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Führen und motivieren mit System: Praktische Tools für dauerhafte Motivation und Performance

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Hast du als Führungskraft immer wieder das Gefühl, dass deinen Mitarbeitenden die Motivation fehlt? Motivation kannst du deinen Mitarbeitenden nicht von außen einpflanzen. Was du allerdings ganz gezielt unternehmen kannst: In deinem Führungsstil berücksichtigen, was Menschen antreibt. Das Seminar bietet praktische Tools, mit denen du bereits im Training Lösungsansätze für deine Mitarbeitenden entwickeln kannst. Verbinde dies mit einer Haltung, die die Talente und Einzigartigkeit jedes Menschen wahrnimmt. Im Training lernst du eine Vorgehensweise, die dir ermöglicht, deinen Mitarbeitenden Erfolgserlebnisse und Anerkennung zu zeigen und ihre Ressourcen sinnvoll einzusetzen.
Termin Ort Preis*
25.11.2025- 26.11.2025 Unterhaching 1.832,60 €
24.03.2026- 25.03.2026 Hamburg 1.832,60 €
05.05.2026- 06.05.2026 Sulzbach (Taunus) 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Tools für mehr Arbeitserfolg – Talente gezielt nutzen


  • Individuelle Talente identifizieren, diese zu Stärken ausbauen und Ziele besser erreichen.
  • Der positive (!) Kern von Schwächen und die notwendige, ergänzende Fähigkeit für eine positive Entwicklung.
  • Mitarbeitenden mehr zutrauen: Verantwortung und Entscheidungskompetenz sinnvoll gestalten.
  • Beflügelnd! Ziele und Herausforderungen zum richtigen Zeitpunkt.


Als Führungskraft einen Rahmen für eine gute Performance schaffen


  • Den eigenen Führungsstil analysieren: Wie motivierst du deine Mitarbeitenden?
  • Sichtbar werden als Führungskraft: eigene Haltung und Verhalten.
  • Motivierende Frei- und Gestaltungsräume schaffen.
  • Grenzen setzen ohne zu frustrieren.
  • Prozesse und äußere Strukturen für hohes Employee Engagement.
  • Balance zwischen verschiedenen Lebensbereichen.
  • Unterschiedliche Lebensphasen der Mitarbeitenden: spezielle Anforderungen und Chancen.
  • Was nach außen sichtbar wird: die Wirkung deiner inneren Haltung als Führungskraft.


Wertschätzend führen – Teamkultur fördern


  • Verschiedenheit nutzen – Resilienz des Teams stärken.
  • Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungsprozessen.
  • Zusammenarbeit und Zusammenhalt im Team.


Optimiere deine persönliche Führungsstrategie innerhalb der vorhandenen Strukturen.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du hast konkrete Tools (Motivationsprofil, Werte- und Entwicklungsquadrat, Stärken-Interview, partizipative Gesprächstechnik bei schwierigen Mitarbeitenden), die du im Alltag sofort einsetzen kannst.
  • Du erarbeitest dir ein System als Führungskraft, um motivierende Wirkung zu erzeugen, die erhalten bleibt.
  • Deine Mitarbeitenden haben Erfolgserlebnisse und entwickeln sich persönlich und fachlich weiter.
  • Du sparst Zeit, Geld und Nerven!
  • Du schaffst eine hohe Bindung an dein Unternehmen und reduzierst die Fluktuation wertvoller Mitarbeitenden.
Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Mitarbeitenden mit System dauerhaft erfolgreich motivieren und führen möchten.

Seminarkennung:
7330
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