Mitarbeiterbeteiligung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeiterbeteiligung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 25 Schulungen (mit 81 Terminen) zum Thema Mitarbeiterbeteiligung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Transformation mit KI und DSO (Dynamic Shared Ownership)
- 11.02.2026
- online
- 910,35 €
Dynamic Shared Ownership & KI: Motivation, Innovation und Flexibilität neu denken
Erhalte dein Praxis-Update zu modernen Eigentums- und Beteiligungsmodellen und lerne, wie du mit Dynamic Shared Ownership (DSO) und KI-gestützten Ansätzen Motivation, Kreativität und Innovationskraft in deinem Unternehmen gezielt stärkst.
- Dynamic Shared Ownership (DSO) und flexible Eigentumsstrukturen: Entdecke, wie DSO-Modelle flexible, dynamische Eigentumsstrukturen ermöglichen, die Mitarbeitende stärker einbinden und langfristig motivieren. Lerne, wie du Beteiligungssysteme aufbaust, die Leistung, Verantwortung und unternehmerisches Denken fördern.
- Schaffung eines innovativen und kreativen Umfelds: Erfahre, wie du durch den Einsatz von KI und DSO ein inspirierendes Arbeitsumfeld gestaltest, das Innovation und Eigenverantwortung unterstützt. Lerne, wie moderne Organisationsstrukturen Kreativität fördern und Teams zu selbstbestimmtem, zukunftsorientiertem Handeln befähigen.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Innovationsmanager:innen, die neue Wege der Mitarbeiterbeteiligung gehen, Ownership-Kultur fördern und ihr Unternehmen für die Zukunft agil, motivierend und innovativ aufstellen möchten.
- 02.07.2026- 03.07.2026
- Köln
- 1.249,50 €
Das Seminar soll dazu dienen, das Konzept und die Prinzipien von Kaizen in das Unternehmen zu integrieren und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung zu etablieren. Das Ziel ist es, die Effizienz, Produktivität und Qualität der Unternehmensprozesse zu steigern, Kosten zu reduzieren, Innovationen zu fördern und eine nachhaltige Verbesserung der Leistung zu erreichen. Durch die Implementierung von Kaizen soll das Unternehmen agiler, flexibler und wettbewerbsfähiger werden, um den Herausforderungen des Marktes besser zu begegnen und eine langfristige, positive Veränderung in der Unternehmenskultur zu erreichen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar soll dazu dienen, das Konzept und die Prinzipien von Kaizen in das Unternehmen zu integrieren und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung zu etablieren. Das Ziel ist es, die Effizienz, Produktivität und Qualität der Unternehmensprozesse zu steigern, Kosten zu reduzieren, Innovationen zu fördern und eine nachhaltige Verbesserung der Leistung zu erreichen. Durch die Implementierung von Kaizen soll das Unternehmen agiler, flexibler und wettbewerbsfähiger werden, um den Herausforderungen des Marktes besser zu begegnen und eine langfristige, positive Veränderung in der Unternehmenskultur zu erreichen.
Lean Office Einführung und Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Einführung von Lean Office als strategische Initiative zur Steigerung der Effizienz, Verbesserung der Qualität und Senkung der Kosten im Büro
- Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung und Engagement der Mitarbeiter im Unternehmen
- Aufbau einer agilen und anpassungsfähigen Organisation, die in der Lage ist, Veränderungen schnell umzusetzen und Kundenanforderungen zu erfüllen
Webinar
Lean Office Einführung und Grundlagen
- 02.03.2026- 04.03.2026
- online
- 1.844,50 €
- Einführung von Lean Office als strategische Initiative zur Steigerung der Effizienz, Verbesserung der Qualität und Senkung der Kosten im Büro
- Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung und Engagement der Mitarbeiter im Unternehmen
- Aufbau einer agilen und anpassungsfähigen Organisation, die in der Lage ist, Veränderungen schnell umzusetzen und Kundenanforderungen zu erfüllen
- 22.04.2026- 23.04.2026
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Im Fokus des Führungshandelns von öffentlichen Einrichtungen stehen die Interessen der Zivilgesellschaft und nicht der wirtschaftliche Profit. Es geht um Verlässlichkeit und Stabilität von Leistungen und wie diese zusammen mit Mitarbeiter:innen Tag für Tag gewährleistet werden können. Dieses Seminar vermittelt hilfreiche Instrumente für eine zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst. Es greift die individuellen Fragestellungen und Herausforderungen der Teilnehmer:innen in der Personalführung auf, hilft die eigenen Führungsansätze zu reflektieren und gibt Raum zum Austausch mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Sektor.
