Seminare zum Thema Unternehmensnachfolge

Wie sage ich es meinem Vater? Wie meinem Sohn?

Ein Coach begleitet die Akteure in der schwierigen Phase der Unternehmensübergabe vom Senior auf den Junior. Er ist objektiver Berater, neutraler Moderator und kompetenter Sparringspartner.

Rechtliche und steuerliche Aspkete einer Übergabe erkennen / Fehler vermeiden
Aufbauend auf dem Seminar „Unternehmensnachfolge I – eine gute Vorbereitung ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Übergabe“ werden wir auf die wichtigsten rechtlichen und steuerlichen Aspekte einer Nachfolge eingehen und Unternehmern, die ihren Betrieb übergeben wollen und potenziellen Nachfolgern wichtige Anhaltspunkte für eine gute Nachfolgeregelung auf den Weg geben. Ziel ist es, bereits im Vorfeld die „Fallen“ im Übergabeprozess darzustellen und somit frühzeitig Fehler zu vermeiden.

Eine gute Vorbereitung für eine erfolgreiche Übergabe
Für Unternehmer wird es immer schwieriger, den Betrieb an einen geeigneten Nachfolger zu übergeben. Für den Erfolg einer Betriebsübergabe ist eine gute Vorbereitung entscheidend.

Allen, die planen, in den nächsten zehn Jahren ein Unternehmen zu verkaufen oder eines zu übernehmen, sei das Intensivseminar empfohlen. Hier werden alle relevanten Themen behandelt, damit die Nachfolge für alle Beteiligten zum Erfolg wird.

Das Seminar bereitet Sie auf ein Mediationsfeld vor, in dem familiäre Konfliktdynamik, betriebliche Abläufe und komplexe wirtschaftliche Sachfragen eng miteinander verbunden sind. Anhand eines Rollenspielfalls wird ein passendes Design für die Konfliktbearbeitung entwickelt, in einzelnen Spielsequenzen praktisch umgesetzt und reflektiert. Sie setzen sich mit der Verschränkung Familie, Unternehmen, Eigentum auseinander und welche Auswirkungen sie auf die Mediation haben kann. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen das für die Fallbearbeitung relevante Hintergrundwissen.

Mit dem Seminar Sachkunde Unternehmenswert erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
• Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden

Mit dem Seminar Sachkunde Unternehmenswert erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
• Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden

Der MBA-Fernstudiengang Betriebswirtschaftslehre wurde für Absolventen aller wirtschaftswissenschaftlichen Studienfächer konzipiert, die sich in Führungspositionen in einem Unternehmen befinden, diese anstreben oder sich auf eine Unternehmensnachfolge vorbereiten. Es werden alle fachlichen sowie sozialen Kompetenzen für die Führungsebene vermittelt. Dies geschieht auf wissenschaftlichem Niveau unter Berücksichtigung der Forderung nach Integration von Wissenschaft und Praxis. Die Praxisorientierung erfolgt in enger Kooperation mit Wirtschaftsunternehmen. Lehrinhalte und die zu vermittelnden Kompetenzen werden mit den Anforderungen des Arbeitsmarktes abgestimmt.

Dynamisches Unternehmenswachstum, Innovationen, permanente Herausforderungen des Marktes, Wettbewerbsbedingungen, sowie demografische Tendenzen erfordern fachlich hochqualifizierte Mitarbeiter in Führungspositionen.

In unseren Organisationsaufstellungs-Seminaren, hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, einen oder mehrere Situationen, die Ihm an seinem Arbeitsplatz Probleme bereiten, aufzustellen. Dadurch werden jedem konkrete Ergebnisse und Interventionsmöglichkeiten zur Lösung der Anliegen aufgezeigt. Es können zum Beispiel folgende Themen gestellt werden: Führungsprobleme, Erfolgshemmnisse, Schwierigkeiten in Teams, Anstehende wichtige Entscheidungen, Führungswechsel, Generationswechsel u. Ä.

Mit dem Seminar Controlling - Preise zukunftssicher kalkulieren! erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
• Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung