Souveräne Führung von Mitarbeitenden und Teams im öffentlichen Dienst: Herausforderungen zeitgemäßer Führung in Einrichtungen des öffentlichen Diensts

Spezifika der Führung im öffentlichen Dienst

• Die besonderen Herausforderungen der Führung im öffentlichen Dienst.
• Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderung.
• Führen im Generationenkonflikt zwischen Historie und Neuerungen.

Führungskompetenz – Grundlagen der Personalführung

• Führungsrolle und Führungsverständnis.
• Unterschiedliche Typen der Mitarbeiter:innen besser verstehen (Motive, Persönlichkeit und Werte).
• Der „Führungskreislauf“: Kommunikation, Motivation, Zielvereinbarung, Delegation, Feedback, Führen von Kritikgesprächen, Entwicklung von Personal.
• Schwierige Führungssituationen meistern (z.B. Fehlzeiten, kritisches Feedback geben, schwierige Gespräche führen).
• Teamdynamiken erkennen, verstehen und als Führungskraft gestalten.

Zeitgemäße Führungsinstrumente

• Moderne Führungsansätze, die auch im öffentlichen Sektor zielführend sind.
• Anregungen und Instrumente für eine zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst (z.B. stärkenorientierte Führung, Mitarbeiterbeteiligung).

Du befasst dich mit den besonderen Herausforderungen der Führung von Mitarbeiter:innen im öffentlichen Dienst:

• Du reflektierst deine Führungsrolle als „Brückenbauer:in“ zwischen deinem Arbeitgeber (Behörde, Amt, Institution), Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen.
• Du aktualisierst dein Wissen zu relevanten Aspekten einer zeitgemäßen Führung von Mitarbeiter:innen.
• Du führst Mitarbeitergespräche wertschätzend und gleichzeitig zielgerichtet.
• Du lernst hilfreiche Führungswerkzeuge kennen.
• Du erarbeitest Lösungsansätze zu konkreten Führungsthemen aus deinem Sachgebiet.
• Du erlernst Anregungen zu modernen Ansätzen der Mitarbeiterführung – zugeschnitten auf deine Situation im öffentlichen Dienst.

Erfahrene und angehende Führungskräfte aus allen Bereichen des öffentlichen Dienstes, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten.