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Leistungsschwäche erkennen + handeln

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Leistungsschwäche beeinträchtigt nicht nur Qualität und Effizienz der Arbeit, sondern sie wirkt sich auf das Miteinander im Team aus, auf die Reputation als Führungskraft und letztlich auf die Ergebnisse des Unternehmens.

Feedbackgespräch mit einem 360° Feedback

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht. Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.

Der professionelle Mentor – Erfahrene Führungskraft und sensibler Förderer

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Begleitung und Förderung von Nachwuchskräften durch einen Mentor ist eine der wirkungsvollsten Methoden der beruflichen Weiterbildung und Karriereförderung. Die persönliche Beziehung von Mentor und Mentee sowie der unmittelbare Bezug zur Arbeitsrealität im Unternehmen ermöglichen ein schnelles und spezifisches Lernen. Ein wichtiges Erfolgskriterium für professionelles Mentoring ist die Qualifikation der Mentoren. Diese bringen in der Regel viel Wissen und Erfahrung in die Mentoring-Beziehung ein. Gleichzeitig entspricht die Tätigkeit als Mentor nur teilweise den bisherigen Erfahrungen, so dass bestimmte Anforderungen nicht immer erfüllt werden können.

Erfolgreich Delegieren (1 Tag) - Wir verbinden mit Erfolg Theorie und Praxis.

  • 04.10.2017
    5 weitere Termine
  • Hannover
  • 952,00 €


Sie werden erfahren, wie Sie Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter, durch wirkungsvolle Delegation und Motivation, die Arbeitsleistung steigern können. Sie werden lernen, wie Sie sich selbst entlasten können und wie Sie und Ihre Mitarbeiter schneller und effektiver die vereinbarten Ziele erreichen

Gespräche mit Mitarbeitern - Erfahren Sie, welche Gesprächsanlässe Sie nutzen sollten und wie Sie Gespräche erfolgreich gestalten.

  • 23.10.2017- 24.10.2017
  • Düsseldorf
  • 1.511,30 €


Mitarbeitergespräche sind herausfordernder als sie scheinen. Zeitmangel in der Vorbereitung, besondere und außergewöhnliche Umstände im Unternehmen oder auch unvorhersehbare Reaktionen des Mitarbeiters können Ihren Erfolg im Gespräch beeinflussen. In diesem Führungskräfteseminar erhalten Sie Tipps für die Gesprächsvorbereitung und gewinnen Sicherheit, um während des Gesprächs, z.B. in schwierigen Situationen, überlegt zu handeln. Sie erhalten das notwendige Handwerkszeug, um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten. Sie lernen praxisnah, mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen und in diversen Gesprächsanlässen zielgerichtet zu agieren.

Neu als Ausbildungsbeauftragter

  • firmenintern
  • auf Anfrage


DAS STARTSEMINAR – erstes Rüstzeug für neue Ausbildungsbeauftragte Sie übernehmen die wichtige Aufgabe eines Ausbildungsbeauftragten in Ihrer Fachabteilung und wollen zukünftig noch mehr mit jungen Menschen arbeiten und diese weiterbringen? Damit übernehmen Sie Verantwortung für den Nachwuchs in Ihrem Unternehmen und können sich gleichzeitig darum kümmern, positive Werbung für Ihre Abteilung und Ihren Beruf zu machen. Dies ist IHR Startseminar

360 Grad Feedback zur Kompetenzentwicklung und im Change Management einsetzen

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Lernen Sie die Methode für eine gezielte Kompetenzentwicklung u. zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen kennen. Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht. Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.

Kompetenzmanagement – Konzepte und Methoden

  • 23.10.2017- 24.10.2017
    1 weiterer Termin
  • Frankfurt am Main
  • 1.332,80 €


Die Mitarbeiter eines Unternehmens gelten als dessen wichtigstes Vermögen und entscheidender Erfolgsfaktor. Ihre Kompetenzen kennzeichnen die inhaltliche Seite des Humankapitals und beinhalten dessen Kenntnisse, Erfahrungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Um diese Ressourcen umfassend und nachhaltig zu sichern, ist ein modernes Kompetenzmanagement erforderlich, welches von der Analyse bis zur Förderung der Kompetenzen auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist. In diesem Kontext gewinnen praxisnahe Kompetenzkonzepte an Bedeutung und stellen ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung dar.

Blended Learning

Neu: Basis PMBOK®Guide 6th Ed.- Zertifizierung zum Project Management Professional PMP® – Intensivseminar zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung

  • 18.12.2017- 21.12.2017
  • Höhenkirchen-Siegertsbrunn
  • 2.255,05 €
    2.029,55 €


Neu! Basis ist der PMBOK®Guide 6th Edition sowie ein neues Lehrformat als Kombination von 4-Tage Präsenztraining und einem Webinar.

Das Project Management Institute (PMI ®) ist mit mehr als 400.000 Mitgliedern in 185 Ländern der weltweit führende Berufsverband für Projektmanagement. Es bietet weltweit akzeptierte und hochgradig anerkannte Zertifizierungen an, die nach strengen Prüfungsbedingungen durchgeführt werden. Dieses 4 Tage Intensiv-Präsenz-Training 3h Webinar bereitet Sie perfekt auf die PMI ® - Zertifizierungsprüfung zum Project Management Professional PMP ® bzw. Certified Associate in Project Management CAPM ® vor.

Der strukturierte Personalauswahlprozess (Inhouse-Workshop u. Training)

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Verbessern und sichern Sie langfristig die gleichbleibend gute Qualität Ihrer jetzigen und zukünftigen Mitarbeiter durch einen unternehmenseinheitlichen Auswahlprozess und gesamtunternehmerisch definierte Auswahlkriterien.
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