Seminare zum Thema Unternehmensnachfolge

Der gesamte Prozess einer Transaktion, von der Vorbereitung bis zur Integration, wird systematisch dargestellt. Chancen und Risiken werden transparent. Gewinnen Sie hier Informationen über Strategien und Erfolgsfaktoren.

Unternehmensnachfolge im Mittelstand

• Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung 
• Benchmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
• Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
• Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
• Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden

Nachfolge: Fahrplan Unternehmensnachfolge – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D01. Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe. 

• Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
• Welche Übergabemodelle gibt es?
• Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?

Wie sage ich es meinem Vater? Wie meinem Sohn?

Ein Coach begleitet die Akteure in der schwierigen Phase der Unternehmensübergabe vom Senior auf den Junior. Er ist objektiver Berater, neutraler Moderator und kompetenter Sparringspartner.

Das Seminar bereitet Sie auf ein Mediationsfeld vor, in dem familiäre Konfliktdynamik, betriebliche Abläufe und komplexe wirtschaftliche Sachfragen eng miteinander verbunden sind. Anhand eines Rollenspielfalls wird ein passendes Design für die Konfliktbearbeitung entwickelt, in einzelnen Spielsequenzen praktisch umgesetzt und reflektiert. Sie setzen sich mit der Verschränkung Familie, Unternehmen, Eigentum auseinander und welche Auswirkungen sie auf die Mediation haben kann. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen das für die Fallbearbeitung relevante Hintergrundwissen.

> Brennpunkt Vertrieb: Compliance-
Risiken aktiv steuern

> Pflichten als Geschäftsführer und
als Prokurist aktiv steuern

> Auf was kommt es beim
Geschäftsführer-Vertrag und beim
Prokuristen-Vertrag an?

Der MBA-Fernstudiengang Betriebswirtschaftslehre wurde für Absolventen aller wirtschaftswissenschaftlichen Studienfächer konzipiert, die sich in Führungspositionen in einem Unternehmen befinden, diese anstreben oder sich auf eine Unternehmensnachfolge vorbereiten. Es werden alle fachlichen sowie sozialen Kompetenzen für die Führungsebene vermittelt. Dies geschieht auf wissenschaftlichem Niveau unter Berücksichtigung der Forderung nach Integration von Wissenschaft und Praxis. Die Praxisorientierung erfolgt in enger Kooperation mit Wirtschaftsunternehmen. Lehrinhalte und die zu vermittelnden Kompetenzen werden mit den Anforderungen des Arbeitsmarktes abgestimmt.

Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge – Seminar – Förderung möglich  – Produkt-Nr. D02

Ihr Nutzen mit dem Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge:

• Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung – Unternehmensverkauf und Nachfolge
• Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung
• Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
• Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
• Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
• Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden

In unseren Organisationsaufstellungs-Seminaren, hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, einen oder mehrere Situationen, die Ihm an seinem Arbeitsplatz Probleme bereiten, aufzustellen. Dadurch werden jedem konkrete Ergebnisse und Interventionsmöglichkeiten zur Lösung der Anliegen aufgezeigt. Es können zum Beispiel folgende Themen gestellt werden: Führungsprobleme, Erfolgshemmnisse, Schwierigkeiten in Teams, Anstehende wichtige Entscheidungen, Führungswechsel, Generationswechsel u. Ä.