KI-gestütztes Supply Chain Management
- 27.04.2026- 28.04.2026
- Köln
- 2.106,30 €
Das Ziel des Seminars über KI-gestütztes Supply Chain Management ist es, den Teilnehmenden ein tiefgreifendes Verständnis der Rolle und des Potenzials von künstlicher Intelligenz in der Optimierung und Transformation von Lieferketten zu vermitteln. Durch eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen zielt das Seminar darauf ab, die Teilnehmer mit den neuesten KI-Technologien und -Anwendungen, wie maschinellem Lernen, dem Internet der Dinge, Blockchain und Cloud-Computing, vertraut zu machen. Es geht darum, die Fähigkeiten zu entwickeln, um diese fortschrittlichen Werkzeuge effektiv in realen Supply Chain-Szenarien einzusetzen, datengetriebene Entscheidungen zu treffen und innovative, KI-gestützte Lösungen zu implementieren.
KI-gestütztes Supply Chain Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars über KI-gestütztes Supply Chain Management ist es, den Teilnehmenden ein tiefgreifendes Verständnis der Rolle und des Potenzials von künstlicher Intelligenz in der Optimierung und Transformation von Lieferketten zu vermitteln. Durch eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen zielt das Seminar darauf ab, die Teilnehmer mit den neuesten KI-Technologien und -Anwendungen, wie maschinellem Lernen, dem Internet der Dinge, Blockchain und Cloud-Computing, vertraut zu machen. Es geht darum, die Fähigkeiten zu entwickeln, um diese fortschrittlichen Werkzeuge effektiv in realen Supply Chain-Szenarien einzusetzen, datengetriebene Entscheidungen zu treffen und innovative, KI-gestützte Lösungen zu implementieren.
Produktionsleiter-Tagung: 18. Jahrestreffen
- 24.03.2026- 25.03.2026
- Dortmund
- 2.493,05 €
Das Praktiker-Forum für alle Produktions-Verantwortlichen!
E-Learning
- 25.02.2026- 22.05.2026
- online
- 2.350,00 €
Der Lehrgang Fachkraft für Kontinuierliche Verbesserung (KVP) (IHK)” vermittelt praxisorientierte Methoden zur Analyse, Steuerung und Optimierung von Prozessen.Teilnehmende lernen, wie sie durch Standardisierung, Prozessmanagement, Kennzahlenanalyse und Mitarbeiterbeteiligung eine nachhaltige Verbesserungskultur im Unternehmen aufbauen.Im Mittelpunkt steht der Gedanke des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) - also die Fähigkeit, Prozesse Schritt für Schritt effizienter, fehlerfreier und kundenorientierter zu gestalten.Mit dem IHK-Zertifikat weisen Sie Ihre Kompetenz im professionellen Verbesserungs- und Qualitätsmanagement nach.
Ihr Nutzen:
- Sie lernen, Prozesse messbar zu gestalten und nachhaltig zu verbessern.
- Sie wenden praxisbewährte Methoden wie PDCA, FMEA, Q7/M7 und SPC gezielt an.
- Sie stärken Ihre Kompetenz, Verbesserungspotenziale im Unternehmen zu erkennen und Teams zur Umsetzung zu befähigen.
- Sie erwerben ein anerkanntes IHK-Zertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Ihr Nutzen:
- Sie lernen, Prozesse messbar zu gestalten und nachhaltig zu verbessern.
- Sie wenden praxisbewährte Methoden wie PDCA, FMEA, Q7/M7 und SPC gezielt an.
- Sie stärken Ihre Kompetenz, Verbesserungspotenziale im Unternehmen zu erkennen und Teams zur Umsetzung zu befähigen.
- Sie erwerben ein anerkanntes IHK-Zertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
