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Seminare zum Thema Mitarbeiterqualifizierung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 53 Seminare (mit 119 Terminen) zum Thema Mitarbeiterqualifizierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Wir können Industrie 4.0?

  • 15.03.2018
    1 weiterer Termin
  • Augsburg
  • 240,00 €


Was müssen Ihre Mitarbeiter können, damit Industrie 4.0 ein Erfolg wird? Lernen Sie diese Kompetenzen und die besten Tools zur Mitarbeiterentwicklung kennen.

Personalentwicklung und -beurteilung / IHK-Fachkraft Personalwesen, berufsbegleitend

  • 24.02.2018- 28.04.2018
    6 weitere Termine
  • Rosenheim
  • 544,00 €


Psychologisches Know-How und professionelle Gesprächsführung in der Mitarbeiterförderung und -entwicklung: dieser Baustein rundet Ihre Fortbildung im Personalwesen ab.

Personalentwicklung und -beurteilung / IHK-Fachkraft Personalwesen, berufsbegleitend

  • 15.05.2018- 24.07.2018
  • München
  • 567,00 €


Psychologisches Know-How und professionelle Gesprächsführung in der Mitarbeiterförderung und -entwicklung: dieser Baustein rundet Ihre Fortbildung im Personalwesen ab.

Personalentwicklung und -beurteilung / IHK-Fachkraft Personalwesen, berufsbegleitend

  • 06.06.2018- 25.07.2018
  • München
  • 567,00 €


Psychologisches Know-How und professionelle Gesprächsführung in der Mitarbeiterförderung und -entwicklung: dieser Baustein rundet Ihre Fortbildung im Personalwesen ab.

Personalentwicklung und -beurteilung / IHK-Fachkraft Personalwesen, berufsbegleitend

  • 25.09.2018- 27.11.2018
  • München
  • 567,00 €


Psychologisches Know-How und professionelle Gesprächsführung in der Mitarbeiterförderung und -entwicklung: dieser Baustein rundet Ihre Fortbildung im Personalwesen ab.

Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

  • 16.10.2018- 19.10.2018
    1 weiterer Termin
  • Rostock
  • 1.660,05 €


Eine gezielte Personalentwicklung und gut zugeschnittene Maßnahmen sind Eckpfeiler für leistungsfähige Mitarbeiter und damit für den Unternehmenserfolg. Sie sorgen für die Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern und das Unternehmen profitiert von dem erworbenen Know-how durch Sicherung des Personals bzw. Senkung der Fluktuation. Um die Interessen der Belegschaft aktiv vertreten zu können, sollten Betriebsräte Ziele, Konzepte und Maßnahmen der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung kennen und einschätzen können.

Beurteilungs- und Jahresgespräche

  • 19.09.2018
    1 weiterer Termin
  • Leipzig
  • 380,80 €


Als Führungskraft führen Sie Gespräche unterschiedlichster Art. Von besonderer Bedeutung sind Beurteilungs- und Jahresgespräche. Für diese Gespräche und Situationen benötigen Sie nicht nur umfangreiches Wissen über Kommunikation, sondern auch Selbst-Reflektion über die eigene Wirkung, richtige Wortwahl und Körpersprache. Im Seminar werden die Inhalte nicht nur theoretisch behandelt, sondern auch in Rollenspielen geübt.

27. Internationales Management-Forum 2018

  • 20.06.2018- 21.06.2018
  • Andernach
  • auf Anfrage


Ihr jährliches PE/OE-Update Durch messbare Beiträge als Business Partner positionieren Sie erhalten an 2 Tagen einen aktuellen Mix aus nachhaltigen PE-Konzepten, erfolgreichen Beispielen aus Unternehmen und internationalen Trends in den Bereichen Leadership, Change Management und internationale Personalentwicklung.

Erfolgreich Delegieren (1 Tag) - Wir verbinden mit Erfolg Theorie und Praxis.

  • 30.05.2018
    1 weiterer Termin
  • Dortmund
  • 975,80 €


Sie werden erfahren, wie Sie Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter, durch wirkungsvolle Delegation und Motivation, die Arbeitsleistung steigern können. Sie werden lernen, wie Sie sich selbst entlasten können und wie Sie und Ihre Mitarbeiter schneller und effektiver die vereinbarten Ziele erreichen

Erfolgreich delegieren – entscheidend agieren

  • Termin auf Anfrage
  • Mönchengladbach
  • 952,00 €


Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft eine motivierende Atmosphäre und erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernaufgaben wie die Planung und die strategische Führung zu konzentrieren. Sie geben Ihren Mitarbeitern mehr Entscheidungs- und Handlungsverantwortung und fördern deren Eigeninitiative, Selbstbewusstsein und Arbeitszufriedenheit. In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmer die Balance zwischen Planen und Handeln, Verantwortung und Verständnis, Vertrauen und Kontrolle. Sie lernen, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, sie entsprechend ihrer Stärke einzusetzen und ihr persönliches Vertrauen in deren Fähigkeiten weiter zu entwickeln, ohne die Fäden aus der Hand zu geben.
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