Seminare zum Thema Unternehmensnachfolge

Wie sage ich es meinem Vater? Wie meinem Sohn?

Ein Coach begleitet die Akteure in der schwierigen Phase der Unternehmensübergabe vom Senior auf den Junior. Er ist objektiver Berater, neutraler Moderator und kompetenter Sparringspartner.

Das Seminar bereitet Sie auf ein Mediationsfeld vor, in dem familiäre Konfliktdynamik, betriebliche Abläufe und komplexe wirtschaftliche Sachfragen eng miteinander verbunden sind. Anhand eines Rollenspielfalls wird ein passendes Design für die Konfliktbearbeitung entwickelt, in einzelnen Spielsequenzen praktisch umgesetzt und reflektiert. Sie setzen sich mit der Verschränkung Familie, Unternehmen, Eigentum auseinander und welche Auswirkungen sie auf die Mediation haben kann. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen das für die Fallbearbeitung relevante Hintergrundwissen.

Unternehmenswert, Unternehmensbewertung: Mit dem Seminar Unternehmenswert: Nachfolge aktiv planen und steuern erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
• Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden

Der MBA-Fernstudiengang Betriebswirtschaftslehre wurde für Absolventen aller wirtschaftswissenschaftlichen Studienfächer konzipiert, die sich in Führungspositionen in einem Unternehmen befinden, diese anstreben oder sich auf eine Unternehmensnachfolge vorbereiten. Es werden alle fachlichen sowie sozialen Kompetenzen für die Führungsebene vermittelt. Dies geschieht auf wissenschaftlichem Niveau unter Berücksichtigung der Forderung nach Integration von Wissenschaft und Praxis. Die Praxisorientierung erfolgt in enger Kooperation mit Wirtschaftsunternehmen. Lehrinhalte und die zu vermittelnden Kompetenzen werden mit den Anforderungen des Arbeitsmarktes abgestimmt.

In unseren Organisationsaufstellungs-Seminaren, hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, einen oder mehrere Situationen, die Ihm an seinem Arbeitsplatz Probleme bereiten, aufzustellen. Dadurch werden jedem konkrete Ergebnisse und Interventionsmöglichkeiten zur Lösung der Anliegen aufgezeigt. Es können zum Beispiel folgende Themen gestellt werden: Führungsprobleme, Erfolgshemmnisse, Schwierigkeiten in Teams, Anstehende wichtige Entscheidungen, Führungswechsel, Generationswechsel u. Ä.

Controlling - Controlling Kennzahlen - Controlling für Entscheider

Mit dem Seminar Controlling: Kostendeckende Verkaufspreise erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• Controlling: Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
• Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung

Controlling - Controlling Kompakt 2020 - Controlling Bereich - fachliche Skills im Controlling - Controlling aktuell

Wie verlaufen typische M&A-Transaktionen? Welche Projektschritte müssen Sie kennen? Erfahren Sie aus der Praxis, worauf Sie achten müssen und wie Sie Stolperfallen vermeiden. Der Zertifikatsstudiengang vermittelt Ihnen einen fundierten Einstieg zu Unternehmens(ver-)käufen: Von der Planung der unterschiedlichen Phasen über Methoden zur Bewertung von Unternehmen, Alternativen in der Gestaltung der Ü;bernahme- und der Vertragsvereinbarung, rechtlichen und steuerlichen Fragestellungen sowie den Kernpunkten der Verhandlungsführung. Im Zentrum steht dabei jeweils die gelebte Praxis.

In diesem Seminar lernen Sie die Funktionalität der Personalent­wicklung mit SAP® ERP Human Capital Management (HCM) kennen. Anhand von Übungen führen Sie charakte­ristische Arbeitsabläufe durch, die von der Überwachung und Überarbeitung des Qualifikationskataloges über die Veränderung von Laufbahnen und Entwicklungsplänen bis hin zu erforderlichen IMG-Einstellungen reichen.