder erfolgreich unterstützen.
Gut ausgebildete Yellow Belts sind Multiplikatoren der Six Sigma Strategie und bilden als Teammitglieder die Basis in Projekten. Die investierten Trainingskosten amortisieren sich häufig schon in den ersten Projekten, u.a. durch geringere Projektlaufzeiten und Projekterfolge. Teamorientiertes Methodenwissen ist inzwischen ein elementarer Baustein in der Mitarbeiterqualifizierung. Das Lean Six Sigma Yellow Belt Konzept der GRUNDIG AKADEMIE trägt all diesen Punkten Rechnung. Dies wird auch durch die Anlehnung der Inhalte an den ASQ Standard und der ISO Norm gewährleistet.

Gezielte Personalentwicklung und –bindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Die Mitarbeiter und Führungskräfte müssen über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen und motiviert die Aufgaben umsetzen.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ganzheitliche Personalentwicklungskonzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Weiterhin vermitteln wir Ihnen wirksame und effektive Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.

Was müssen Ihre Mitarbeiter können, damit Industrie 4.0 ein Erfolg wird? Lernen Sie diese Kompetenzen und die besten Tools zur Mitarbeiterentwicklung kennen.

Das Seminar für Personalentscheider  und Recrruiter:
Verbessern und sichern Sie langfristig die gleichbleibend gute Qualität Ihrer jetzigen und zukünftigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch einen unternehmenseinheitlichen Auswahlprozess und gesamtunternehmerisch definierte Auswahlkriterien.